建設(shè)單位應(yīng)急救援綜合預(yù)案-展示頁
2025-04-25 23:16本頁面
【正文】 障救急搶險(xiǎn)行動(dòng)順利完成。、應(yīng)急救援職能小組公司設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、應(yīng)急資金籌備、電力通訊保障、治安保衛(wèi)、恢復(fù)重建五個(gè)職能應(yīng)急小組。（5）定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并組織專業(yè)人員對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不適用或不符合之處進(jìn)行糾正或改正。如需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)擬定并向指揮中心提交應(yīng)急救援方案。（2）指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督施工單位應(yīng)急預(yù)案的修訂和管理工作。、應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在公司工程管理部，工程管理部經(jīng)理為辦公室主任。（5）配合上級(jí)和政府有關(guān)部門（公安、消防、安監(jiān)、建設(shè)、衛(wèi)生、環(huán)保等）及其他應(yīng)急救援組織的應(yīng)急救援行動(dòng)。（3）統(tǒng)一調(diào)配救援設(shè)備、人員、物資、器材和其他應(yīng)急救援所需資源。指 揮 長(zhǎng)：XX（總經(jīng)理）副指揮長(zhǎng)：XX（副總經(jīng)理） XX（支部書記、副總經(jīng)理） XX（副總經(jīng)理、總工程師） XX（總經(jīng)理助理）成 員：XX、XX、XX、XX、XX、XX 應(yīng)急指揮部主要職責(zé)：（1）統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)公司及施工單位的應(yīng)急管理工作。機(jī)構(gòu)與職責(zé)、公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖（見附件1）、公司應(yīng)急指揮部公司成立安全事故的應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室。 （2）承建施工單位應(yīng)相應(yīng)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)公司備案。、適用范圍 本預(yù)案適用于公司及公司所屬項(xiàng)目的參建施工單位安全事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)工作。XXX公司應(yīng)急救援綜合預(yù)案單位公章： 編 制 人： 批 準(zhǔn) 人： 編制日期：二0一四年三月二十六日XXX公司應(yīng)急救援綜合預(yù)案 總 則、編制目的和依據(jù)為了規(guī)范公司建設(shè)工程安全事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，快速、有序、高效地進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援工作，防止事故處理的延誤，保障建設(shè)工程安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，緊密結(jié)合公司建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作管理特性，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，建立和完善我公司對(duì)項(xiàng)目安全事故及不可抗力自然災(zāi)害的應(yīng)急處理機(jī)制，確保公司建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利開展，特制定本綜合預(yù)案。 、工作原則堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、防救結(jié)合、依法規(guī)范、資源整合、科學(xué)應(yīng)對(duì)的原則，建立由公司總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，聯(lián)動(dòng)公司各部門、各施工單位分工協(xié)作，按照事故的分類，確定不同的突發(fā)安全事故的啟動(dòng)程序，最大限度減少生命及財(cái)產(chǎn)損失。、預(yù)案體系 （1）本預(yù)案上與XXX集團(tuán)和XX經(jīng)開區(qū)管委會(huì)的應(yīng)急預(yù)案體系相配合，下與各部門、施工單位預(yù)案
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