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正文內(nèi)容

大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)項(xiàng)目(編輯修改稿)

2025-05-14 00:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 本科應(yīng)用型人才。學(xué)院不斷深化“工學(xué)結(jié)合、校企合作”的模式,大力建設(shè)和發(fā)展一批校外骨干實(shí)習(xí)基地,已擁有140余家校外實(shí)習(xí)基地,為實(shí)踐教學(xué)提供充分保障。為了使實(shí)踐教學(xué)充分有力開展,近3年學(xué)院投入大約每年生均500元經(jīng)費(fèi)作為工作開展的保障。經(jīng)費(fèi)使用大致情況如下:%;%%;%。23.學(xué)校與基地依托單位已有的合作基礎(chǔ)(基地基礎(chǔ)條件和實(shí)踐狀況等) 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司人員結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)力量雄厚,擁有一大批學(xué)歷資深、具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級專業(yè)人才。公司在職員工約800人,其中高級職稱18%;擁有國家注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、一級注冊建造師等注冊資格人員累計(jì)達(dá)到250人次。 公司工程管理服務(wù)施行五位一體長效工作機(jī)制,包括:(1)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系;(2)特色化服務(wù)準(zhǔn)則;(3)信息化管理系統(tǒng);(4)誠信評價(jià)應(yīng)對機(jī)制;(5)安全培訓(xùn)循環(huán)管理。公司在業(yè)務(wù)量擴(kuò)大的同時(shí)強(qiáng)化了服務(wù)質(zhì)量,為工程行業(yè)提供有價(jià)值的工程一體化服務(wù)。對實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)也已形成比較完善和較為固定的培養(yǎng)模式。 我院自2008年起與珠江監(jiān)理公司建立了初步合作,2011年續(xù)簽合約再一次確立了合作關(guān)系。在我院推行“3++”的辦學(xué)模式以來,該實(shí)習(xí)基地每年從我院招收實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)為20人左右,每年都有部分優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生留崗就業(yè)。學(xué)院每年都投入一定的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行實(shí)習(xí)基地的建設(shè),并安排相關(guān)專業(yè)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師對實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)踐教育。 31.建設(shè)思路、建設(shè)內(nèi)容 1.建設(shè)思路:校企不斷加強(qiáng)聯(lián)系,通過合作達(dá)到“雙贏”的效果。具體思路如下:(1).校企雙方負(fù)責(zé)人就合作期間相關(guān)事宜加強(qiáng)溝通,協(xié)商一致、互相協(xié)助做好實(shí)習(xí)生的推薦和培養(yǎng)工作。(2).校企雙方負(fù)責(zé)人應(yīng)共同重視實(shí)習(xí)生的教育、培養(yǎng)工作。學(xué)院和企業(yè)各自安排教師和企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員作為實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,對實(shí)習(xí)生進(jìn)行共同指導(dǎo)。(3).實(shí)習(xí)基地建設(shè)本著“互惠互利、共同發(fā)展”的原則,充分利用我校的科技、人才、文化、信息等資源優(yōu)勢,在完成我校實(shí)踐教學(xué)任務(wù)的同時(shí),幫助基地單位培養(yǎng)人才和進(jìn)行科技咨詢與開發(fā)、文化建設(shè)等;與學(xué)校的實(shí)踐實(shí)習(xí)新課程改革相結(jié)合,充分利用基地豐富的工程案例合作編寫相關(guān)教材,作為學(xué)校實(shí)踐實(shí)習(xí)相關(guān)課程教材,也作為企業(yè)培訓(xùn)新員工的教材。促進(jìn)我院和實(shí)踐實(shí)習(xí)基地單位共同發(fā)展。2.建設(shè)內(nèi)容:(1).按學(xué)校新的定位要求重新完善教學(xué)計(jì)劃和實(shí)習(xí)教學(xué)大綱,使實(shí)踐教學(xué)不斷完善,總體要求具體化,并根據(jù)循序漸近的原則,有層次、分階段地安排好實(shí)踐教學(xué)進(jìn)度,創(chuàng)造條件使學(xué)生較早參加科研和創(chuàng)新活動。(2).實(shí)習(xí)基地建設(shè)的總體方針是:保證重點(diǎn),兼顧一般;充分論證,突出特色;改建結(jié)合,注重效益;規(guī)范管理,提高素質(zhì)。(3).建立校外實(shí)習(xí)基地,要根據(jù)互惠互利的原則,充分利用學(xué)校的技術(shù)優(yōu)勢,為企業(yè)培訓(xùn)人才,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),有條件的還可參加企業(yè)的技術(shù)和管理工作,為企業(yè)多做實(shí)事,爭取企業(yè)對實(shí)習(xí)工作的支持,密切校企關(guān)系。同時(shí)也可聘請企業(yè)高級專業(yè)技術(shù)人員到學(xué)校開講座、做報(bào)告。(4).加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地的規(guī)范化管理,開展實(shí)習(xí)基地的考核評估工作,做到以評促改,以評促建,全面提高實(shí)習(xí)基地建設(shè)與管
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