【總結】涂大俠收集整理,版權歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1條質量管理部門和相關使用部門對所購貨物或勞務等品種、規(guī)格、數(shù)量、質量和其他相關內容進行驗收,并出具驗收證明。第2條驗收人員對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況,應當立即向采購部或有關部門報告,采購部或有關部門應查明原因,及時處理。第3條貨物的驗收由質量管理部門主導,會同倉儲部門、使用部門和
2025-04-23 03:13
【總結】工程項目驗收管理辦法工程項目驗收管理辦法目錄第一章 總則 3第二章 工程項目驗收的前提條件 3第三章 驗收的依據(jù)、標準與內容 3第四章 過程項目驗收流程 4第五章 竣工資料編制與整改 5第六章 工程項目內部驗收 6第七章 工程項目外部驗收 6第八章 附則 7第一章總則第一條為規(guī)范公司工
2025-04-07 21:23
【總結】第一篇:器械驗收管理制度 三、醫(yī)療器械驗收管理制度 醫(yī)療器械是用于人體疾病診斷、治療中不可缺少的工具或材料,特別是高風險醫(yī)療器械更是用于支持、維持生命的,在使用中對人體存在著潛在危險性,為了確保醫(yī)...
2024-11-09 02:16
【總結】 2藥品驗收管理制度 藥品驗收管理制度 一、本制度適用于藥品驗收。 二、質量驗收員:負責入庫前藥品質量的驗收。藥庫保管員:負責驗收合格后藥品的入庫。藥劑科主任:監(jiān)督該程序的實施。 三、 (...
2024-10-01 03:11
【總結】物資驗收管理制度1總則本制度規(guī)定了公司物資驗的依據(jù)、時限、組織方式、程序及不合格物資的處理方法本制度適用于XX公司的物資驗收管理工作。2職責商務管理部:除勞保類、零星辦公用品外,公司所有的設備、消耗材料等物資驗收歸口管理部門,組織、實施物資全過程驗收。庫房管理員:負責核對物資的數(shù)量、規(guī)格、種類、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、標簽、外包裝等進行核對驗收。
2024-08-25 18:40
【總結】設備安裝驗收管理制度版本V1實施日期2021年4月1日第1頁共18頁編制人更改記錄修訂版處數(shù)更改依據(jù)更改人更改日期確認人V1多處初版發(fā)布李春2021-3-291目的規(guī)范設備安裝調試、驗收管理流程。2范圍
2024-12-15 18:16
【總結】1檢修質量驗收管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范檢修質量驗收管理的程序,明確職責權限,有效地貫徹“修必修好”的原則,把設備檢修中的各個質量環(huán)節(jié)和因素得到嚴格控制,做到“預防為主、防檢結合”,從而達到降低電力生產(chǎn)的安全風險,提高發(fā)電設備可用系數(shù),充分發(fā)揮設備潛力的目的,依據(jù)《神東電力公司檢修質量驗收管理制度》,特制定本制度。第二條
2024-12-15 22:30
【總結】恒大地產(chǎn)集團工程建設驗收管理制度目錄第一章總則····························
2025-04-07 20:57
【總結】落實工程質量崗位責任制度1、項目經(jīng)理崗位職責,代表企業(yè)實施項目管理。負責貫徹執(zhí)行國家《質量法》等法規(guī)和標準。施項目部質量方針和質量目標,建立項目質量保證體系,組織編制《項目質量計劃》,按照業(yè)主的總體質量目標和質量要求,明確質量職能分工,保證質量目標的實現(xiàn),對工程質量優(yōu)劣負全面責任。,定期組織項目質量檢查、評比和改進,行使質量否決權。,同時強化項目管理的“四控制”、“三管
2024-08-15 09:30
【總結】工程項目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項目施工現(xiàn)場管理,搞好項目的質量、進度、安全及成本控制,促進項目施工有序進行,確保建設項目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目部、相關部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項目部的管理第三條項目部的組織架構、人員配備、職責按照公司《組織管理手冊》、《責權體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07
【總結】采購與驗收管理制度第一條為保證本公司所經(jīng)營的產(chǎn)品來源的可追溯性及產(chǎn)品品質的保,特制定本制度。第二條本公司應向有醫(yī)療器械生產(chǎn)資質的供貨商采購有產(chǎn)品注冊證的產(chǎn)品。第三條采購部門在進貨時,應向供貨方索取產(chǎn)品質保單,并將所進貨物的名稱、型號、批號(編號)、規(guī)格、數(shù)量等詳細記錄登記在《報驗單》上。第四條購進的醫(yī)療器械應有合法票據(jù),且做好記錄,做到票、帳、貨相符。第五條
2025-04-07 22:23
【總結】設備設施驗收管理制度一、目的為了加強設備設施驗收過程的管理,確保設備驗收工作合理、高效的開展,特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司所有新購、送修返廠的設備設施。三、管理職責1、生產(chǎn)科負責新購、送修返廠設備設施驗收的全面管理,負責新購、送修返廠設備設施到貨后相關備件清單、技術資料、資格證書的查驗。2、綜合部負責新購、送修返廠設備設施到貨后安全性能驗收,負責新設備設施安
2024-08-17 03:52
【總結】海量資料超值下載①設備安裝調試和驗收管理規(guī)定........................................................................................①設備安裝調試驗收管理制度..........
2024-12-17 06:40
【總結】材料進場驗收管理制度1目的為明確現(xiàn)場材料管理職責,規(guī)范材料/設備確認、進場驗收、合同實施、款項支付、材料檔案管理等。確保工程所用材料/設備質量達到合同規(guī)定及國家行業(yè)標準驗收條件。2范圍本制度適用于我司開發(fā)項目所涉及的“三甲”材料/設備。3職責、歸類,根據(jù)工程進度及采購周期編制采購計劃。。采購招標文件、合同的編制并發(fā)起會簽流程,對材料樣品的封存。,對材料/設備資
2025-04-07 21:42
【總結】工程項目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設工程的安全、質量與進度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設活動的各有關管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項目經(jīng)理或者授權人填寫考勤表,要真實,并且每月向公司匯報。如有不實或作假,進行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2024-08-14 06:08