【文章內(nèi)容簡介】 礦井風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針、目標(biāo)，審核和批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行相關(guān)的政策法規(guī)，做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善作業(yè)人員的勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。9 / 42 為實(shí)施、保持和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系配備必要的人、財(cái)、物資源。 組織風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的定期內(nèi)審與年度管理評(píng)審。 安委會(huì)副主任職責(zé) 常務(wù)副主任（安全副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建立及執(zhí)行情況的監(jiān)督與審查，采取措施消除或控制各類危險(xiǎn)源，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到位，為建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型礦井創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。 總工程師對(duì)分管系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是礦井安全生產(chǎn)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)各類技術(shù)改造、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程等的制定與實(shí)施，從技術(shù)層面上對(duì)創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型礦井提供可靠保障。 防突副總經(jīng)理對(duì)分管系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》 ，督促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門落實(shí)防突責(zé)任制，監(jiān)督檢查防治煤與瓦斯突出工作的各項(xiàng)計(jì)劃、措施的實(shí)施，監(jiān)督檢查防突作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施的落實(shí)與執(zhí)行情況。 生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)分管系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)合理組織安全生產(chǎn)，監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施的落實(shí)與執(zhí)行情況。 機(jī)電副總經(jīng)理對(duì)分管系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全公司機(jī)電運(yùn)輸安全規(guī)章制度、措施的落實(shí)與執(zhí)10 / 42行情況，確保設(shè)備設(shè)施狀態(tài)完好、防護(hù)齊全有效、各種保護(hù)靈敏可靠，實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。組織實(shí)施本公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，確保環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。 掘進(jìn)副總經(jīng)理對(duì)分管系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)本公司各掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量管理和安全管理工作，對(duì)本單位掘進(jìn)工程安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 工會(huì)主席對(duì)分管系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重點(diǎn)抓好班組建設(shè)、安康杯、群眾安全監(jiān)督員、家屬協(xié)管及全員宣傳教育活動(dòng)。 黨委副書記對(duì)分管系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 重點(diǎn)抓好青年監(jiān)督崗員及全員宣傳教育活動(dòng)。 管理副總經(jīng)理對(duì)分管系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲、資金管理，組織編制和審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，優(yōu)先安排規(guī)定進(jìn)入成本的安全生產(chǎn)的工程設(shè)施費(fèi)用，并監(jiān)督檢查資金的使用情況。 ，為建立本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。 紀(jì)委書記對(duì)分管系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)礦紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察、社會(huì)治安綜合治理工作。 總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)措施、基本建設(shè)等計(jì)劃和主要經(jīng)濟(jì)合同的審查，檢查計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果，組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施，組織群眾性的經(jīng)濟(jì)核算工作，建立各級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，挖掘增產(chǎn)節(jié)約潛11 / 42力監(jiān)督本單位執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 安委會(huì)各小組職責(zé) 預(yù)控辦負(fù)責(zé)體系文件的編制、修訂，體系的運(yùn)行檢查與考核。 保障管理組負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系組織機(jī)構(gòu)的建立，制定制度保障、技術(shù)保障、資金保障、文化保障相關(guān)的程序與制度，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作能夠持續(xù)有效運(yùn)行。 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理小組負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)技能的培訓(xùn)，相關(guān)程序、制度的制定與修改完善，危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)分類，制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，編制《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》 、 《崗位風(fēng)險(xiǎn)手冊》 、 《崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡》 。 員工不安全行為管理組負(fù)責(zé)相關(guān)控制程序、制度的制定與修改完善，對(duì)不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、認(rèn)定、責(zé)任追究和行為矯正。 生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理組負(fù)責(zé)制定各專業(yè)的控制程序與制度，并負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的內(nèi)業(yè)及現(xiàn)場檢查。 綜合管理組負(fù)責(zé)消防、職業(yè)健康、登高作業(yè)、工余安全等相關(guān)控制程序與制度的制定、完善。 管理評(píng)價(jià)組依據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)資料，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理進(jìn)行定期、定性和定量評(píng)審，做出評(píng)審結(jié)論，編制安全評(píng)審報(bào)告。12 / 42 基層及相關(guān)單位職責(zé) 調(diào)度室 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方面的通知、指示、指令，并監(jiān)督各單位落實(shí)。 協(xié)調(diào)公司內(nèi)的人力、物力，確保安全隱患得到及時(shí)的整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全均衡生產(chǎn)。 機(jī)電技術(shù)科負(fù)責(zé)礦井日常機(jī)電、運(yùn)輸安全管理工作和全公司節(jié)能減排工作，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)、防護(hù)齊全有效，各種保護(hù)靈敏可靠，實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。 生產(chǎn)技術(shù)科按照風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的相關(guān)要求設(shè)計(jì)編制礦井采掘、技術(shù)改造等方案；負(fù)責(zé)采掘日常管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核。 地質(zhì)測量科負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)、水文調(diào)查、采空區(qū)塌陷區(qū)監(jiān)測監(jiān)控、圖件編制和地質(zhì)測量等工作，為安全生產(chǎn)提供支持。 安全檢查科負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查和管理工作，組織實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施，抓好全公司的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系運(yùn)行工作。 通風(fēng)科負(fù)責(zé)本公司“一通三防”日常技術(shù)業(yè)務(wù)管理監(jiān)督檢查工作。13 / 42 雙防科按照風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的相關(guān)要求設(shè)計(jì)編制公司瓦斯抽放、區(qū)域防突、視頻監(jiān)鉆等方案；負(fù)責(zé)防突系統(tǒng)日常管理和本系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核。 運(yùn)銷公司 組織編制本科各工種的安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。 確保機(jī)械設(shè)備和作業(yè)環(huán)境達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控相關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)煤礦人機(jī)環(huán)管系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。 負(fù)責(zé)本公司毛煤生產(chǎn)過程的煤質(zhì)管理和商品煤的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做好煤炭產(chǎn)品的提升、分選、儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)工作。 綜采隊(duì) 組織編制本隊(duì)各工種的安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。 貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)管理制度，做好員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高員工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)煤礦人機(jī)環(huán)管系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。 開掘隊(duì) 貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)管理制度，做好員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高員工安全意識(shí)。 組織編制本隊(duì)各工種的安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。14 / 42 機(jī)電區(qū) 組織編制本隊(duì)各工種的安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)礦井系統(tǒng)供水、排水、供電、絞車、主扇、壓風(fēng)、鍋爐等設(shè)備的日常管理與維護(hù)，做到設(shè)備安全運(yùn)行，保護(hù)裝置靈敏可靠，防護(hù)裝置齊全有效。 通風(fēng)區(qū) 負(fù)責(zé)“一通三防”日常技術(shù)業(yè)務(wù)管理監(jiān)督檢查工作 組織編制本隊(duì)各工種的安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)“一通三防”各系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)管理，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控提供安全的作業(yè)環(huán)境。 負(fù)責(zé)瓦斯抽放系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)管理。 負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)防滅火系統(tǒng)正常運(yùn)行及維護(hù)管理。 負(fù)責(zé)全公司各類事故的處理和救援工作。 運(yùn)輸隊(duì) 組織編制本隊(duì)各工種的安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)膠帶運(yùn)輸、井下供電及供電設(shè)備、提升系統(tǒng)正常運(yùn)行及維護(hù)管理。 做好管轄范圍內(nèi)的運(yùn)輸提升和材料設(shè)備的運(yùn)送管理工作。15 / 42 規(guī)范電機(jī)車司機(jī)及信號(hào)把鉤工的管理，杜絕不安全行為的發(fā)生；合理調(diào)派車輛，做好車輛日常保養(yǎng)工作，保證車輛達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控狀態(tài)。 瓦斯抽放鉆探隊(duì) 組織編制本隊(duì)各工種的安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)瓦斯抽放鉆探系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)管理。 監(jiān)測隊(duì) 組織編制本隊(duì)各工種的安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)管理。 皮帶隊(duì) 組織編制本隊(duì)各工種的安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)管理。 救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)全公司各類事故的處理和救援工作。 綜合辦公室 負(fù)責(zé)上級(jí)文件的轉(zhuǎn)發(fā)、存檔，及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)送相關(guān)文件、資料。 參與重要問題的調(diào)查處理，做好來信、來訪的接待處理工作。16 / 42 負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理有關(guān)文件和資料上傳下達(dá)及歸檔管理。 負(fù)責(zé)全公司黨政文件的起草和下發(fā)工作。 負(fù)責(zé)公司印章管理，做好各類文件、資料保存及保密工作。 負(fù)責(zé)全公司小車的安全管理，協(xié)調(diào)小車的使用并監(jiān)督考核。 黨群工作部 負(fù)責(zé)全公司企業(yè)安全文化的建設(shè)及相關(guān)設(shè)施管理。 負(fù)責(zé)對(duì)本質(zhì)安全管理體系內(nèi)文件的宣傳工作。 負(fù)責(zé)全公司企業(yè)安全文化的建設(shè)及實(shí)施；監(jiān)督各單位的班組建設(shè)及各種安全活動(dòng)的落實(shí)情況。 組織本公司本質(zhì)安全活動(dòng)等相關(guān)事宜。 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系中相關(guān)激勵(lì)機(jī)制的資金保障。 人力資源部 負(fù)責(zé)按崗位要求配備充足的、有資質(zhì)的作業(yè)人員。 負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施。 企管科 負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)各單位的工作質(zhì)量進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)本公司環(huán)境因素識(shí)別和重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)，提出17 / 42和組織修訂環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。負(fù)責(zé)本公司內(nèi)、外部環(huán)境信息的接收、傳遞、交流和處理。對(duì)各單位現(xiàn)場環(huán)境管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 物業(yè)中心負(fù)責(zé)全公司生活福利的管理與服務(wù)工作，為員工提供優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。 供應(yīng)科 負(fù)責(zé)全公司完好物資的存儲(chǔ)、采購和發(fā)放工作，做到設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。 負(fù)責(zé)全公司火工品的存放安全工作。 負(fù)責(zé)其所管轄范圍內(nèi)的安全管理。 武裝保衛(wèi)科 負(fù)責(zé)礦區(qū)的治安保衛(wèi)工作，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全。 負(fù)責(zé)地面消防管理工作，確保礦井財(cái)產(chǎn)設(shè)施的安全。 負(fù)責(zé)全公司火工品的安全管理工作。3. 體系范圍 主題本手冊規(guī)定了洛陽義安礦業(yè)有限公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系范圍，闡明了本公司的管理方針和目標(biāo)，管理體系所涉及的從事安全管理活動(dòng)的單位和人員開展有關(guān)策劃、控制、保證和改進(jìn)工作的綱領(lǐng)性文件。通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的運(yùn)作，有效控制各項(xiàng)生產(chǎn)和支持性活動(dòng)的人－機(jī)－環(huán)－管風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)良好的18 / 42風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績效。 范圍洛陽義安礦業(yè)有限公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各科室。 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理術(shù)語定義事故：造成死亡、疾病、傷害、損傷或其他損失的意外情況。隱患：可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源辨識(shí)：認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源的