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界首一中一中家園物業(yè)管理項目(編輯修改稿)

2025-05-13 08:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 自行與采購人聯(lián)系,以獲得交納履約擔保的賬戶信息)繳納履約保證金。待合同履行完畢予以退還,不計利息。如果成交人未按照競爭性磋商文件規(guī)定交納有關費用及履約保證金,采購人有權取消該響應,并沒收其磋商保證金。在此情況下采購人可將該標授予其下一個成交候選人,或重新采購。.重新采購重新采購 有下列情形之一的,將對該項目重新采購:()響應截止時,供應商少于家的。 ()經磋商小組評審后否決所有響應的。.紀律和監(jiān)督 對采購人的紀律要求 采購人不得泄漏采購響應活動中應當保密的情況和資料,不得與供應商串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權益。17 / 44對供應商的紀律要求供應商不得相互串通響應或者與采購人串通響應,不得與磋商小組成員串通謀取成交,不得以他人名義響應或者以其他方式弄虛作假騙取成交;供應商不得以任何方式干擾、影響磋商工作。參加磋商會人員:本項目的授權委托人或法定代表人,以上人員須按時到場參加磋商會,否則響應文件不予評審。對磋商小組成員的紀律要求磋商小組成員不得與采購人或者供應商串通,濫用職權影響對響應文件的客觀公正評審,磋商小組成員不得收受他人的財物或者其他好處,不得向他人透漏對響應文件的評審和比較、成交候選人的推薦情況以及磋商有關的其他情況。在磋商活動中,磋商小組成員不得擅離職守,影響磋商程序正常進行。 對與磋商活動有關的工作人員的紀律要求 與磋商活動有關的工作人員不得收受他人的財物或者其他好處,不得向他人透漏對響應文件的評審和比較、成交候選人的推薦情況以及評審有關的其他情況。在磋商活動中,與磋商活動有關的工作人員不得擅離職守,影響評審程序正常進行。 異議、投訴、受理異議(質疑)的聯(lián)系方式:采購代理機構:安徽能發(fā)建設項目管理咨詢有限公司 地址:合肥市包河區(qū)經濟開發(fā)區(qū)聯(lián)系人:李先生電話: 、對競爭性磋商文件的異議(質疑):供應商未在本競爭性磋商文件規(guī)定的時間內提出澄清要求或未在響應截止時間前天提出異議(質疑)的,視為其對本競爭性磋商文件無異議(質疑),不得在響應截止時間前天后對競爭性磋商文件相關內容提出異議(質疑)或投訴。相關部門依法不予受理。、對開標過程提出異議(質疑)的,應于開標現(xiàn)場提出。18 / 4對評審結果的異議(質疑):采購響應相關各方對評審結果有異議(質疑),應在公示期內以書面形式向安徽能發(fā)建設項目管理咨詢有限公司或采購人提出。()書面異議(質疑)材料應當包括以下內容:①提出異議(質疑)的供應商的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;②異議(質疑)對象的供應商的名稱;③異議(質疑)事項的基本事實;④相關請求和主張;⑤有效線索和相關證明材料;⑥提出異議(質疑)的供應商是法人的,異議(質疑)材料必須由其法定代表人簽字并加蓋單位公章,并附法定代表人及其委托聯(lián)系人的有效身份證明復印件、注明聯(lián)系方式;其他組織或者自然人提出異議(質疑)的,異議(質疑)材料必須由其主要負責人簽字(有公章的須單位加蓋公章),并附主要負責人及其委托聯(lián)系人的有效身份證明復印件、注明聯(lián)系方式。異議(質疑)有關材料是外文的,應當同時提供其中文譯本。()有下列情形的異議(質疑)材料不予受理:①書面異議(質疑)材料不完整的;②異議(質疑)事項含有主觀猜測等內容且無充分有效證據的;③對其他供應商的響應文件詳細內容異議(質疑),無法提供合法來源渠道的;④違反相關法律法規(guī)的。投訴人有下列情形之一的,屬于虛假、惡意投訴,招標投標監(jiān)督管理部門將駁回投訴,將其列入不良行為記錄名單,記入“不守信投標記錄檔案”,并在相關網絡平臺公告,同時將報請行政監(jiān)管部門處理。:①一年內三次以上投訴均查無實據的;②捏造事實或者提供虛假投訴材料的;③其他經認定屬于虛假、惡意投訴的行為。. 需要補充的其他內容需要補充的其他內容:見供應商須知前附表。19 / 44.解釋權本競爭性磋商文件的解釋權屬于采購人。未盡事宜,按有關法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。20 / 44第三章 評審辦法根據有關法律法規(guī)規(guī)定,為規(guī)范本采購項目競爭性磋商的磋商工作,制定本辦法。(一)評標辦法前附表一、初步評審表序號 評審內容營業(yè)執(zhí)照 查驗有效的營業(yè)執(zhí)照復印件加蓋供應商公章報價唯一 只能有一個有效報價響應單位名稱 與營業(yè)執(zhí)照、資質證書一致服務期 符合“供應商須知前附表”規(guī)定簽字蓋章 符合響應文件格式要求磋商小組先對磋商響應文件及供應商進行初審指標評審(初步評審),初審指標評審。再進行商務審查(詳細評審)。有一項不符合評審標準的,作無效標處理。注:以上所涉及的證件復印件加蓋公章放入響應文件內。21 / 44詳細評審表序 計分因 素 分值 評判細則投標總價 分滿足招標文件要求且投標報價最低的為評標基準價,其投標報價得分,其他投標人的投標報價得分按照下列公式計算:投標報價得分(評標基準價投標報價)價格權值(),四舍五入小數(shù)點后保留兩位。評標委員會在評審時發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于成本價的,應當要求投標人書面說明并提供相關證明材料。投標人不能當場合理說明原因并提供證明材料的,評標委員會應將該投標人的投標文件作無效處理,并在評審報告中說明。投標報價超出招標控制價的,其價格部分得零分,且不推薦為中標候選投標人。技術部分 分()橫向比較各投標人擬采取的管理方式、管理組織機構(包括管理體制、管理方法、機構設置等);滿分分,請評委酌情打分。()橫向比較各投標人管理人員的配備、培訓及管理方案;滿分分,請評委酌情打分。()橫向比較各投標人管理規(guī)章制度(包括公眾制度、內部崗位責任制、管理運作制度、管理人員考核制度等);滿分分,請評委酌情打分。()橫向比較各投標人管理費用的收支預算方案。應列明收入項目和支出項目預算,有文件規(guī)定的按規(guī)定測算,無文件規(guī)定的市場價測算;滿分分,請評委酌情打分。()橫向比較各投標人工程設施設備方案;滿分分,請評委酌情打分。()橫向比較各投標人環(huán)境衛(wèi)生規(guī)章制度;滿分分,請評委酌情打分。()橫向比較各投標人安全管理措施;滿分分,請評委酌22 / 44情打分。資信部分 分()投標企業(yè)具有有效的:質量管理體系認證證書的,得分;滿分分。()法人代表獲得物業(yè)管理資格證書(以證書頒發(fā)日期為準)滿年的,得分;滿年的,得分;滿分分;()項目經理具有物業(yè)相關專業(yè)大專及以上學歷的得分;滿分分。()派駐本項目人員中具備特種作業(yè)操作證的,每有一個得分;滿分分。()派駐項目負責人承擔過萬元以上項目的得分;滿分分。 注:以上所涉及的證件復印件加蓋公章放入響應文件內。23 / 44(二)評標辦法本項目采用綜合評分法,總分為分,按評審后綜合得分由高到低順序排列,由磋商小組推薦個成交候選人,得分相同的,按最終響應報價由低到高順序排列,得分且最終響應報價都相同的,由采購人以抽簽的形式確定排序。.磋商小組依據本章磋商標準規(guī)定對磋商響應文件進行評審。. 磋商原則遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則。. 磋商小組組成及職責磋商小組磋商小組由采購人依法組建。所有磋商小組成員推舉產生磋商小組組長。 磋商小組的職責磋商小組應當根據磋商辦法,對磋商響應文件進行評審和比較,向采購人推薦成交候選人或根據采購人的授權直接確定成交供應商。各評委獨立評審,提出評審意見,不受任何單位或者個人的干預。各評委對各自評審結果負責,并在磋商報告上簽字確認。對磋商結論持有異議的磋商小組成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。磋商小組成員拒絕在磋商報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的,視為同意磋商結論。磋商小組應當對此作出書面說明并記錄在案。. 磋商程序磋商準備、初步評審(初審指標評審)、詳細評審。磋商準備磋商小組熟悉磋商工作情況:()聽取采購人或者其委托的采購代理機構對競爭性磋商項目情況的介紹。()閱讀、研究競爭性磋商文件和相關磋商資料,獲取磋商所需要的重要信息和數(shù)據,至少應了解和熟悉以下內容:競爭性磋商的目標、競爭性磋商項目的范圍和性質、競爭性磋商文件規(guī)定的主要技術要求、標準和商24 / 44務條款。()熟悉競爭性磋商文件規(guī)定的磋商標準和磋商方法及在磋商過程中需要考慮的相關因素。()核對磋商工作用表。初步評審符合性評審和資格評審。磋商小組依據上述標準對磋商響應文件進行初步評審。有一項不符合評審標準的,視為未通過,不得進入磋商程序,磋商響應文件作無效標處理。磋商由本項目磋商小組分別與各供應商進行磋商。在正式磋商前,對各供應商的資格條件、響應文件的有效性、完整性和響應程度進行審查,審查的內容包括供應商營業(yè)執(zhí)照和誠信聲明、特定資格條件證明文件、供應商法定代表人身份證明書和授權代表委托書身份證明等。各供應商只有在完全符合磋商要求的前提下,才能參與正式磋商。在磋商過程中磋商的任何一方不得向他人透露與磋商有關的技術資料、價格或其他信息。在磋商過程中,磋商小組可以根據競爭性磋商文件和磋商情況實質性變動采購需求中的技術、服務要求以及合同草案條款,但不得變動競爭性磋商文件中的其他內容。實質性變動的內容,須經采購人代表確認。對競爭性磋商文件作出的實質性變動是競爭性磋商文件的有效組成部分,磋商小組應當及時以書面形式同時通知所有參加磋商的供應商。供應商應當按照競爭性磋商文件的變動情況和磋商小組的要求重新提交響應文件或重新做出相關的書面承諾,并報出最佳服務,最后統(tǒng)一報價。所有供應商在磋商時做出的所有書面承諾須由供應商法人授權代表簽字。本次磋商程序為輪磋商、報價;報價單位的第輪報價應低于自已的第輪
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