【文章內(nèi)容簡介】 蓄水池及排水溝和沉淀地。攪拌機前后臺要及時清理，由專職機械工操作，且每天要清理養(yǎng)護，不得在斗內(nèi)剩料。計量器具現(xiàn)場設臺秤，用于砼、砂骨料的配制。測量器具現(xiàn)場設水準儀用于現(xiàn)場抄平，儀器經(jīng)緯儀用于精確的放線。設備管理制度要專職機管員，對設備進行監(jiān)督、檢評比工作，負責機械維修保養(yǎng)，原始記錄按時上報上級管理部門，負責統(tǒng)一管理設備的文檔及技術資料與信息的收集整理，并提出分析意見。 圖紙會審設計變更制度圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類別項目部組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監(jiān)理（建設）單簽字同意后，方可進行。如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門。所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。 施工圖現(xiàn)場核對制度 施工圖現(xiàn)場核對的目的為使施工人員明確設計者的設計意圖，熟悉施工圖的內(nèi)容和結構物的細部構造，掌握各種原始資料，必須進行施工圖紙自審。通過現(xiàn)場核對可以澄清疑點，消除設計缺陷，統(tǒng)一認識，使設計達到技術先進、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。施工圖現(xiàn)場核對是一項施工準備階段重要的工作。 施工圖紙現(xiàn)場核對的程序 現(xiàn)場核對前的準備工作現(xiàn)場核對前項目經(jīng)理應帶領項目部技術人員認真、全面地查看施工圖，弄清設計人員的設計意圖及技術標準的相關規(guī)定和要求，核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符，熟悉工藝流程和結構特點等重要環(huán)節(jié)。 現(xiàn)場核對項目部負責組織現(xiàn)場核對，其主要內(nèi)容是：（1）各項計劃的安排、設計圖紙和資料是否符合國家有關方針、政策和規(guī)定，圖紙是否齊全，圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯誤和矛盾。（2）掌握設計內(nèi)容的技術條件，弄清工程規(guī)模、結構特點和形式。（3）設計文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準確、可靠、齊全。（4）核對紅線、軸線、主要控制點、基線等是否準確無誤。（5）建筑物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當，干擾可否避免。（6）對地質(zhì)不良地段采取的處理措施，對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。（7）施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。（8）臨時房屋、電力、電訊設備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當。（9）各項協(xié)議書等文件是否完善、齊備。（10）明確建設期限，包括分期、分批工程期限的要求。現(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)設計不合理或錯誤之處，提出修改意見報監(jiān)理單位、建設單位、設計單位審批，然后根據(jù)批復的修改設計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。 現(xiàn)場核對記錄圖紙經(jīng)過現(xiàn)場核對后，現(xiàn)場核對組織者應將現(xiàn)場核對中提出的有關設計問題、需及時解決的建議等做好詳細的記錄。圖紙現(xiàn)場核對記錄上應填寫單位工程名稱、主持人及參加人員名單等。對現(xiàn)場核對提出問題，設計單位變更修改的，應請求設計部門盡快下發(fā)“設計變更通知單”，施工時按“設計變更通知單”執(zhí)行。 崗位培訓制度培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。各項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。每次課程結束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。 工程技術復檢制度技術復核項目應根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復核：放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高預制構件、預埋件、預留孔砼、砂漿配合比（作為計量資料）關系到結構安全和使用功能的項目技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，報監(jiān)理（建設）單位復核認可。 隱蔽工程驗收制度工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。分項工程施工完畢后，應由施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。 材料采購、檢驗、保管管理制度材料進場必須有材料員、倉管員、質(zhì)檢員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。各種材料的領用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。 材料、設備存放與管理制度一、現(xiàn)場材料管理材料計劃與臺帳報表①公司材料部，根據(jù)項目部提供的“材料需用量計劃”和工期進度，及項目施工隊的現(xiàn)場倉儲條件與進料計劃所編寫的進場材料計劃報表，報公司經(jīng)理審批。②工程部經(jīng)理負責組織對物資供方的評價與審批，并實施采購合同的審定與簽署。對于工程特殊需要的材料設備、器材等，對于質(zhì)量規(guī)格要求，還需補充技術要求，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后作為采購合同附件。③材料部根據(jù)采購合同，落實現(xiàn)場實際，進行采購活動；在采購過場中，對于工程有特別技術要求的材料質(zhì)量性能，在采購過程中，需咨詢公司技術部門或由專業(yè)技術人員參加，對材料質(zhì)量進行把關，從而保證滿足工程需要。④對于采購后進入工地材料，項目部進行驗收，根據(jù)現(xiàn)場倉儲實際或工程實際進度要求、生產(chǎn)安排確定下一階段的材料陸續(xù)進場計劃；材料部建立材料臺帳與入庫記錄，與現(xiàn)場材料員辦理交接手續(xù)。⑤工程施工階段或工程結束，項目部與材料部進行階段性的臺帳核對，并將核對結果上報經(jīng)理辦公室備案。⑥對于采購來的材料，在進場檢驗或使用過程中，若發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象，項目部需及時通知材料部，按照我公司有關不合格品的處理程序與辦法進行及時處理。技術部門對材料的質(zhì)量技術要求①對于普通工程，項目技術負責人在圖紙審查與會審工程中，針對設計要求，確定明確的材料、工藝、器材的質(zhì)量技術要求。②根據(jù)會審確定意見，項目技術負責人填寫材料技術交底卡，分發(fā)材料部及項目部，在材料采購和進場驗收時，由相關人員進行驗收與把關。③對于比較復雜的施工工藝、建筑材料、設備、器材等，項目部需上報公司工程部，必要時由公司相關專業(yè)部門參與，進行專項技術討論，確定統(tǒng)一意見，下發(fā)到材料部與項目部，在材料采購或施工中進行質(zhì)量驗收與技術把關。④技術部門對發(fā)出的技術要求，在采購及進場驗收、使用中跟進，對出現(xiàn)的問題進行跟蹤處理與使用效果的檢驗與總結。進場材料的收料檢驗①進場材料由現(xiàn)場專職材料員進行驗收，驗收過場包括材料的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保資料及附件等。②對于例如磚、砂、石、灰、鋼材、水泥等需要進行現(xiàn)場抽樣送檢的材料，須按照地方建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門的有關監(jiān)督指引，實施有見證取樣及送檢工作，對于未簽發(fā)檢驗報告的材料，暫時封存，不得使用。③現(xiàn)場材料員，必須熟悉有關材料進場的收料程序與質(zhì)量技術要求，熟悉材料抽樣送檢方法與程序，對于有實際技術困難時，可報告項目經(jīng)理，轉達公司工程部進行協(xié)助處理。④現(xiàn)場材料員，做好進場材料的臺帳登記，做好合格材料的發(fā)放與使用登記，做好倉儲管理與空間計劃，對于現(xiàn)場材料的使用與庫存，及時向項目經(jīng)理進行報表匯報。現(xiàn)場材料倉儲標示與管理登記①現(xiàn)場材料員，按照施工組織設計中，平面布置圖的要求，進行進場材料的登記與分類堆放、倉儲，對于散裝與整裝材料進行正確堆放。②隨時檢查倉儲條件，包括防潮、防火、防盜、可能出現(xiàn)的環(huán)境條件下的化學變化等，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告給項目經(jīng)理，進行及時妥善處理。③根據(jù)場地的實際情況，確定周轉材料與非周轉材料的堆放與管理，對剩余材料與邊角料，進行現(xiàn)場整理與回收再用，恪守節(jié)約原則。④現(xiàn)場材料員，在換崗時要做好交接班手續(xù)，保證現(xiàn)場材料管理的連續(xù)性。⑤對于貴重材料的登記與發(fā)放，要求必須由項目經(jīng)理的批條，在工人領料時登記造冊才準予發(fā)放。⑥施工過程中的材料轉運或工程結束時的材料回倉，必須做好材料登記與出場放行工作。⑦對于危險物品、材料，必須按照有關管理規(guī)定，進行堆放與倉儲。⑧現(xiàn)場材料員要做好特殊天氣、特殊環(huán)境的倉儲、堆放安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，迅速報告項目經(jīng)理，進行處理。⑨按照各類材料的特性、狀況、數(shù)量等進行登記與分類堆放，并對進場材料進行標示。現(xiàn)場材料倉儲管理制度①現(xiàn)場材料員為專職管理員，也是主要崗位管理責任人。②現(xiàn)場材料員及附屬工作人員，負有對進場材料收料驗收、倉儲堆放、使用發(fā)放、保證安全、回收歸倉、再生利用等的責任。③對于材料的各項管理，建立臺帳制度，實施專人專職管理，保證帳目清楚，批條完整，各項手續(xù)及有關材料質(zhì)保資料齊全。④恪守實事求是、厲行節(jié)約、切實負責的原則，做好材料管理的各項工作。⑤熟悉工作崗位職能，加強學習，不斷提高工作技能與業(yè)務能力，做好項目工程的物資材料的支持工作。⑥做好現(xiàn)場堆放及倉儲材料的安全保衛(wèi)工作，特別是防火、防潮、防盜、防爆工作。⑦對于跨工種、部門、或在技術業(yè)務上不明確的工作，需及時向項目經(jīng)理報告，進行下一步驟的處理。⑧具備良好的職業(yè)道德，自珍自愛，保證集體財產(chǎn)的完整與安全。現(xiàn)場倉儲的分發(fā)臺帳①現(xiàn)場材料管理，使用公司統(tǒng)一印制的材料管理臺帳表格。②按照公司統(tǒng)一的填寫格式，進行現(xiàn)場填寫。③按照公司的規(guī)定實施月報制度，及工程完成后匯總報表制度。④對于特殊情況，在填報時必須提交有關資料或批條，并進行備注。⑤現(xiàn)場材料員的管理臺帳報表，一式四份，分別報項目部、材料部、公司倉庫、自存一份。材料、設備、構配件進場檢查驗收及儲存①各種原材料、半成品材料進場,必須經(jīng)過檢查驗收。首先點清數(shù)量,核對規(guī)格型號,視外觀合格后方可卸車。其次卸車后,立即取樣作試驗,合格后才準使用,否則不準使用。②對水泥的驗收,每進一批（不管是哪個廠的）都必須按規(guī)定要求抽樣做試驗。鋼材也必須是每進一批都要及時抽檢試驗。③機械設備管理工作一定要勤檢查,勤保養(yǎng),盡可能地提高機械利用率。④水泥堆放必須入庫,庫房四周應排水通暢。嚴禁露天堆放。庫房要設兩道門,有進有出。本著先進先出的原則。入庫水泥不得超過一個月,以免降低水泥強度,影響工程質(zhì)量。水泥碼高不得超過10袋。⑤鋼材必須存入料棚,四周排水溝通暢。做到上遮下墊,嚴禁露天存放,以減少銹蝕造成的損失。各種規(guī)格型號由小到大,排成一條線,堆放整齊,嚴禁規(guī)格型號混淆不清堆放。⑥工程施工物資設備任何單位和個人都不準倒賣或未經(jīng)公司經(jīng)理、材料部同意拉到其他項目使用。若有違犯者,將按500%罰款。并對當事人處以300%罰款,情節(jié)嚴重的將追究法律責任。⑦對施工現(xiàn)場管理不善,工作失職,責任心不強,造成工程材料丟失,被盜,腐爛,變質(zhì)。將按材料損失的實際價值200～500%罰款。對管理不到位,不按規(guī)范管理,被業(yè)主、監(jiān)理、及上級部門檢查時的一切罰款,由各單位自己承擔。造成負面影響的還將追究領導責任。現(xiàn)場倉儲的消防管理①現(xiàn)場材料員作為現(xiàn)場三級消防責任人，負有對倉儲、堆放材料消防安全的保衛(wèi)責任。②對于現(xiàn)場材料，進場后項目經(jīng)理、材料員、施工員、保安員必須清楚明確各類材料的消防保衛(wèi)方法，配置相應的消防器材，并采取相應的消防保衛(wèi)措施。③材料員負責對各類消防器材、設施的登記與日常檢查，定期更換消防器材的藥劑，檢查各類器材、設施的功能狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。④現(xiàn)場消防小組成員，在突發(fā)事件發(fā)生的情況下，有責任做好搶險的準備和協(xié)助工作，并配合善后的各項調(diào)查工作。⑤現(xiàn)場項目部各成員，負有對各類消防安全器材的檢查、維護，及定期火警報告的登記與報告責任。⑥按照公司倉儲物資消防管理制度的要求，項目部必須嚴格遵照執(zhí)行?，F(xiàn)場倉儲的安全保衛(wèi)①項目部各成員、現(xiàn)場保安員、材料員對現(xiàn)場倉儲、堆放物資、材料、器材、設備等的安全保衛(wèi)，負有直接責任。②現(xiàn)場保安員受項目部的領導。③按照公司現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度的要求，負有對集體財產(chǎn)由保衛(wèi)責任的各成員，必須切實履行職責，保證