【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 煤氣、道路、上下水改路由 首規(guī)委召開(kāi)市政協(xié)調(diào) 到供電局業(yè)擴(kuò)處申請(qǐng)用電報(bào)表，做正 會(huì)出市政會(huì)議紀(jì)要 式供電方案，申請(qǐng)臨時(shí)施工用電，委托施工。進(jìn)行個(gè)體設(shè)計(jì)領(lǐng)建筑工程規(guī)劃許可證 出施工圖 開(kāi)節(jié)能證明運(yùn)用“營(yíng)銷(xiāo)策劃展示設(shè)計(jì)系統(tǒng)” 到計(jì)委申請(qǐng)，列入計(jì)劃 到稅務(wù)局去稅單制作資料 （建委會(huì)簽）報(bào)價(jià)小組審查，領(lǐng)取預(yù)售 到建委工程處領(lǐng)開(kāi)工 持年度計(jì)劃、稅單到區(qū)計(jì)、經(jīng)委領(lǐng) 許可證 審批表 投資許可證登記卡，登記并取得許可證建委、物價(jià)局下文批價(jià)到市政部門(mén)蓋章，證明市政條件落進(jìn)行銷(xiāo)售四源費(fèi)繳納 到開(kāi)發(fā)辦市政處同意招標(biāo) 填招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)并到市招辦登記 招標(biāo)辦審查標(biāo)底開(kāi)標(biāo)會(huì)訂合同，寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告，發(fā)中標(biāo)通知書(shū)招標(biāo)辦蓋章同意施工單位 質(zhì)量總站受理 市統(tǒng)計(jì)局 市審查局審核資金來(lái)源， 市開(kāi)發(fā)辦同意施工 質(zhì)量監(jiān)督 落實(shí)任務(wù) 任務(wù)來(lái)源及一切手續(xù) 秘書(shū)處登記 建委工程處同意開(kāi)工，辦理開(kāi)工許可證施工單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工，小區(qū)紅線內(nèi)市政報(bào)裝上下水、道路、煤氣、電、委托設(shè)計(jì)、施工一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、一、1 小區(qū)內(nèi)線路委托設(shè)計(jì)1 委托施工1 配電室土建工程驗(yàn)收1 設(shè)備安裝及驗(yàn)收1 送電二、 通知園林局綠化辦 交綠化費(fèi) 綠化施工三、 按道路方案進(jìn)行施工 市政辦事處養(yǎng)路隊(duì)驗(yàn)收四、 到自來(lái)水業(yè)務(wù)科報(bào)裝委托線路設(shè)計(jì)、施工、及驗(yàn)收 到市政監(jiān)理所下水報(bào)裝 規(guī)劃設(shè)計(jì) 竣工驗(yàn)收五、 到熱力公司報(bào)裝 委托線路設(shè)計(jì) 施工及驗(yàn)收六、（自建鍋爐房） 環(huán)保局同意鍋爐房規(guī)劃位置 委托設(shè)計(jì) 到勞動(dòng)局報(bào)裝 環(huán)保局審查消音除塵設(shè)備 竣工驗(yàn)收七、 到煤氣公司報(bào)裝 到規(guī)劃科定線路方案 設(shè)計(jì) 看現(xiàn)場(chǎng) 施工 業(yè)務(wù)科檢驗(yàn)同意接氣 憑通氣單到管網(wǎng)所辦固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)及通氣手續(xù) 憑接氣單到液化氣公司辦各戶通氣手續(xù) 通氣全部工程竣工四方驗(yàn)收、檢驗(yàn)單簽字蓋章憑驗(yàn)收通知書(shū)入庫(kù)房屋 確定房屋管理形式房屋驗(yàn)收出庫(kù)分配及銷(xiāo)售、辦理產(chǎn)權(quán)證進(jìn)入物業(yè)管理階段第二章 公司內(nèi)部職能流程圖二、 合同審批程序流程圖合 同 提 報(bào) 材 工 經(jīng) 開(kāi) 料 程 管 發(fā) 部 部總 工 審 核 部 部經(jīng) 濟(jì) 管 理 部 審 核財(cái) 務(wù) 部 審 核副 總 經(jīng) 理 審 核董 事 長(zhǎng) 批 準(zhǔn)總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn)執(zhí) 行三、 工程請(qǐng)款流程圖填 報(bào) 請(qǐng) 款 審 批 表部 門(mén) 經(jīng) 理 審 核 簽 字經(jīng) 管 部 審 核 簽 字財(cái) 務(wù) 部 審 核 簽 字總 工 審 核 簽 字副 總 經(jīng) 理 審 核 簽 字總經(jīng)理審核簽字董事長(zhǎng)審核簽字執(zhí) 行四、 購(gòu)置物品請(qǐng)款程序流程圖經(jīng) 手 人 填 單部 門(mén) 經(jīng) 理 簽 字 低值易耗品及 固 日常行政開(kāi)支 定辦 公 室 審 核 資 產(chǎn)總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn)辦 公 室 審 核總 經(jīng) 理 審 核董 事 會(huì) 批 準(zhǔn)執(zhí) 行第 四 部 分公 司 各 項(xiàng) 管 理 制 度第一章 人事管理制度總 則為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本制度。人 事 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 內(nèi) 容一、 公司的人事管理工作由行政人事部具體負(fù)責(zé)。二、 行政人事部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與各部門(mén)的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。三、 人事管理的主要內(nèi)容是：（一） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的編制、定員；（二） 協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作，為各部門(mén)提供符合條件的員工；（三） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考查、任免、調(diào)配工作；（四） 協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力；（五） 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金；（六） 保存員工的個(gè)人檔案資料；為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。四、 管理部門(mén)每半年對(duì)公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績(jī)，對(duì)各種能力做出評(píng)估，聽(tīng)其上下級(jí)對(duì)其的評(píng)估，填出《員工培訓(xùn)（考核）報(bào)告》，為公司儲(chǔ)備和提供人才。員 工 招 聘一、 員工招聘（一） 大連金瑪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司將遵循公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，面向社會(huì)公開(kāi)招聘，所聘員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。（二） 聘用的基本條件 想品德端正，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派。 具有高中以上文化程度（其中大專以上者占2/3以上），并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，能力和技術(shù)知識(shí)、水平。 有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，有事業(yè)心和責(zé)任感。 身體健康、五官端正、舉止文明。（三） 招聘程序 員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額進(jìn)行，各部門(mén)增加人員須向行政人事部提出用人計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 應(yīng)聘人員填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》，并附上工作簡(jiǎn)歷，職稱證書(shū)和最高文憑（A4紙）復(fù)印件。 行政人事部面試、審查、簽署意見(jiàn)。 部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試、審查、簽署意見(jiàn)。 副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見(jiàn)。 批準(zhǔn)錄用后，由行政人事部安排簽訂勞動(dòng)合同。 具體程序按《員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定》有關(guān)條辦理。二、 勞動(dòng)合同（一） 試用期 新員工一般要經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期，試用期內(nèi)雙方簽訂《用工協(xié)議》，待轉(zhuǎn)為正式員工后簽訂勞動(dòng)合同。（二） 勞動(dòng)合同期限 根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。合同期分為短期、中期、長(zhǎng)期、無(wú)固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同。（三） 勞動(dòng)合同解除 在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，甲乙雙方可以解除勞動(dòng)合同，但必須符合勞動(dòng)合同中所規(guī)定的解除條件，并按勞動(dòng)合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。（四） 勞動(dòng)合同期限屆滿 需要延續(xù)合同應(yīng)提前三十天書(shū)面通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，辦理延續(xù)手續(xù)。任何一方不同意延續(xù)，合同即行終止。（五） 勞動(dòng)合同終止 依照勞動(dòng)合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。（六） 勞動(dòng)爭(zhēng)議 甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人應(yīng)在自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起三十天內(nèi)，以書(shū)面形式向公司人事部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人應(yīng)履行；調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。員工的權(quán)利及義務(wù)一、公司員工（一） 凡是按照本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門(mén)從業(yè)、并領(lǐng)取薪酬的人員，都是大連金瑪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的員工。（二） 公司員工有義務(wù)做到： 熱愛(ài)祖國(guó)、遵守國(guó)家和政府的各項(xiàng)政策法規(guī)。 熱愛(ài)和關(guān)心公司，維護(hù)公司的名譽(yù)、榮譽(yù)和權(quán)益。 忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作效率，講求經(jīng)濟(jì)效益。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力上進(jìn)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻(xiàn)。（三） 與義務(wù)相一致，大連金瑪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利；由向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利；由辭職的權(quán)利。四、 員工工資（一） 工資形式與發(fā)放形式 公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級(jí)別。 公司實(shí)行下發(fā)薪制度，每月10日為發(fā)薪日。 工資調(diào)升條件公司依據(jù)員工的能力、技校、貢獻(xiàn)等，可上下浮動(dòng)員工工資。此外，在正常情況下，每年有適當(dāng)調(diào)升，具體條件如下：（1） 部門(mén)或個(gè)人超額完成年度任務(wù)、指標(biāo)或定額的；（2） 在某一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟(jì)效益或有重大貢獻(xiàn)的；（3） 遵守公司規(guī)章制度，無(wú)違法亂紀(jì)行為和嚴(yán)重過(guò)失的；員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退員工聘用、解聘、任免、調(diào)配、辭退以及員工的工資和獎(jiǎng)懲等均按董事局的人事工資制度和程序執(zhí)行。第二章 行政管理制度總 則為保證大連金瑪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，針對(duì)本公司的特點(diǎn)及要求，特制定本行政管理制度。工作制度一、 工作時(shí)間（一） 按董事局規(guī)定的作息時(shí)間執(zhí)行。（二） 午休時(shí)間行政人事部須安排人員值班。二、考勤制度（一） 各部門(mén)要指定專人負(fù)責(zé)考勤，并將名單交行政人事部備案。（二） 考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門(mén)員工的出、缺勤、月底將考勤表（各種假條附后）交部門(mén)經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報(bào)行政人事部，員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。（三） 考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，任何人不得弄虛作假，行政人事部有權(quán)對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。（四） 員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。（五） 員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀(jì)處理。三、請(qǐng)銷(xiāo)假制度（一） 員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先請(qǐng)假，事后銷(xiāo)假。具體要求按《關(guān)于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行。（二） 員工因業(yè)務(wù)需要外出工作，要由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門(mén)經(jīng)理外出工作，應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定（一） 員工在工作時(shí)不得著運(yùn)動(dòng)裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝（工作服除外），做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。（二） 員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹(shù)立公司形象。（三） 員工在接待來(lái)電、來(lái)訪時(shí)要用禮貌用語(yǔ)，不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語(yǔ)言。五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度（一） 各部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)各自行政人事部的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。（二） 各部門(mén)均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作，定期檢查，及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí)，每一位員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問(wèn)題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義務(wù)。六、各種辦公設(shè)備的使用制度（一） 電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長(zhǎng)途電話、車(chē)輛均由行政人事部指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。（二） 因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話的，必須征得部門(mén)經(jīng)理同意后，由行政人事部對(duì)其使用情況進(jìn)行登記，并安排專人管理。（三） 車(chē)輛由行政人事部統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門(mén)經(jīng)理因公外出，原則上派車(chē)，在公司車(chē)輛調(diào)派不出的情況下，部門(mén)經(jīng)理外出可乘坐出租車(chē)。員工有急事因公外出用車(chē)，要填寫(xiě)“用車(chē)申請(qǐng)單”，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后由行政人事部安排，在公司車(chē)輛調(diào)派不出，而辦事地點(diǎn)超過(guò)3公里以上或者1公里以內(nèi)沒(méi)有公交車(chē)輛的情況下，部門(mén)經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車(chē)，并憑“用車(chē)申請(qǐng)單”報(bào)銷(xiāo)。（四） 任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備，若因特殊情況需要使用者，須經(jīng)行政人事部經(jīng)理同意，并填寫(xiě)使用單，費(fèi)用自理。七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度各級(jí)員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門(mén)經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，做到不該問(wèn)的不問(wèn)，不該講的不講。如有違者，公司有權(quán)追究責(zé)任。公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品管理一、 公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品由行政人事部負(fù)責(zé)管理，并建立財(cái)產(chǎn)、辦公用品購(gòu)買(mǎi)、使用登記制度。二、 各部門(mén)經(jīng)理對(duì)各部門(mén)所使用的公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品負(fù)有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的責(zé)任，對(duì)員工有損壞公司財(cái)產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴(yán)肅批評(píng)，并予以制止。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)做出處理。如有遺失和損壞，應(yīng)由當(dāng)事人酌情賠償。三、 各部門(mén)需購(gòu)物品須按月提出購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，由部門(mén)經(jīng)理按照“合理、必須、節(jié)約”的原則填寫(xiě)《物品購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)》，注明購(gòu)買(mǎi)原因、數(shù)量及預(yù)算價(jià)，按相關(guān)程序和管理權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 。四、 各部門(mén)購(gòu)買(mǎi)物品計(jì)劃，經(jīng)審批后交行政人事部統(tǒng)一采購(gòu)，專用或特殊用品需自行采購(gòu)時(shí)，應(yīng)事先征得行政人事部核準(zhǔn)。五、 各類物品采購(gòu)后由行政人事部負(fù)責(zé)總務(wù)人員驗(yàn)收、登記、入庫(kù)。六、 員工領(lǐng)用物品均需填寫(xiě)“物品領(lǐng)用單”。單價(jià)在100元以上物品，員工在離開(kāi)公司時(shí)應(yīng)予以收回。屬非正常損失或遺失的，應(yīng)有但是人酌情賠償，賠償由行政人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)核定，大額賠款可分期在工資中扣除。行政人事部每年要會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)以