共享經(jīng)濟(jì)案例—摩拜單車(chē)模式與swot分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-13 22:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 選擇騎行，冬天低溫致使單車(chē)車(chē)鎖不敏感，無(wú)法開(kāi)鎖問(wèn)題嚴(yán)重。 (3) 機(jī)會(huì)分析 摩拜單車(chē)從誕生至今，車(chē)身的個(gè)性靚麗，騎行帶給生活的便捷，以及綠色環(huán)保的概念受到了一線城市年輕用戶的喜愛(ài)，產(chǎn)品順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展，用戶接受度高，在利用資本基礎(chǔ)上，可以快速占領(lǐng)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)幾輪的資本融資，加之摩拜在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面投入充足的資本，在這個(gè)自媒體傳播時(shí)代讓摩拜的推廣速度無(wú)限加快。摩拜單車(chē)重視微信微博上的推銷(xiāo)，雖然上線時(shí)間短但后來(lái)者居上粉絲影響力已經(jīng)趕上ofo。這是相比其他競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)所在?！ ?4) 威脅分析 摩拜前有OFO需要追趕、后有優(yōu)拜、小鳴、小藍(lán)等的緊隨， 多家共享單車(chē)都各有優(yōu)勢(shì)，也各自取得了C輪多方融資。該行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，摩拜必須繼續(xù)完善產(chǎn)品體驗(yàn)，以保持持續(xù)的生命力在共享市場(chǎng)上維持現(xiàn)有的份額。 D、摩拜單車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略 (1)產(chǎn)品 官方自己給出的產(chǎn)品定位是：幫助每一個(gè)人更便捷地完成城市短途出行。根據(jù)用戶體驗(yàn)及反響更新完善單車(chē)的性能，目前投入的有老款和改良后的lite款?！ ?2)價(jià)格 ，使其在價(jià)格方面更具有競(jìng)爭(zhēng)力 (3)渠道 采用B2C模式，直接面向消費(fèi)者提供服務(wù)的商業(yè)零售模式。消費(fèi)者通過(guò)APP尋找附近單車(chē)，二維碼解鎖，以及繳費(fèi)。目前只有該種渠道進(jìn)行提供共享單車(chē)
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