建設(shè)單位應(yīng)急救援綜合預(yù)案(編輯修改稿)
2025-05-13 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可控性和影響范圍等因素，應(yīng)急響應(yīng)可分為四級：Ⅰ級（特別嚴(yán)重）、Ⅱ級（嚴(yán)重）、Ⅲ級（較重）、Ⅳ級（一般）。（2）Ⅰ級響應(yīng)（特別嚴(yán)重）、Ⅱ級響應(yīng)（嚴(yán)重）由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)處置；Ⅲ級響應(yīng)（較重）、Ⅳ級響應(yīng)（一般）由事故單位負(fù)責(zé)處置。（3）公司應(yīng)急指揮部接到事故報告后，應(yīng)迅速作出判斷，確定響應(yīng)級別，并由總指揮按權(quán)責(zé)范圍下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案的命令。同時，公司應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定程序?qū)⑹鹿噬蠄?。?yīng)急啟動公司應(yīng)急指揮部辦公室接到總指揮命令后，根據(jù)事故的發(fā)展變化情況，組織相關(guān)專業(yè)人員制定行動方案，并由總指揮發(fā)布執(zhí)行命令。指揮部相關(guān)成員接通知后應(yīng)立即趕到應(yīng)急辦公室，聽取事故簡況和行動方案，接受總指揮命令，并分頭開始行動。應(yīng)急啟動后，要求應(yīng)急救援人員立即到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場。應(yīng)急措施 根據(jù)不同的事故類型各應(yīng)急救援職能小組在應(yīng)急救援指揮部及總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，圓滿完成應(yīng)急救援的任務(wù)。救援行動（1）公司各職能部門以及各施工單位除履行好應(yīng)急預(yù)案所賦職責(zé)外，實施應(yīng)急救援時，應(yīng)明確救援主體，相互協(xié)調(diào)，并積極配合當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)、消防、衛(wèi)生醫(yī)療、紀(jì)檢監(jiān)察和技術(shù)監(jiān)督等部門（單位），妥善、高效地處理好各類安全生產(chǎn)事故等的應(yīng)急救援工作。（2）公司應(yīng)急指揮部人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，事故單位負(fù)責(zé)人或知情人員要立即向有關(guān)人員匯報詳細(xì)的事故情況，迅速成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，現(xiàn)場一切救援事宜統(tǒng)一由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指揮?，F(xiàn)場搶險小組根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)同現(xiàn)場應(yīng)急指揮部對事故進(jìn)行初始評估，研究制定現(xiàn)場救援方案，在執(zhí)行救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、工程搶險、警戒與生產(chǎn)管制、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場監(jiān)測等工作。（3）在上級單位或政府、行業(yè)主管部門應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)介入應(yīng)急救援行動時，公司救援指揮部要服從和配合上級單位或政府、行業(yè)主管部門應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。擴(kuò)大應(yīng)急在事故救援過程中，若事態(tài)擴(kuò)大，救援力量不足，事故無法得到有效控制，現(xiàn)場救援指揮部要立即向上級政府部門進(jìn)行增援，啟動上一級事故應(yīng)急救援預(yù)案，實施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急恢復(fù)救援行動完成后，進(jìn)入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段，應(yīng)急指揮部要組織事故單位進(jìn)行現(xiàn)場清理、人員清點和撤離。救援結(jié)束后，應(yīng)急工作小組要協(xié)助工程管理部部制定恢復(fù)生產(chǎn)、生活計劃，并組織實施。應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)急狀態(tài)的終止由事故應(yīng)急指揮部提出建議，報公司董事會批準(zhǔn)，公司應(yīng)急指揮部宣布結(jié)束應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。1善后處理 事故的善后處理工作主要包括下列內(nèi)容：（1）盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響
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