職業(yè)測(cè)試題大全84-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職業(yè)性格測(cè)驗(yàn)量表有關(guān)性格的自測(cè)量表很多，而最著名的是美國(guó)心理學(xué)家卡特爾編制的16種人格因素測(cè)驗(yàn)?？ㄌ貭?6種性格因素測(cè)驗(yàn)從樂(lè)群性，智慧性，穩(wěn)定性，影響性，活潑性，有恒性，交際性，情感性，懷疑性，想象性，世故性，憂慮性，變革性，獨(dú)立性，自律性，緊張性16個(gè)相對(duì)獨(dú)立的性格維度對(duì)人進(jìn)行評(píng)價(jià)，能夠較全面地反映人的性格特點(diǎn)，該測(cè)驗(yàn)共由187道題組成，在職業(yè)指導(dǎo)及人員選拔領(lǐng)域被廣泛運(yùn)用。以下為卡特爾16

2025-03-25 07:24

公司個(gè)崗位職務(wù)分析84-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：成本會(huì)計(jì)隸屬部門：財(cái)務(wù)部崗位編碼：直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)：直接下級(jí)：無(wú)可輪換崗位：往來(lái)核算

2025-06-16 02:25

供應(yīng)鏈scm-物流管理84-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】敏捷供需鏈中的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)計(jì)劃方法研究　王瑋　柴躍廷　任守榘　摘自：清華大學(xué)學(xué)報(bào)　???文　摘：針對(duì)敏捷供需鏈的管理需求，在引入準(zhǔn)時(shí)化(JIT)思想的基礎(chǔ)上，就如何解決向供應(yīng)商采購(gòu)，提出了敏捷供需鏈中的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)計(jì)劃問(wèn)題，并給出了問(wèn)題的數(shù)學(xué)描述。利用數(shù)學(xué)推導(dǎo)，將所建的原始優(yōu)化模型轉(zhuǎn)化成線性規(guī)劃問(wèn)題。計(jì)算結(jié)果表明，提出的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)計(jì)劃方法，完全可以

2025-04-07 12:24

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集84-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4生產(chǎn)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效生產(chǎn)計(jì)劃、型號(hào)研制計(jì)劃制定的及時(shí)性保證及時(shí)下達(dá)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)延期天數(shù)[]天部長(zhǎng)研制、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性定期及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料延期次數(shù)[]次，出現(xiàn)差錯(cuò)程度、次數(shù)[]次型號(hào)研制生產(chǎn)等方面匯報(bào)材料的有效性定期

2025-06-26 08:11

崗位職責(zé)小資料大全84-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/崗位說(shuō)明書崗位名稱上門收費(fèi)安排所屬部門商務(wù)部崗位類別員工姓名高雪娥、寇婕崗位職責(zé)1.管理所劃分區(qū)域內(nèi)的所有上門用戶，負(fù)責(zé)安排上門收費(fèi)人員的收費(fèi)工作；2.與用戶電話預(yù)約上門收費(fèi)時(shí)間，合理安排收費(fèi)人員及時(shí)上門收費(fèi)，在22個(gè)工作日內(nèi)完成公司每月的話費(fèi)回款任務(wù)；3.完成公司每月?lián)芴?hào)器應(yīng)收帳款的回款任務(wù)；4.及時(shí)處理用戶對(duì)話

2025-04-07 21:15

工會(huì)工作手冊(cè)(修改)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工會(huì)工作手冊(cè)范圍本手冊(cè)明確了工會(huì)組織的職責(zé)和任務(wù)，規(guī)定了工會(huì)組織建設(shè)、職工民主管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、建設(shè)職工之家，開展送溫暖活動(dòng)、開展勞動(dòng)保護(hù)和監(jiān)督檢查，以及勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者管理、職工文化體育工作的基本內(nèi)容和要求。工會(huì)組織的職責(zé)和任務(wù)??認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策、做好職工思想政治工作，發(fā)揮工會(huì)組織采取靈活多樣、生動(dòng)活潑的形式，深入開展“四

2025-06-23 08:07

某工會(huì)工作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊(cè)工會(huì)工作手冊(cè)部門：工會(huì)手冊(cè)版次號(hào)：第1版批準(zhǔn)人：中國(guó)南方航空股份有限公司總經(jīng)理94/95《南方航空股份有限公司分公司工會(huì)工作手冊(cè)》生效批準(zhǔn)

2025-06-27 04:05

航材院職務(wù)說(shuō)明書84-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/文體專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱文體專責(zé)崗位編號(hào)所在部門群眾工作部崗位定員直接上級(jí)團(tuán)委書記（工會(huì)副主席）職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職：具體組織開展文藝體育工作，并負(fù)責(zé)管理文體設(shè)施及出納工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：具體負(fù)責(zé)院文工團(tuán)的管理工作工作時(shí)間

2025-05-14 02:59

經(jīng)典崗位職責(zé)說(shuō)明書84-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位：743廠職位名稱：機(jī)加工藝主管簽字日期：部門：技術(shù)部任職人：任職人簽字：編號(hào)：直接主管：　直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：大專資格證書：外語(yǔ)水平：熟練閱讀經(jīng)歷：技術(shù)工作5年專業(yè)知識(shí)：機(jī)械業(yè)務(wù)了解范圍：國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范；技術(shù)、質(zhì)量管理；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能；設(shè)備狀況；組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和規(guī)

2025-05-14 02:16

通信行業(yè)崗位說(shuō)明書大全84-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BSC維護(hù)班機(jī)務(wù)員崗位說(shuō)明書崗位名稱基站BSC維護(hù)班機(jī)務(wù)員崗位編號(hào)YW-10所在部門省會(huì)運(yùn)維中心基站室崗位定員9人直接上級(jí)基站BSC維護(hù)班班長(zhǎng)職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月28日本職：負(fù)責(zé)監(jiān)控基站軟、硬件運(yùn)行狀況，派單、監(jiān)督障礙處理；配合電力監(jiān)控工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一

2024-08-13 06:36

基層工會(huì)工作手冊(cè)[doc]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......基層工會(huì)工作手冊(cè)單位：年度：

2024-08-05 01:44

深圳佳兆業(yè)^四委雅苑^物業(yè)管理方案84-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳佳兆業(yè)物業(yè)管理方案目錄一、樓盤介紹………………………………………………………………1二、佳兆業(yè)物業(yè)管理述要…………………………………………………1三、管理目標(biāo)和設(shè)想……………………………………………………‥3四、管理內(nèi)容………………………………………………………………7五、管理方式…………………………………………………………

2025-05-12 00:51

某幼兒園規(guī)章制度范本84-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】丫丫幼兒園規(guī)章制度1、學(xué)校管理制度1、園長(zhǎng)崗位職責(zé)2、副園長(zhǎng)崗位職責(zé)3、教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)4、教師主要工作職責(zé)5、保育員崗位職責(zé)6、門衛(wèi)及保安崗位職責(zé)7、責(zé)財(cái)務(wù)工作人員崗位職責(zé)8、保育員職業(yè)底線9、總務(wù)后勤主要職10、保健醫(yī)生主要職責(zé)11、炊事員崗位職責(zé)13、采購(gòu)員崗位職責(zé)14、教職工日常道德行為規(guī)范15、幼兒一日生活常規(guī)及教

2025-04-18 05:21

通信行業(yè)部門崗位說(shuō)明書84-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】３/3研發(fā)中心網(wǎng)站管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱網(wǎng)站管理崗位編號(hào)YF-08所在部門研發(fā)中心崗位定員直接上級(jí)研發(fā)中心主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展需要做好網(wǎng)站規(guī)劃、網(wǎng)上業(yè)務(wù)策劃、網(wǎng)上廣告宣傳以及網(wǎng)站的運(yùn)行維護(hù)管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

2024-07-31 22:50

中國(guó)企業(yè)海外融資策略匯集84-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】81/81.（.....）25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料章企業(yè)籌資方式一、考試大綱(一)掌握籌資的分類；掌握籌資的渠道與方式(二)掌握企業(yè)資金需要量預(yù)測(cè)的銷售額比率法、直線回歸法和高低點(diǎn)法(三)掌握吸收直接投資的含義和優(yōu)缺點(diǎn)(四)掌握普通股的含義、特征與分類、普通股的價(jià)值與價(jià)格、普通股的權(quán)利、普通股籌資的優(yōu)缺

2025-06-23 08:41

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