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正文內(nèi)容

建設工程施工合同管理辦法范本(編輯修改稿)

2025-05-13 00:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 確定合同價款,并按合同約定對價款進行適時的調(diào)整。  第十三條 發(fā)包方應將全部工程發(fā)包給一個施工企業(yè)總承包,簽訂總包合同。但大型或?qū)I(yè)復雜的工程也可分別發(fā)包給幾個施工企業(yè)承包?! 〕邪浇?jīng)征得發(fā)包方同意,或在施工合同中另有約定,才準將部分工程分包,簽訂分包合同。對此,承包方需在分包現(xiàn)場派出具有相應資質(zhì)的常駐人員,管理、監(jiān)督分包方履行合同。對分包工程的質(zhì)量、工期和分包方行為造成違反總包合同的,由承包方承擔責任?! 》职贤c總包合同發(fā)生抵觸時,以總包合同為準?! 〉谑臈l 各級政府建設行政主管部門要按照轉(zhuǎn)換政府職能的要求,對施工合同進行以下管理:  、法規(guī)和方針策?! ?,并組織推行和指導使用?! 。笇Ш贤芾砉ぷ?,總結交流工作經(jīng)驗?! 。O(jiān)督檢查合同履行,依法處理存在的問題,查處違法的行為?! ?,并組織考核。表彰先進的合同管理單位?!  ! ??! 〉谑鍡l 發(fā)包方應加強施工合同的內(nèi)部管理:  。  ,或聘請監(jiān)理單位及具備相應資質(zhì)的人員負責監(jiān)控承包方履行合同?! 〉谑鶙l 承包方應自覺把合同管理作為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的工作內(nèi)容,加強內(nèi)部管理:  ,建立嚴格制度,有專門人員負責管理。  、熟悉合同的管理人員?! 〉谑邨l 發(fā)包方須在施工合同正式簽訂之前,將雙方協(xié)商一致
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