機(jī)械鑄造企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練計劃(編輯修改稿)
2025-05-14 02:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作；c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及急救方案的確定。2）各組職責(zé)：（1）搶險救災(zāi)組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的事故處理、控制，防止事故擴(kuò)大，負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)研究制定搶險救災(zāi)方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。負(fù)責(zé)對公司事故發(fā)生的原因和事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查與分析，作出書面報告。并配合上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對公司事故的發(fā)生進(jìn)行調(diào)查。（2）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救護(hù)、保證救護(hù)藥品和器材的供應(yīng)、護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。（3）警戒隔離組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒、隔離、秩序維持和交通管制。（4）通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)系，保障現(xiàn)場指揮通訊聯(lián)絡(luò)暢通。（5）后勤保障組：負(fù)責(zé)保障應(yīng)急資金及時到位，負(fù)責(zé)急救行動物資組織與保證，負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置、設(shè)備緊急情況處理，防止事態(tài)擴(kuò)大造成二次事故。負(fù)責(zé)搶險設(shè)備的維護(hù)與恢復(fù)，其中包括應(yīng)急搶險器材，救援防護(hù)器材、車輛以及時組織餐飲等。負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、撫恤、理賠、食宿接待、車輛調(diào)度、環(huán)境保護(hù)、災(zāi)后重建恢復(fù)生產(chǎn)等善后處理工作。（6）現(xiàn)場疏散組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急疏散和事故現(xiàn)場物資搶運(yùn)工作。（7）事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)對公司事故發(fā)生的原因和事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查與分析，作出書面報告。并配合上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對公司事故的發(fā)生進(jìn)行調(diào)查。（8）技術(shù)專家組：負(fù)責(zé)研究制定搶險救災(zāi)方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。五、演練程序：1）接警2016年6月8日上午10：00時整，事故演練總指揮接到電話“生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)”。接到匯報總指揮立刻對現(xiàn)場安全事故和緊急情況評估，隨即啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2）響應(yīng)總指揮緊急電話召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立應(yīng)急指揮部，并成立各小組。同時電話向消防大隊求助。3）應(yīng)急處置步驟（1）10：01分現(xiàn)場指揮組在生產(chǎn)車間外8m處成立搶險救護(hù)基地，劃定危險區(qū)域。（2）10：03分搶險救災(zāi)組成員將消防水帶接至火災(zāi)現(xiàn)場。（3）10：03分現(xiàn)場指揮人員命令電工將生產(chǎn)車間配電裝置進(jìn)行斷電處理。（4）10：05分警戒隔離組組長在危險區(qū)域迅速拉起警戒線，并通知周圍可能受影響區(qū)域人員撤離。（5）10：07分消防大隊救援人員到位，利用滅火器、消防砂對現(xiàn)場火災(zāi)進(jìn)行撲救。（6）10:10分火災(zāi)被有效控制，現(xiàn)場已無明火，副總指揮向總指揮報告演練完畢，由總指揮作簡單的演練總結(jié)。六、救援設(shè)備及物資防護(hù)服2套、防毒面具2套，滅火器4具，消防水帶200m、醫(yī)藥箱一只（內(nèi)放急救藥品、棉簽等）。七、注意事項(xiàng)
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