【文章內容簡介】 一側、二側筑 ～ 高的土堤截水。 大面積地表水，可采取在施工范圍區(qū)段近挖深排水溝，工程范圍內再設縱橫排水支溝，將水流疏干，再在低洼地段設集水、排水設施，將水排走。 在可能滑坡的地段，應在該地段外設置多道環(huán) 形截水溝，以攔截附近的地表水，修設和疏通坡腳的原排水溝，疏導地表水，處理好該區(qū)域內的生活和和工程用水，阻止?jié)B入該地段。 濕陷性黃土地區(qū)，現場應該設有臨時或記 久性的排洪防水設施，以防基坑受水浸泡，造成地基下陷。施工用水、 廢水應設有臨時排水管道；貯水構筑 物、灰地、防洪溝、排水溝等應有防止滑漏水措施，并與建筑物保持一定的安全距離。安全距離：一般在非自重濕陷性黃土地區(qū)應不小于12m，在自重濕陷性共土地區(qū)不小于 20m，對自重濕陷性黃土地區(qū)在 25m以內不應設有集水井。材料設備地堆放，不得阻礙雨水排泄。需要澆水的建筑 材料，宜堆在距基坑外 5m 以外，并嚴防水流入基坑內。 19 第四章 施工進度 計劃 20 第 五 章 擬投入的主要 材料 計劃 序號 品名 單位 數量 進場時間 1 開工后一天內進場 2 3 4 5 6 7 8 21 第 六 章 主要施工機械 設備進場 計劃 一、主要施工機械 進場 計劃 主要施工設備一覽表： 序號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數量 生產能力 現存放地點 備注 進場時 間 1 自卸車 25t 30 臺 宜昌 租賃 合同簽訂后 3日 內 2 挖掘機 CAT320 10 臺 1m3 宜昌 自有 3 推土機 山推 170 4 臺 宜昌 自有 4 裝載機 ZT50 1 臺 3m3 宜昌 租賃 5 灑水車 4L 1 臺 宜昌 租賃 二、測量儀器投入計劃 序號 名稱 單位 數量 用途 進場時間 1 PTSV2 全站儀 臺 2 放線及測方、距離 合同簽訂后 1日內 2 水準儀（ S S2） 臺 1/1 水準測量 3 塔尺（ 2m、5m） 把 2/2 水準測量 4 鋼尺 50m 2 距離測量 5 鋼尺 30m 2 距離測量 22 第 七 章 管理、技術人員、勞動力安排計劃 一、管理、技術人員安排度計劃 序號 職務 職稱 數量 1 項目經理 工程師 1 2 技術負責人 工程師 1 3 施工員 工程師 1 4 技術員 工程師 1 5 質檢員 工程師 1 6 安全員 助工 1 7 材料員 經濟師 1 8 預算員 工程師 1 9 測量工 助工 5 23 二、勞動力安排計劃 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 1d 2d 3d 4d 5d 6d 7d 8d 9d 10 d 機械工 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 普工 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 司機 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 清潔工 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 水電工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 保安 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 合計 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 24 第 八 章 保證工程質量的組織措施 一、質量管理機構系統圖 政府工程質量監(jiān)督站、監(jiān)理公司 業(yè)主質檢部分 項目經理 工程施工部 工程技術部 質量監(jiān)督部 物資監(jiān)督部 綜合部 項目專職質檢員 各施工班組 25 二、質量保證體系 公司經理、總工程師 技術部門 項目經理 質量部門 材料部門 工長 技 術員 各班組長 質量員 材料員 工人 三檢制 以項目經理和工長為領導的質檢小組分別每日一次 對各班組的施工質量進行檢查講評 保證工程合格 26 三、施工準備階段的質量檢控制措施 序號 保證措施 內容要求 1 做到目標管理 該工程質量目標實現要從施工準備抓起，制定目標管理規(guī)劃，通過管理規(guī)劃實行分級管理；從項目經理到參加施工的每一位職工做到心中有目標、工作有方向、質量保證。 2 明確責任 誰負責生產、誰負責劃工程質量，各部門、各班拿出保證目標實現的指標計劃和質量措施計劃，個人保證組、班組保分項、分項保分部、直至目標實現。 3 項目進一步建立健全各項質量責任 加大獎勵懲力度，獎優(yōu)罰劣，對 必保的優(yōu)良分項重獎重罰、獎罰標準按完成產值的 1%。 4 制定質量講評制 項目質量管理領導小組根據工程質量的動態(tài)情況， 5 嚴格施工質量關 調入專業(yè)施工隊伍，實行專項措施。 6 嚴把材料關（半） 施工所用材料必須經過檢（試）驗，按照廠方提供的材料。 四、施工過程中的質量控制措施 序號 保證措施 內容要求 一 技術交底 按工程認真做好交底工作，采取會議動員和書面底相結合的辦法。 二 隱蔽工程和質量檢驗 要在有關部門檢查收之后，并辦理驗收手續(xù)，才能進行下道工序。 三 抓班組質量是工序質量的根本 將控 制工序質量工作作為質量控制的重點，結合本工程設計特點對各項工程制定相應的工藝程序，明確施工操作程序與要求的目標。 四 正確執(zhí)行“三檢制”檢驗評定標準 嚴格“三檢制”的實施，執(zhí)行“三檢制”掛牌留名制度，建立“三檢制”日記臺帳 。 27 土石方施工前必須清除表層草皮、樹根、雜物及淤泥、腐質土、雜填土；對不良地基應制訂切實可行的處理措施。所有隱蔽工程必須有相應記錄，經業(yè)主監(jiān)理工程師、設計、質監(jiān)站等有關人員查驗簽證后方可進入下道工序施工。 五、計量管理規(guī)定 計量工作是企業(yè)生產管理的主要技術基礎工作，是提高企業(yè)管理水平， 確保工程質量、節(jié)約能源、降低消耗，提高企業(yè)經濟效益，推動企業(yè)技術進步的重要手段。為此，結合本工程情況制定下列管理措施。 建立健全工程計量管理機構，配備兼職 計量人員，負責該工程的計量工作。本工程由項目部測量員負責本部所有計量器材鑒定、督促及管理工作。 宣傳、貫徹執(zhí)行國家的計量法規(guī)，普及計量技術、知識、教育職工正確使用，維修保養(yǎng)計量器具，貫徹使用法定計量單位。 配備質量檢測、試驗所必須的儀器設備和器具，按照驗收規(guī)范和檢驗標準進行工序控制和質量檢測 。確保量值準確可靠。 現場計理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞，損壞的計量器具及時申報修理調換，杜絕帶病工作。 計量器具定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經校對過的量具。 嚴格按第八章項目主要檢測儀器設備配置計劃配備計量檢測儀器設備。 六、技術、質量交底制度 技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工 28 作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分以下幾個方面： 當項目部接到設計圖紙后，項目經理 必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。 施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 本著準負責施工誰負責 質量、安全工作的原則，各分管工種負責人在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 測量控制： 1）工程開工前必須編制施工測量控制方案，并報業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。對業(yè)主提供的測量控制坐標點、高程點要做好交接、復核工作；嚴格按測量方案測設現場施工控制網、進行定位放線，并在監(jiān)理 工程師的指導下同相鄰 合同標段的定位放線閉合、接順。 2）施工測量控制樁點采用 300 毫米 300 毫米 700 毫米（ h）現澆砼標樁，樁頂埋設 100 毫米 100 毫米 5 毫米鋼標板（上刻“＋” 字標記，并涂紅漆標識 ） ，其旁邊埋設φ備 15 鋼筋頭作為施工水準點。標樁周圍埋設木樁（ 4 根， h＞為 1 米）圍欄并掛標識牌加以保護，在施工過程中，嚴禁破壞測量控制標樁；如果不可避免需拆毀，要先報項目部同意后方可處理。 3）在施工階段，項目技術負責人或工程技術組組長應組織測量人員每隔三 天 至少對施工測量控制樁點進行一次復核；督促測量人員嚴 格按作 29 業(yè)要求對道路、地下管線等工程的中心、標高進行跟蹤控制、復核，分段段與相鄰合同標段施工單位的測量人員碰頭，以保證測量成果處于受控狀態(tài)。 七、季節(jié)性施工措施 本工程根據進度安排，施工期將跨越雨季。 根據現場地形情況設置場地臨時排水溝，并與原有排水系統連通。排水涵管周圍也應設置臨時排水溝，防止積水浸蝕支撐地基，影響其穩(wěn)定性。經常派人疏浚臨時排水溝，確保排水系充穩(wěn)固、暢通。 臨時道路兩邊挖明溝排水，坡度不小于 3‰。 機電設備加防雨罩、防雷裝置，以免因漏水而損壞設備。做好接地保護，以防漏電傷人。雨后 對電氣設備進行檢查。 設備安裝避雷裝置。接地電阻滿足規(guī)范規(guī)定。大雨過后對基座等進行全面檢查，確保物缺陷和松動后方可使用。用電機械設備（如電焊機等）應設防雨棚。大型機械設備（如土方施工設備、起重機等）應停置在路基結實的地方，以保證其安全。 加強管理，及時掌握天氣預報情況，聘請氣象部門人員為氣象顧問，隨時掌握氣象情況。便于采取采措施，做好 防雨、防雷工作并做好雨季施工安排。 實行分段、分層開挖，按要求放坡、堆土，并預留底層土，設臨時集水井、排水溝，并及時分段、分層回填，地下水、雨水均用水泵抽排至就近的 排水溝。 雨季施工時，應保持現場臨時施工通道暢通。現場臨時道路路面 30 應平整、不積水，保保證施工車輛順利通行，且不帶泥土路（設專人負責）。 八、回訪維修 工程竣工交付 為保證業(yè)主的投資盡快產生效益，工程及時投入使用，我單位把工程交付這項工作作為我們工作的重點來實施，在按計劃完成竣驗收后十日內完成撤場，及進恢復占用業(yè)主場，除留下必要的人員、材料設備外其余一律退場。 初驗合格后報請政府質監(jiān)部門驗收，突擊人員進行驗收 零星整改工作，在業(yè)主要求的交工之日前完成施工合同內所有分部分項工程的竣工交驗及包括業(yè)主分包在 內的分部分項工程的竣工資料整理理歸檔工作，待政府主管部門審批校作工程竣工簽章后移交業(yè)主方。 工程回訪 （ 1）回訪程序