【正文】 b. 工程施工與設(shè)備安裝的竣工工程清單：完成的主要工作量，已安裝設(shè)備數(shù)量、地點(diǎn)。c. 設(shè)備和材料試驗(yàn)結(jié)果、性能試驗(yàn)、質(zhì)量檢查記錄、安裝進(jìn)度、試驗(yàn)記錄與階段驗(yàn)收證明：包括設(shè)備和材料的全過(guò)程控制記錄。d. 開工報(bào)告：施工單位向監(jiān)理單位和業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目準(zhǔn)備情況，申請(qǐng)開工的報(bào)告。e. 停（復(fù)）工報(bào)告：因故停工的停工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告。發(fā)生時(shí)填寫，停（復(fù)）工原因、責(zé)任人、時(shí)間。f. 交（完）工報(bào)告：施工單位向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目完成情況，申請(qǐng)驗(yàn)收。g. 設(shè)計(jì)修改通知匯編，甲方和乙方有關(guān)協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要，補(bǔ)充規(guī)定等文件：發(fā)生時(shí)填寫，如實(shí)記錄，作為對(duì)合同的補(bǔ)充，說(shuō)明對(duì)合同造價(jià)的影響程度。h. 安裝、試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢查合格證、重大質(zhì)量事故及處理記錄：為質(zhì)量控制記錄，重大質(zhì)量事故及處理記錄要有過(guò)程記錄、發(fā)生原因、責(zé)任人、處理方案、造成后果和遺留問(wèn)題。i. 驗(yàn)收證書：向業(yè)主移交產(chǎn)品的證書。j. 交接書：向業(yè)主移交產(chǎn)品的證書。k. 隱蔽工程/隨工簽證：監(jiān)理或隨工人員對(duì)隱蔽工程質(zhì)量的確認(rèn)（對(duì)于可測(cè)量項(xiàng)目，隱蔽工程/隨工簽證應(yīng)有測(cè)量數(shù)據(jù)支持）。l. 備考表：檔案管理證明。 上述文件在竣工資料中，不管工程中相關(guān)事件是否發(fā)生，必須全部附上。對(duì)于工程中未發(fā)生的事件，可在相關(guān)文件中注明“無(wú)”的字樣?？⒐D紙部分 竣工圖紙包括制造廠商提供的有關(guān)技術(shù)文件及圖紙，各項(xiàng)隱蔽工程詳圖、全部工程施工與設(shè)備安裝的竣工圖及資料；178。 竣工圖必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合?？⒐D紙要與建筑安裝工程量總表、已安裝設(shè)備明細(xì)表對(duì)應(yīng)。圖標(biāo)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)圖例繪制。178。 利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更依據(jù)。凡變更部分超過(guò)圖面1/3的，應(yīng)重新繪制竣工圖。178。 所有竣工圖紙加蓋竣工圖章?？⒐D章的基本內(nèi)容包括：“竣工圖”字樣、施工的單位、編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制日期?？⒐D章使用不易褪色的紅印泥，蓋在圖標(biāo)欄上方空白處。. 交工報(bào)告制度1 總則，依據(jù)設(shè)計(jì)及修改文 件和法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目還應(yīng)依據(jù)簽訂的技術(shù)項(xiàng)目合同和國(guó)外提 供的設(shè)計(jì)文件。 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收包括交工驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工結(jié)算與項(xiàng)目審計(jì) 、檔案驗(yàn)收。頒發(fā)“竣工驗(yàn)收證書”是建設(shè)工程項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收的標(biāo)志?！敖还ぷC書”后12個(gè)月內(nèi)完成。，近期不能按照原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建的，應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，報(bào)項(xiàng)目批準(zhǔn)部門核準(zhǔn)后，對(duì)已完的工程組織驗(yàn)收。，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工驗(yàn)收證書報(bào)項(xiàng)目批準(zhǔn)部門及其它有關(guān)部門備案。2 目的竣工驗(yàn)收是檢查工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的收關(guān)環(huán)節(jié)，對(duì)保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)有重要作用，為了指導(dǎo)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的順利開展，特制定本制度。3 管理范圍凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）和技術(shù)改造項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，必須及時(shí)組織驗(yàn)收，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。4 職責(zé)；計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督驗(yàn)收過(guò)程，負(fù)責(zé)專項(xiàng)及竣工備案證明書辦理工作。；工程質(zhì)量的內(nèi)部評(píng)定；制定公司的工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并定期修訂。5 竣工驗(yàn)收依據(jù)、初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖和設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書以及現(xiàn)行有關(guān)的國(guó)家各項(xiàng)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范以及公司有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件等。，還應(yīng)按照簽訂的合同和國(guó)外提供的設(shè)計(jì)文件等資料，進(jìn)行驗(yàn)收。6 竣工決算的編制，必須對(duì)所有財(cái)產(chǎn)和物資進(jìn)行清理，編制竣工決算，分析概預(yù)算執(zhí)行情況，考核投資效果，報(bào)上級(jí)審查。，應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。7 工程剩余物資處置，工程部應(yīng)當(dāng)對(duì)工程剩余物資進(jìn)行清理，對(duì)需處置的剩余物資，工程部經(jīng)理提出處置建議報(bào)公司總經(jīng)理審批，收入報(bào)財(cái)務(wù)部沖減建設(shè)成本。8 整理資料工程項(xiàng)目（包括單項(xiàng)工程）竣工驗(yàn)收結(jié)束后，各相關(guān)部門應(yīng)將所有技術(shù)文件材料進(jìn)行系統(tǒng)整理，分類立卷，按照規(guī)定程序歸檔留存。9 竣工驗(yàn)收程序根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小復(fù)雜程度，整個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收可分為初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。規(guī)模較大、較復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn)，然后進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；規(guī)模較小，較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。，整理好文件、技術(shù)資料，提出交工報(bào)告。施工單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收時(shí)提供以下文件：。、設(shè)備、自動(dòng)化儀表的出廠合格證書和檢驗(yàn)報(bào)告。、分次分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。、竣工報(bào)告，各類隱蔽工程系統(tǒng)封閉計(jì)錄，中間驗(yàn)收單位和竣工驗(yàn)收單。，系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的調(diào)試檢測(cè)記錄。、設(shè)計(jì)及使用等有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。，確認(rèn)工程項(xiàng)目全部完成，符合設(shè)計(jì)要求，并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，工程部負(fù)責(zé)向上逐級(jí)匯報(bào)，由總經(jīng)理最終審批。，按合同規(guī)定完成負(fù)荷調(diào)試，設(shè)備考核合格后，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。其他項(xiàng)目在驗(yàn)收前是否要安排試生產(chǎn)階段，按各個(gè)行業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。，將工程驗(yàn)收情況報(bào)告報(bào)送不同級(jí)別政府職能部門進(jìn)行審批。10 特殊情況下竣工驗(yàn)收的要求，只是零星土建工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響正常使用，亦應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)剩余工程，應(yīng)按設(shè)計(jì)留足投資，限期完成。，近期不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建的，應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，可縮小規(guī)模，報(bào)公司批準(zhǔn)后，對(duì)已完成的工程和設(shè)備，盡快組織驗(yàn)收，辦理固定資產(chǎn)的移交手續(xù)。11 竣工驗(yàn)收文件：竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、全過(guò)程的概括總結(jié)。 ；竣工驗(yàn)收證書應(yīng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目做出評(píng)價(jià). 施工質(zhì)量保修等制度保修責(zé)任范圍在保修期間，我公司對(duì)由于施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)無(wú)償修復(fù)。并請(qǐng)建設(shè)單位按規(guī)定對(duì)修復(fù)部分進(jìn)行驗(yàn)收。并對(duì)由于非施工單位原因而造成的質(zhì)量問(wèn)題積極配合施工單位、運(yùn)行維護(hù)單位分析原因，進(jìn)行處理。工程保修期的責(zé)任范圍如下：由于我公司的施工責(zé)任、施工質(zhì)量不良或其它施工方面的原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)費(fèi)用。由于多方原因的責(zé)任造成的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)修理。由于設(shè)備材料供應(yīng)單位提供的設(shè)備、材料等質(zhì)量問(wèn)題，由設(shè)備、材料提供方承擔(dān)修理費(fèi)用，施工單位協(xié)助修理。如果質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位責(zé)任，修理費(fèi)應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。 保修程序發(fā)送保修證書：在工程竣工驗(yàn)收同時(shí)，我公司向建設(shè)單位發(fā)送保修證書，其內(nèi)容包括：工程概況；使用管理要求；保修范圍和內(nèi)容；保修期限；保修情況記錄；保修說(shuō)明；保修單位名稱、地址、聯(lián)系人及電話等。建設(shè)單位檢查和修理時(shí)發(fā)線質(zhì)量不良，如是由于施工方面的原因，可以口頭或書面方式通知我公司，說(shuō)明情況，要求我單位予以修理。我公司將盡快派人前往檢查，并會(huì)同建設(shè)單位作出鑒定，提出修理方案，并盡快組織人力、物理進(jìn)行修理。驗(yàn)收：在發(fā)生問(wèn)題的部位修理完畢后，在保修證書內(nèi)做好保修記錄，并經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收簽認(rèn)，以表示修理工作完成并符合要求。投訴的處理項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)建設(shè)單位的投訴，應(yīng)迅速及時(shí)處理，不能拖延。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真調(diào)查分析，尊重事實(shí)，作出適當(dāng)處理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有投訴都應(yīng)予以熱情、友好的解釋和答復(fù)，對(duì)投訴有誤的，也要耐心作出說(shuō)明，態(tài)度決不能簡(jiǎn)單生硬。資源保障對(duì)在保修期內(nèi)的工程，我公司在人力、物力、財(cái)力上有所準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)保修。. 各類質(zhì)量管理制度1．目的說(shuō)明對(duì)我公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的總體要求及對(duì)質(zhì)量管理體系文件編制的總要求。2．適用范圍適用于對(duì)我公司質(zhì)量管理體系及體系文件的控制。3．職責(zé) 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我公司建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。 批準(zhǔn)、發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量方針與目標(biāo)。 管理者代表 確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立和保持。 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的績(jī)效，包括改進(jìn)的需求。 在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成。 綜合管理部 在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，確保我公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行； 負(fù)責(zé)組織編制與質(zhì)量方針和目標(biāo)相一致的質(zhì)量管理體系文件。4． 程序概要 總要求我公司按照GB/T190012008 idt ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了質(zhì)量管理體系，并結(jié)合我公司的實(shí)際情況適當(dāng)?shù)匦纬闪宋募?。我公司將按質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定實(shí)施，保持對(duì)質(zhì)量管理體系的所有過(guò)程進(jìn)行控制，并持續(xù)改進(jìn)其有效性，通過(guò)滿足顧客要求和適用的法律法規(guī)要求而達(dá)到增強(qiáng)顧客滿意的目的。 為了實(shí)施質(zhì)量管理體系，我公司確定質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用，包括管理職責(zé)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和監(jiān)測(cè)有關(guān)的過(guò)程。 用質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)圖、職能分配表和對(duì)質(zhì)量管理體系各過(guò)程的描述確定這些過(guò)程的順序和相互作用。 確定所需的準(zhǔn)則和方法，以確保這些過(guò)程運(yùn)行和控制有效。我公司編制了質(zhì)量手冊(cè)、管理文件、技術(shù)文件、表格、適用的外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)，作為確保這些過(guò)程有效運(yùn)行和控制的準(zhǔn)則和方法。 確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過(guò)程的運(yùn)行和監(jiān)視。 監(jiān)視、測(cè)量（適用時(shí)）和分析這些過(guò)程。 實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果和對(duì)這些過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。 組織選擇將影響產(chǎn)品符合要求的任何過(guò)程外包，確保對(duì)這些過(guò)程的控制，并不免除其滿足所有顧客要求和法律法規(guī)要求的責(zé)任。目前我公司沒(méi)有外包過(guò)程。 文件要求 按照GB/T190012008標(biāo)準(zhǔn)要求及我公司實(shí)際情況編制適宜的文件，文件可采用任何形式或類型的媒體。我公司的質(zhì)量管理體系文件包括：a. 質(zhì)量手冊(cè)（包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、程序文件）；b. 管理文件、技術(shù)文件（作業(yè)指導(dǎo)書、測(cè)量設(shè)備管理規(guī)定等）；c. 記錄。d. 適當(dāng)范圍的外來(lái)文件。 質(zhì)量手冊(cè)a. 我公司編制的《質(zhì)量手冊(cè)》確定了我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，描述了我公司的質(zhì)量管理體系，是我公司綱領(lǐng)性和法規(guī)性文件。b. ，包括刪減的細(xì)節(jié)和正當(dāng)?shù)睦碛伞. 本手冊(cè)中包含為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序。d. 本手冊(cè)對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程之間的相互作用作了表述。 文件控制 質(zhì)量管理體系所要求的文件應(yīng)予以控制。記錄是一種特殊類型的文件。我公司編制了形成文件的程序《文件控制程序》，以規(guī)定以下方面所需的控制：a. 為使文件是充分與適宜的，文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，；b. 必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新，并再次批準(zhǔn)；c. 確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別；d. 確保在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本；e. 確保文件保持清晰、易于識(shí)別；f. 確保組織所確定的策劃和運(yùn)行質(zhì)量管理體系所需的外來(lái)文件得到識(shí)別，并控制其分發(fā)；g. 防止作廢文件的非預(yù)期使用，如果出于某種目的而保留作廢文件，對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 記錄控制為提供符合要求及質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)而建立的記錄，應(yīng)得到控制。我公司編制了形成文件的《記錄控制程序》，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保留和處置所需的控制。記錄應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別和檢索，5. 相關(guān)程序文件 《文件控制程序》 《記錄控制程序》6. 質(zhì)量記錄 《受控文件配備表》 《現(xiàn)行有效文件清單》 《文件更改申請(qǐng)通知單》 《外來(lái)文件登記表》 《現(xiàn)行有效記錄清單》. 安全生產(chǎn)責(zé)任制一、總經(jīng)理安全責(zé)任制總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。其主要責(zé)任：對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行公司級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗。認(rèn)真貫徹落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，將本單位各工種安全操作規(guī)程落實(shí)到每個(gè)人頭，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。每月組織召開一次安全專題會(huì)議，總結(jié)部署安全工作，每周組織一次安全檢查。對(duì)查出的隱患做到及時(shí)整改，人員對(duì)查出的重復(fù)隱患要采取有效措施解決。組織、指導(dǎo)、檢查班組標(biāo)準(zhǔn)化開展情況，使班組做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。組織本單位的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到“內(nèi)容、人員、時(shí)間”三落實(shí)。發(fā)生事故時(shí)，要緊急搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)立即報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)事故發(fā)生。二、項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理即為項(xiàng)目安全第一負(fù)責(zé)人。對(duì)本項(xiàng)目員工在生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。堅(jiān)持派班制度，進(jìn)行安全交底，班中安全檢查，班后安全總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)本班待處理的問(wèn)題要詳細(xì)向接班者交待清楚。針對(duì)各自不同的作業(yè)性質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行各自不同的工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)好本班組施工區(qū)域內(nèi)的安全標(biāo)志和安全設(shè)施，搞好作業(yè)場(chǎng)所的文明生產(chǎn)。及時(shí)檢查處理事故隱患，遇有險(xiǎn)情立即采取措施并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者，停止其作業(yè)，進(jìn)行教育，對(duì)教育無(wú)效者，建議領(lǐng)導(dǎo)處理。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行班中“三檢查”，即：作業(yè)前查安全環(huán)境、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備狀況；作業(yè)中查人的安全行為；作業(yè)結(jié)束時(shí)查人員撤離和工器具放置情況。參加所在單位安全活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全制度和相關(guān)規(guī)定。積極主動(dòng)參加事故搶救工作，并收集好事故發(fā)生經(jīng)過(guò)材料，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，分析事故原因。三、安全員安全責(zé)任制宣傳、貫徹國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)檢查本管轄區(qū)內(nèi)的安全防護(hù)設(shè)施、員工勞保穿戴和有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查工作中，制止違章指揮、違章操作，督促和指導(dǎo)工人及時(shí)處理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，并將情況匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。遇有險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。參加所在單位安全活動(dòng)，指導(dǎo)工人學(xué)習(xí)安全制度和崗位規(guī)程。積極主動(dòng)參加事故搶救工作，并收集好事故發(fā)生經(jīng)過(guò)材料，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，分析找出事故原因。四、施工班組長(zhǎng)的安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。對(duì)班組安全生產(chǎn)工作負(fù)第一位的責(zé)任。熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況，實(shí)行專人維護(hù)管理，每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或采取臨時(shí)、可靠的安全措施，同時(shí)報(bào)告作業(yè)區(qū)以確保安全。熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章指揮并及時(shí)制止違章；督促班組成員正確穿戴勞防用品，對(duì)勞防用品穿戴不齊者，有權(quán)停止其作業(yè)。負(fù)責(zé)每天班前、班申和班后安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況，具體布置安全注意事項(xiàng)，指定專人對(duì)離崗15天以上人員和新工人進(jìn)行安全教育。有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的違