企業(yè)安全生產標準化工作方案(編輯修改稿)
2024-12-02 13:26 本頁面
【文章內容簡介】 法律、法規(guī)和其它安全生產要求的承諾。 2）闡明安全生產總目標應適合企業(yè)的兩個屬性：安全風險的性質；企業(yè)的生產經營規(guī)模。 3）確定安全生產指標（計劃） ①指標應與方針和總目標保持 一致； ②根據識別的危險源以及評價的風險確定安全目標的內容：目標類型包括：風險級別的降低，工傷事故和職業(yè)病事件的減少等。 ③可行時目標應予以量化，并形成文件； 9 ④目標應逐漸細化，分解到有關的職能部門及層次； ⑤應為目標的實現設定具體的時間限制； ⑥目標應是合理的和可以實現的：目標的實現可通過制定安全管理方案加以實現； ⑦目標應體現持續(xù)改進的承諾：持續(xù)改進可見證性的數據反映在每年不斷更新的目標上； ⑧對于違反法規(guī)和其它要求的風險需要制定目標； ⑨目標的制定要考慮員工和其他相關方的觀點和要求； ⑩目標的制定要充 分考慮：技術可行性、經濟合理性、經營適應性。 安全標準化方案 方案要求 1）制定安全標準化方案，是執(zhí)行安全標準化成功的關鍵，安全標準化方案內容包括以下幾個方面： （ 1）安全標準化管理要素的分配及資源配備，根據需要對組織機構進行調整： （ 2）安全標準化體系與其它體系組織機構的協(xié)調或運行； （ 3）組織機構覆蓋 基本規(guī)范 的要求； （ 4）安全標準化一級要素職責劃分不出現重復或空白； （ 5）企業(yè)人數較少、組織機構簡單的企業(yè)，也應注意合理分配要素和職責劃分，應避免“安全標準化就是安全部門的事”錯誤做 法。 2）將各項安全標準化要素落實到各職能部門，編制職能分配表，分配時注意各部門之間的接口。 3）識別資源要求，配備必須的資源。 要素分配 表 某企業(yè)各部門安全標準化要素分配 10 一級 要素 二級 要素 主管部門▲ 相關部門△ 辦公室 宣傳科 人事科 財務科 供銷科 生產科 技術科 設備科 安全科 環(huán)保科 車 間 后勤科 其 他 目標 ▲ 組織機構和職責 ▲ 組織機構 △ 職責 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 安全生產投入 ▲ △ △ △ △ △ △ 法律法規(guī)與安全管理制度 ▲ 法律法規(guī)、標準規(guī)范 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 規(guī)章制度 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 操作規(guī)程 △ △ △ 評估 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 修訂 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 文件和檔案管理 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ 11 教育培訓 教育 培訓管理 △ △ △ △ △ 安全生產 管理人員 教育 培訓 △ △ 操作崗位人員教育培訓 △ △ 其他人員教育培訓 △ △ 安全文化建設 △ △ △ 生產設備設施 ▲ 生產設備設施建設 △ △ 設備設施運行管理 △ △ △ △ △ △ 新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢 △ △ △ △ △
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