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各種施工管理制度及規(guī)范(編輯修改稿)

2025-05-13 08:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 分為三級:(1)一級高空作業(yè):高空作業(yè)高度在2米―5 米。(2)二級高空作業(yè):高空作業(yè)高度在5米―15米。(3)三級高空作業(yè):高空作業(yè)高度在15米―30米。(4)特級高空作業(yè):高空作業(yè)高度在30米以上。(1)確保有足夠的工作場地和空間。(2)操作平臺上應顯著地標明容許荷載值。操作平臺上人員和物料的總重量,嚴禁超過設計的容許荷載。(3)操作平臺有開口部的,要安裝扶欄或安全網(wǎng);(4)確保作業(yè)區(qū)域充足的光亮度。(1)從事高空作業(yè)的人員必須身體健康良好,患有高血壓、心臟病、嚴重貧血、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的人員,禁止從事高空作業(yè)。(2)在工作區(qū)的每個人都要按規(guī)定穿戴防護用品、用具。(工作服、安全帽、安全鞋等)。(3)工作人員進入工作區(qū)時不得佩戴會被鉤住、掛住的珠寶首飾或其它裝飾品。頭發(fā)及胡須不得妨礙防護用品的有效功能。(1)所使用的安全帶必須完好并適合于該項工作的特殊工作要求。安全帶配有的短繩必須用尼龍或強度相當?shù)牟牧现谱?;短繩的長度必須能夠調節(jié)。(2)所使用的梯子,應保證踏板完好無損,無缺陷及開裂現(xiàn)象,立腳無彎曲變形。(3)施工現(xiàn)場應使用符合要求的鋼管腳手架,禁止使用竹木腳手架。(4)使用的安全帽應經(jīng)檢驗合格(安全帽必須經(jīng)過沖擊實驗和防觸電保護實驗)。(5)基本裝備應由同一家制造商提供,如更換購買廠家,則采購管理者應對新采用的基本配備的質量、安全性能進行評估。(1)作業(yè)現(xiàn)場要按規(guī)定設置足夠的安全警示標志,安全標志必須醒目,并得到妥善保護。(2)高空作業(yè)前,操作者必須對所有高空作業(yè)器具的有效性進行確認。(3)離地面2m以上高度作業(yè)人員,應系上符合要求的安全帶。(4)高空作業(yè)現(xiàn)場應指定專們監(jiān)護人員,監(jiān)督高空作業(yè)人員遵守規(guī)章制度,防護高空作業(yè)人員的安全,發(fā)現(xiàn)危險情況時責令其停止作業(yè)。(5)員工進入施工區(qū)必須戴檢驗合格的安全帽。(6)作業(yè)人員衣著要靈便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。(7)使用梯子登高作業(yè)時,梯子的閉鎖部件應完好,底部堅實防滑。(8)在六級風以上和雷電、暴雨、大霧等惡劣氣候條件下影響施工安全時,禁止進行露天高處作業(yè)。高處作業(yè)要與架空電線保持規(guī)定的安全距離。(9)夜間高處作業(yè)應有充足的照明。(9)高處作業(yè)嚴禁上下投擲工具、材料和雜物等,所用工具套(袋)內,有防止墜落的措施。在同一墜落平面上,一般不得進行上下交叉高處作業(yè),如需進行交叉作業(yè),中間應有隔離措施。(11)15m以上(含15m)的高空作業(yè)必須辦理高空作業(yè)審批手續(xù),“高空作業(yè)審批表”由作業(yè)負責人填寫,現(xiàn)場安全負責人審批,安全員進行監(jiān)督檢查。. 產(chǎn)品或材料檢驗制度目的:在工程施工產(chǎn)品或材料的使用過程中,存在乙供材料的情況,為保證整體工程的施工質量,特制訂本規(guī)定。適用范圍:公司各事業(yè)部及所有施工現(xiàn)場。產(chǎn)品或材料的選購、運輸、檢驗及管理制度. 材料的選型和采購主要材料的選型涉及許多技術問題,將對工程的質量、成本和進度產(chǎn)生重大影響。我公司以保證施工質量為前提,保證采購的主要材料滿足工程設計及相關規(guī)范要求,使影響工程質量的材料因素處于有效控制來確保工程驗收—次合格。收到設計后,與建設單位核實由施工單位采購的主要材料,質量負責人組織進行現(xiàn)場勘察,核實設計方案與實際情況存在的出入,組織相關負責人根據(jù)相關通信行業(yè)標準確定主要材料的質量標準。根據(jù)施工預算、工程施工方法和施工進度的安排,擬定主要材料的采購計劃申請。采購計劃申請須詳細填寫產(chǎn)品的規(guī)格型號、技術參數(shù)、質量要求、數(shù)量、參考單價、設計/決算價格、需求時間、供貨地點、接收人、聯(lián)系方式等,工程設備、材料購置。需求單位根據(jù)工程設計預算、現(xiàn)場實際勘察后,填寫《工程材料采購申請表》并經(jīng)所在單位相關領導簽字后,提前一星期向采購渠道部報《工程材料采購申請表》。根據(jù)各種材料需求量計劃,組織貨源,確定加工、供應地點和供應方式,簽訂材料供應合同. 根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同,擬運輸計劃和運輸方案。按照施工總平面圖的要求,組織材料按計劃時間進場,在指定地點,按規(guī)定方式進行儲存或堆放。. 設備的接收和保管質量負責人負責對設備到貨時間進行核實,確定具體到貨時間和地點,指定專人對設備進行接收和保管,按計劃時間進場,在指定地點,按規(guī)定方式進行儲存或堆放。質量負責人負責組織工程管理部編制本工程質量檢驗計劃,規(guī)定人員職責、明確檢驗項目、執(zhí)行標準、檢驗方法、記錄要求,并組織實施。進貨檢驗和試驗。質量負責人負責對現(xiàn)場材料的進貨檢驗控制,質檢員負責材料的外觀檢驗。確定檢驗和試驗的數(shù)量和性質時,應考慮在設備材料供方進行質量控制的程度及提供的質量證明文件。項目相關專業(yè)工程師根據(jù)法規(guī)、標準、合同要求和對設備、材料質量狀況的判斷,確定設備材料檢驗的項目和內容,并由質量監(jiān)督員抽樣檢驗。未經(jīng)檢驗和試驗、不能證實其質量符合規(guī)定要求的設備材料不得使用。若經(jīng)檢驗和試驗確認不合格的物資,按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。不合格設備材料是建設單位供貨時,要按《顧客財產(chǎn)的控制程序》執(zhí)行。因施工急需,來不及驗證而放行時,需由項目經(jīng)理批準,進行標識,并按規(guī)定做好記錄,以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時,能立即追回和更換,不能追回和更換的不能使用緊急放行措施。存放在倉庫和施工現(xiàn)場的各種設備材料,均應有確認標記和檢驗狀態(tài)的標識。對施工過程中的每個步驟,均應按施工方案進行,實行質量控制,接受監(jiān)理公司監(jiān)督,做好每一步驟的隨工簽證和隱蔽工程簽證,未經(jīng)監(jiān)理公司同意,不得進入下一步驟的施工。對工程施工中每一步的質量檢測記錄,都應逐級上報:項目部、監(jiān)理單位、建設單位,實現(xiàn)對質量的實時控制。. 材料的領用 工程材料由各施工隊根據(jù)單項工程進度所需,根據(jù)單項工程的用量都倉庫領取,同時填寫《物資材料領取申請單》,由各施工隊自行管理使用。各施工隊對領取的物質安全應負全責,單項工程施工完畢后,應于當天將施工預料交回倉庫,由材料管理員進行登記造冊,以便用于下一項同類單項工程。. 材料的二次運輸各施工隊應在其施工現(xiàn)場或施工地市設置專門的物資、材料存放地點,并進行相應的防火、防水、防盜等安全措施。當施工隊領取了用于該單項工程的施工材料及設備后,應及時運送至施工地點。在運輸過程中,采用各種有效措施,防止運輸過程中導致的材料、設備受損情況。在整個二次運輸過程中,要做到輕拿輕放,文明裝卸,禁止野蠻搬運,野蠻裝卸。對于由于運輸過程而導致的設備、材料無法正常使用的情況,根據(jù)其損壞情節(jié)的嚴重程度,分別給予警告、罰款、撤銷職務、追究法律責任等處分。. 過程檢驗和試驗 上一道工序必須由項目質量監(jiān)督員做出合格確認后方可轉入下道工序施工。在進行本機測試、系統(tǒng)測試、隱蔽工程驗收、試運轉及檢驗時,由項目質檢員通知建設單位代表和監(jiān)理人員參加。由項目質量監(jiān)督員組織分項、分部、單位工程的評定,分項、分部工程應得到建設單位代表的認可,單位工程以建設單位代表、監(jiān)理工程師最后核定的等級為準。在所要求的檢驗和試驗未進行和驗證合格前,不得將設備安裝放行。因生產(chǎn)急需,經(jīng)過審批,且有可靠追溯性程序時,才能例外放行,并做好標識記錄,但其后仍需追加檢驗。檢驗和試驗發(fā)現(xiàn)的不合格由項目質量監(jiān)督員負責轉入“不合格品”處理。. 最終檢驗和試驗由項目質檢員制定最終檢驗和試驗方案,質量負責人審核,項目經(jīng)理批準后實施。最終檢驗和試驗應在檢驗計劃、規(guī)范、標準規(guī)定的所有檢驗全部完成,各項資料、記錄齊全,簽字認可程序完成后進行。最終檢驗和試驗采取聯(lián)合檢查的方式,由項目經(jīng)理部提出申請,質量負責人聯(lián)系建設單位代表、監(jiān)理單位代表及約定時間,進行初步驗收,最終檢驗和試驗合格后,請參加檢查的各方代表在竣工驗收報告上簽字認可。所有檢驗和試驗都要建立書面記錄,由質量負責人指定人員負責保存,工程竣工交付時納入工程技術檔案,永久保存。檢驗和試驗記錄,要能清楚地表明工程檢驗和試驗的真實情況及是否通過所采用的驗收標準及達到的等級。記錄應包括以下文件資料:說明書、合格證、裝箱單及設備的主要附件、配件的技術文件材料、出廠檢驗報告、材料檢驗報告、安裝調試記錄、設備本機測試記錄、系統(tǒng)測試記錄、設備交接書。工程初驗合格后,將設備材料與監(jiān)理單位移交建設單位,進入試運行階段,施工單位負責對設備進行維護和保修服務。試運行期間結束,(保修期結束),進行工程終驗,終驗合格后,設備正式移交給建設單位,交付使用。. 其它管理措施a) 所有物資進場必須查驗合格證明文件,并對品種、數(shù)量、外觀、出廠日期等進行驗收,如有異議應會同有關部門驗收合格后方能發(fā)放施工。b) 各施工隊指定一名人員專管材料,包括主材的分屯和輔材的采購,杜絕材料浪費的情況出現(xiàn)。同時對每天的材料使用情況進行登記上報材料員。材料員每周核對材料使用情況,以便對工程物資實時監(jiān)控,避免工程物資的缺失。c) 為了規(guī)范現(xiàn)場管理,優(yōu)化資源配置,降本增效,實現(xiàn)優(yōu)質、低耗、高效、均衡、安全、文明的生產(chǎn),我公司制定了嚴格完善的現(xiàn)場和材料管理制度,并在工程過程中實行施工隊長負責制,由施工隊長負責督促檢查材料使用和記錄情況。d) 在施工的過程中,由于變更設計而需改用其它類型的設備或安裝材料時,施工隊長及時做好記錄,通知甲方公司更換處理,保證工期不受延誤。e) 在施工中設備或材料出現(xiàn)壞件、缺貨時,及時報告監(jiān)理、督導,公司工程管理人員、監(jiān)理和督導共同簽名《設備缺、壞件表》,施工隊長積極跟進,詳細記錄缺壞件情況和返還到位情況。f) 施工過程中,由于特殊情況需要調用其他設備時,需經(jīng)過公司有關負責人滿足,工程服務支持人員確認后方可實施,施工隊長對調用詳細情況做好記錄。g) 在施工中補發(fā)零星設備時,跨地區(qū)調動的設備,由施工隊長協(xié)助監(jiān)督設備的拆除和包裝,根據(jù)有關資料清點,并記錄。h) 對于由設計變更或其他原因造成的工程余料,工程實施期間妥善保管。i) 工程完成后,施工隊長應立即清點余料,做出余料清單,運回倉庫集中保管,交由公司確認。公司在工程初驗前整理登記,退還業(yè)主。j) 堅決杜絕在施工期間材料散亂堆放、丟失等現(xiàn)象,施工隊長每天下班前必須對當日工程的材料進行清點并作妥善處置,其堆放位置必須得到客戶滿足,并且不得有礙機房整體形象,不得對消防系統(tǒng)構成威脅,并填寫《材料清單》,詳細記錄當日施工現(xiàn)場設備、材料情況。k) 工程移交時,清點應移交材料和文件,自檢無誤并經(jīng)工程隨工人員簽名確認后方可進行移交工作。. 施工(工序)質量檢驗制度目的、確保工程施工質量按規(guī)定的標準通過檢驗和試驗,并提供滿足顧客要求的客觀證據(jù);、單位工程一次驗收合格率100%;、全部工程達到現(xiàn)行施工質量驗收標準,并滿足設計要求;、杜絕工程質量事故,努力克服質量通病,減少一般質量問題,確保結構安全、主體工程質量零缺陷和使用壽命;適用范圍本制度適用于本公司工程施工質量檢查活動。工作流程圖施工過程質量檢查控制流程圖附件3:質量檢查控制流程圖職責 公司技術質量部負責本程序的編制和歸口管理,必要時,提出對本程序的評審與更改;負責對施工過程的質量檢查工作。 公司設備材料部負責物資進貨檢驗和試驗的組織管理工作。 公司技術質量部負責施工過程的質量檢查活動的組織管理工作。 公司技術質量部負責技術問題和管理問題的檢查工作。 分公司和項目經(jīng)理部負責工程實現(xiàn)全過程的監(jiān)視和測量活動。工作程序根據(jù)建筑安裝工程的特點,對工程開工前準備工作狀態(tài),物資進貨檢驗和驗證,施工過程檢驗和試驗,最終檢驗和試驗的四個階段進行工程施工質量的檢查活動。 施工前準備工作狀態(tài)檢查 單位工程開工之前,由技術質量部對單位工程開工前的準備工作進行檢查,檢查的主要內容及要求如下:檢查設計文件、施工圖紙是否經(jīng)審核。工地調查,是否具備開工條件。開工報告是否制定并申報審批。施工組織設計,施工方案,技術交底,特殊作業(yè)、關鍵工序作業(yè)指導書是否按規(guī)定制定。采用的新技術、新工藝、新設備已進行操作人員的上崗培訓,是否掌握應用。項目部人員配置是否齊全。 開工前的準備工作有公司技術質量部會同分公司主任工程師對項目部開工前的準備工作進行檢查。對檢查不合格的不予辦理開工手續(xù)。 檢查依據(jù)公司《項目施工質量管理制度》,《施工組織設計及質量計劃編審制度》以及國家標準及行業(yè)標準。 填寫單位工程開工前準備工作檢查記錄,檢查人員簽字,檢查記錄一式三份,分別由公司技術質量部、分公司、項目部保存。 附件1:《單位工程施工前準備工作檢查記錄》 物資進貨檢驗和驗證 所有物資(包括甲方提供)進場時均需進行檢驗和驗證合格才能接收。方法采用抽樣檢驗;檢驗內容包括產(chǎn)品合格證及質量檢驗證明、強制認證標志、勞保用品的生產(chǎn)許可證、裝箱單和附件清單、說明書和保質期、生產(chǎn)品廠及地/廠址、外觀質量及數(shù)量、規(guī)格及型號等符合規(guī)定要求。 進貨檢驗和驗證工作由公司設備材料公司或分公司負責物資采購供貨部門會同項目經(jīng)理部材料員、倉庫保管員(必要時專業(yè)工長和質量員參加)一起進行。由保管理員對外觀檢查合格的物資填寫驗收記錄,并“注明”產(chǎn)品質量證明的編號或順序號,該標識隨實物流轉。 根據(jù)規(guī)范規(guī)定需經(jīng)復驗的物資或對質量有懷疑的物資,做出標識、單獨放置并記錄、由規(guī)定需監(jiān)理參加進行取樣檢驗合格才能使用。 未經(jīng)驗證的物資不得使用,驗證不合格的物資按《施工質量問題處理制度》的規(guī)定辦理。 如生產(chǎn)急需查不及驗證,而一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的,及時追回和更換,由現(xiàn)場材料員對現(xiàn)場的不合格物資做好標識和記錄。 項目經(jīng)理部材料員或保管員對物資質量證明資料和驗證記錄應妥善保管,以供必要時查證和追溯,及工程交付時提供資料證據(jù)。 對乙方已驗收的物資,有材料員做好《工程材料報驗單》并報至監(jiān)理部門審批,未經(jīng)監(jiān)理審批的材料不得使用。 施工過程檢驗和試驗 項目經(jīng)理部工長和質量員負責過程檢驗和試驗;公司技術質量部和分公司質量部門負責指導、監(jiān)督和管理,并分別對分部、分項工程進行驗收工作。 在施工過程中,應嚴格按照施工驗收規(guī)范、工藝標準、作業(yè)指導書的規(guī)定要求進行施工。班組應進行自檢和交接檢,并做好《工序交接檢查記錄》;工長和質量員應按照工序和規(guī)定的質量控制點進行檢驗和驗證;對設置的是證點和停止點,經(jīng)自檢合格后通知顧客和監(jiān)理到現(xiàn)場合同檢驗和驗證。確認合格后由質量員填寫記錄,工長通知班組進行下道工序。 對經(jīng)檢驗和試驗不合格的工序,不得轉入下道工序,質量員應做好記錄和標識,按《施工質量處理制度》處置并跟
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