【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，并督促實(shí)施。分解職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全員以及分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，針對(duì)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行的專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織開展多種形式的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全員職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理或分包單位簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書》。負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)及人身意外傷害保險(xiǎn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)許可證的年審工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境、交通事故的調(diào)查、處理。1負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)檢查及安全評(píng)比工作。 1負(fù)責(zé)創(chuàng)建安全、文明工地管理工作。1建立并不斷完善安全管理制度和管理流程。1負(fù)責(zé)聯(lián)系組織對(duì)電工、起重工、電焊工、行車、電梯等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證。質(zhì)量管理部安全生產(chǎn)職責(zé)了解、熟悉國(guó)家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對(duì)公司的安全負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)監(jiān)視、檢測(cè)、分析項(xiàng)目及使用設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行管理，協(xié)同設(shè)備管理員制定安全操作規(guī)程和規(guī)章制度；對(duì)作業(yè)過程中監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所的各類儀器、儀表定期檢維修，確保精度和靈敏度；對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必須準(zhǔn)確及時(shí)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故分析時(shí)的化驗(yàn)檢測(cè)和數(shù)據(jù)處理；負(fù)責(zé)及時(shí)掌握在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生各類事故的情況，并制定應(yīng)急措施；負(fù)責(zé)對(duì)本部門新工人進(jìn)行二、三級(jí)和員工換崗的安全教育考核，并做好相關(guān)記錄；要經(jīng)常對(duì)所屬各崗位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為，保證安全生產(chǎn)。質(zhì)量管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理部門日常工作。負(fù)責(zé)制定和更新項(xiàng)目部落實(shí)國(guó)家、地方、行業(yè)、上級(jí)和業(yè)主有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、指示及會(huì)議精神的具體措施、制度。幫助領(lǐng)導(dǎo)組織開展項(xiàng)目安全質(zhì)量工作的各項(xiàng)活動(dòng)。參與各種施工生產(chǎn)管理會(huì)議、施工管理方案的制定、并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工安全控制方案進(jìn)行審查。并監(jiān)督檢查落實(shí)。組織開展安全質(zhì)量生產(chǎn)競(jìng)賽、檢查評(píng)比和實(shí)施安全質(zhì)量生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。按照公司《質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理手冊(cè)》和《程序文件》要求，協(xié)助安全環(huán)保部職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)工作。會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全質(zhì)量工作。工程部安全生產(chǎn)職責(zé)根據(jù)“五同時(shí)”的原則在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的同時(shí)，必須編制安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施，經(jīng)報(bào)上級(jí)審查批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹實(shí)施。對(duì)臨時(shí)設(shè)施和小型機(jī)具的設(shè)計(jì)需要進(jìn)行強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性的檢算；采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行施工、生產(chǎn)時(shí)，必須提出施工設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底。特殊復(fù)雜工程由總工程師主持交底。根據(jù)部頒“施工技術(shù)安全規(guī)則”，制定施工（生產(chǎn)）安全細(xì)則，并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步隨時(shí)加以補(bǔ)充。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)操作、工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，隨時(shí)加以糾正，制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)，有權(quán)立即停止施工，將人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)制訂防洪、隧道突泥、突水、防寒、防震等安全措施并組織實(shí)施。參加安全檢查和事故調(diào)查處理，對(duì)事故原因提出技術(shù)分析，對(duì)安全隱患和預(yù)防事故提出整改措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。通過調(diào)度系統(tǒng)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，掌握施工（生產(chǎn)）中的安全動(dòng)態(tài)，防洪情況，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。工程部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。 ①除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 ②整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。③對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。④技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。⑤技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物設(shè)部安全生產(chǎn)職責(zé)按照施工（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件，定期整理安全投入方面的物資臺(tái)帳。負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品的安全管理，作好防火、防爆、防盜工作。會(huì)同公安、安監(jiān)部門，按照安全規(guī)程、規(guī)則選擇好爆炸物品倉(cāng)庫(kù)和油庫(kù)位置（需經(jīng)當(dāng)?shù)毓簿峙鷾?zhǔn)），建立健全危爆物品收發(fā)、登記、保管制度。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急器材進(jìn)行性能試驗(yàn)，未經(jīng)試驗(yàn)及試驗(yàn)不合格的應(yīng)急器材不得發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)使用，負(fù)責(zé)提供符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，負(fù)責(zé)提供有毒材料及危險(xiǎn)物品的性能說(shuō)明書，會(huì)同有關(guān)部門確定使用范圍，無(wú)說(shuō)明書不得下發(fā)使用。定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，組織或參與交通事故和機(jī)械民力事故調(diào)查處理，按照“四不放過”的原則，制定防范措施，防止事故發(fā)生。負(fù)責(zé)制定和補(bǔ)充機(jī)電設(shè)備、車輛、機(jī)械和小型機(jī)具的安全技術(shù)操作細(xì)則及管理使用、維修保養(yǎng)定期檢修制度，并監(jiān)督執(zhí)行。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格和無(wú)證人員駕駛操作各種機(jī)械和車輛。建立設(shè)備安全監(jiān)察制度，對(duì)不符合安全運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備、小型機(jī)具，有權(quán)責(zé)令停止使用。對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)電設(shè)備和車輛，應(yīng)督促保管使用部門解體或處理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。物資部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定、項(xiàng)目規(guī)章制度和物資紀(jì)律。負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作，建立健全物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制管理體系，降低采購(gòu)供應(yīng)成本，確保物資設(shè)備質(zhì)量。 負(fù)責(zé)編制物資設(shè)備管理的有關(guān)制度和辦法，指導(dǎo)、檢查分部的物資設(shè)備管理工作。 負(fù)責(zé)自供大宗物資、大型設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)及合同的簽訂執(zhí)行，對(duì)主要材料和設(shè)備款簽認(rèn)結(jié)算。監(jiān)控物資設(shè)備質(zhì)量，協(xié)調(diào)資源分配和采購(gòu)等各方關(guān)系。 負(fù)責(zé)甲供物資管理工作。及時(shí)上報(bào)甲供物資采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)完成物資采購(gòu)相關(guān)工作；組織物資配件的供貨、調(diào)劑。 負(fù)責(zé)甲控大宗物資采購(gòu)管理工作。負(fù)責(zé)施工物資、設(shè)備計(jì)劃的申報(bào)和物資、設(shè)備的接運(yùn)、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)對(duì)甲控物資設(shè)備的計(jì)價(jià)、結(jié)算進(jìn)行簽認(rèn)。負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)伍自購(gòu)物資設(shè)備的管理工作。監(jiān)督、檢查自購(gòu)物資設(shè)備程序是否規(guī)范，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解物資使用方向、供求進(jìn)度、供應(yīng)質(zhì)量、存在問題和現(xiàn)場(chǎng)物資管理等情況，加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備的管理工作，建立月度物資檢查制度，負(fù)責(zé)對(duì)各工區(qū)材料管理人員的安排和管理工作，負(fù)責(zé)各種物資報(bào)表的審核。建立項(xiàng)目月度材料成本分析制度，全面了解和掌握項(xiàng)目材料的盈虧情況。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理三標(biāo)體系的建立，做好月度自檢工作。機(jī)械設(shè)備部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)械部的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械工作的方針、政策、規(guī)章、制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械管理工作，聯(lián)系實(shí)際制定補(bǔ)充細(xì)則。按公司要求評(píng)價(jià)、選擇、和考核機(jī)械供方，組織并落實(shí)本單位機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、驗(yàn)收等質(zhì)量控制活動(dòng)及要求，保證采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)機(jī)械的申請(qǐng)、采購(gòu)、租賃、使用、維修等管理工作。按照項(xiàng)目部質(zhì)量體系的程序文件的要求，承擔(dān)機(jī)械的質(zhì)量管理責(zé)任，確保不合格品不進(jìn)入施工生產(chǎn)過程。掌握分析機(jī)械儲(chǔ)備資金使用情況，推行科學(xué)的管理方法，適時(shí)改善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，不斷加速資金周轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)抓好大型機(jī)械設(shè)備的有效利用，完善機(jī)械消耗定額管理，控制并努力降低工程、產(chǎn)品的機(jī)械成本。主持本部的行政管理工作。負(fù)責(zé)組織本部全體員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適用公司發(fā)展的需要。以身作則，負(fù)責(zé)做好本部的廉政建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)工作人員的物資紀(jì)律教育，努力杜絕違法，違紀(jì)事件的發(fā)生。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。計(jì)合部安全生產(chǎn)職責(zé)在下達(dá)月、季、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)和具體要求。計(jì)劃安排要在保證安全生產(chǎn)的前提下做到均衡生產(chǎn)，文明施工，避免趕工突擊增加不安全因素。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)編制和下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)技措計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除不安全因素。執(zhí)行“三同時(shí)”原則，計(jì)劃中要同時(shí)安排防塵、防毒、防噪聲振動(dòng)及安全設(shè)施等勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施所需資金，一并下達(dá)實(shí)施。會(huì)同或組織工程技術(shù)、物資、安全、質(zhì)量、計(jì)劃財(cái)務(wù)等有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目工程專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方進(jìn)行評(píng)審，收集填寫有關(guān)評(píng)審資料。負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同和分包合同的起草。在勞動(dòng)合同和分包合同中應(yīng)明確雙方在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)和責(zé)任，必要時(shí)另行簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。負(fù)責(zé)審查分包隊(duì)伍的相關(guān)證件，對(duì)分包隊(duì)伍納入本單位安全管理范圍，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。編制內(nèi)部承包施工預(yù)算時(shí)，必須包括安全生產(chǎn)所需的必要費(fèi)用，并監(jiān)督檢查所列安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況。計(jì)合部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)主管項(xiàng)目合同管理工作，負(fù)責(zé)熟悉與本項(xiàng)目有關(guān)的所有合同文件、施工規(guī)范；了解有關(guān)法律、法規(guī)，全面有效地履行合同。學(xué)習(xí)掌握合同技術(shù)規(guī)范，熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，做好合同交底工作。草擬有關(guān)設(shè)計(jì)變更的報(bào)批文件，參加項(xiàng)目組織的工程質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)。負(fù)責(zé)按照合同要求，及時(shí)上報(bào)施工計(jì)劃、辦理工程計(jì)量結(jié)算；負(fù)責(zé)辦理工程變更和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)母鞣N申報(bào)手續(xù)，辦理新增項(xiàng)目的單價(jià)報(bào)批工作；負(fù)責(zé)及時(shí)辦理工程變更和費(fèi)用索賠及保險(xiǎn)索賠工作。深入工地、了解情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決技術(shù)與質(zhì)量問題。參與隱蔽工程的檢查，上報(bào)工程報(bào)表，編制施工影視資料。及時(shí)收集整理合同部的施工原始記錄和竣工資料所需技術(shù)文件，參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，并將目標(biāo)成本按工程項(xiàng)目進(jìn)行分解后下達(dá)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)部門。按照經(jīng)濟(jì)合同法，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)單位合同的簽訂和管理工作，并制定詳盡的勞務(wù)分包管理辦法，并執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范結(jié)算程序，及時(shí)建立結(jié)算管理臺(tái)帳。主管項(xiàng)目的合同管理、進(jìn)度管理、勞務(wù)分包及成本管理工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在合同履行過程中合同內(nèi)容變更的確定與合同評(píng)審工作，并建立工程實(shí)施過程中的評(píng)審記錄臺(tái)帳。1主持項(xiàng)目工程（勞務(wù)）分包管理的日常管理工作，在項(xiàng)目中標(biāo)、經(jīng)理部人員進(jìn)場(chǎng)后負(fù)責(zé)根據(jù)工程具體情況，結(jié)合經(jīng)理部施工能力，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下確定分包方案，制定分包計(jì)劃。1選擇和評(píng)價(jià)勞務(wù)分包單位，對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行定期檢查考核，并負(fù)責(zé)分包合同的擬訂、分包單價(jià)的預(yù)算分析；負(fù)責(zé)分包合同工程款結(jié)算、勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算。綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本管段職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)。組織三級(jí)安全教育和職工安全教育。協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)教育和考核，推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。作好職工宿舍、食堂、浴室的衛(wèi)生管理和防火、防寒、防煤氣中毒、防食物中毒工作。負(fù)責(zé)保健食品、防暑降溫用品的供應(yīng)和發(fā)放管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、生活車輛、鋼瓶、灶具的安全管理，對(duì)有關(guān)人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育。對(duì)房屋的安全情況及電力線路定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危房要及時(shí)加固處理。綜合辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé)抓好項(xiàng)目部的日常管理，建立健全各種工作、生活、衛(wèi)生管理制度，并認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的起草、下發(fā)、上報(bào)以及重要文字材料的撰寫工作，做好上級(jí)來(lái)文的登記、傳閱、存檔和項(xiàng)目部日常資料的收集、整理和保存。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部行政管理實(shí)施辦法，參與重大問題討論和調(diào)研，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。做好上級(jí)機(jī)關(guān)和外單位來(lái)人的接待工作，辦事節(jié)儉、堅(jiān)持原則、樹立良好形象。負(fù)責(zé)制定辦公費(fèi)用開支計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹廉政建設(shè)制度，控制費(fèi)用開支，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。抓好項(xiàng)目部車輛管理，加強(qiáng)對(duì)司乘人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證行車安全，確保用車。做好協(xié)作隊(duì)伍人員的登記造冊(cè)及證件的收集。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)在