經(jīng)濟合同管理辦法1025(編輯修改稿)
2025-05-13 08:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，合同執(zhí)行部門應按付款條款中的規(guī)定及時向對方收取，由財務部統(tǒng)一出具發(fā)票。：a. 執(zhí)行合同的各部門應依照財務部門有關規(guī)定和合同具體約定，向財務部報送用款計劃。b. 執(zhí)行合同的各部門應填寫《合同資金支付申請表》，本表一式三份，由預算合同部、財務部、業(yè)務部門分別留存。c. 款項撥付的具體程序參見相關的財務管理辦法。，業(yè)務部門應及時以書面形式反饋給主管副總，主管副總應按合同規(guī)定進行違約處罰，并通知財務部在結算時執(zhí)行。，業(yè)務部門應及時督促解決。如無法履約，應向總經(jīng)理匯報。，需要變更或解除的，應在法律規(guī)定或合同約定的條件下與合同單位進行協(xié)商。、解除合同必須采用書面形式，其審批權限、報送辦法與原合同簽訂的審批權限、報送辦法相同。，必須經(jīng)過雙方工程主管部門負責人簽字確認，經(jīng)監(jiān)理審核確認，報計劃預算部審核通過后，方可進入工程決算。，業(yè)務部門應及時報告，經(jīng)總經(jīng)理批準，在法律規(guī)定的有效期限內(nèi)答復對方。逾期答復或不答復造成嚴重后果的，業(yè)務部門相應人員應承擔相應的責任。、解除合同的協(xié)議尚未達成之前，仍應履行原合同。，當事人應立即向部門經(jīng)理匯報，經(jīng)協(xié)商未能解決的糾紛，及時向主管副總匯報拿出解決的辦法。、起訴或公司作為被告應訴的，由公司委托法律顧問作為訴訟代理人并由總經(jīng)理辦公室辦理具體委托手續(xù)。、裁決書、調解書、判決書生效后，發(fā)生合同糾紛的部門應將相關文件交由辦公室存檔，并確定專人去落實事后事宜。，交辦公室歸檔留存，業(yè)務部門、計劃預算部、財務部根據(jù)需要只保留合同的復印件。，經(jīng)辦人員應將合同檔案原件整理裝訂送交辦公室存檔。合同檔案的范圍包括：信譽調查報告、意向接觸報告、合同文本草稿、合同簽訂審批表及審批修改意見、法人授權委托書、對方資質證明文件、各種審批管理表格、合同談判記錄、合同正本及附件、合同簽訂、變更、解除過程中的信函、電報、電話記錄、傳真資料、票據(jù)憑證以及其他有關資料、文件。合同正式文本及有關附件的原件應永久保存。，具體參見《公司檔案管理辦法》。，不得私自向外復印、借閱，更不允許丟失。不得向無關人員透露合同內(nèi)容。任何人不得擅自銷毀合同。，對合同簽訂、履行情況進行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題后應及時處理。：a. 在合同簽訂、履行中，發(fā)現(xiàn)重大問題，積極采取補救措施，避免重大經(jīng)濟損失的，給予 千元至 千元的獎勵。b. 發(fā)現(xiàn)合同管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的違反本辦法規(guī)定的行為，敢于抵制揭發(fā)，經(jīng)查實確有事實的，給予 千元至 千元的獎勵。，給予責任人相應的經(jīng)濟處罰、行政處分：a. 不嚴格按照本辦法規(guī)定的程序進行合同管理，經(jīng)過提醒警告后，仍不嚴格履行的，給予當事人以警告處分。b. 不對合同意向單位進行信譽調查或不認真進行調查，給公司造成損失的，給予業(yè)務部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員警告處分，處以 至 元的罰款。c. 沒有充分了解意向單位的信息，在意向接觸報告中故意扭曲事實，致使選擇合同單位時出現(xiàn)失誤，給予業(yè)務部門經(jīng)理及經(jīng)辦人警告處分，處以 至 元的罰款。d. 選擇合同單位時顯失公平，當事人不能拿出有力的證據(jù)表明選擇原因的，給予警告處分，處以 至 元的罰款，并保留追究其法律責任的權力。e. 泄露公司機密、與對方單位串通取得合同的，開除當事人并追究其法律責任。f. 不嚴格按本辦法規(guī)定進行合同談判，私下達成有關不利于公司的協(xié)議，追究當事人的法律責任，并處以 至 元的罰款。g. 合同條款中明顯出現(xiàn)重大失
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