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正文內(nèi)容

建設(shè)工程施工合同管理辦法范本(編輯修改稿)

2025-05-13 00:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確定合同價(jià)款,并按合同約定對(duì)價(jià)款進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。  第十三條 發(fā)包方應(yīng)將全部工程發(fā)包給一個(gè)施工企業(yè)總承包,簽訂總包合同。但大型或?qū)I(yè)復(fù)雜的工程也可分別發(fā)包給幾個(gè)施工企業(yè)承包?! 〕邪浇?jīng)征得發(fā)包方同意,或在施工合同中另有約定,才準(zhǔn)將部分工程分包,簽訂分包合同。對(duì)此,承包方需在分包現(xiàn)場(chǎng)派出具有相應(yīng)資質(zhì)的常駐人員,管理、監(jiān)督分包方履行合同。對(duì)分包工程的質(zhì)量、工期和分包方行為造成違反總包合同的,由承包方承擔(dān)責(zé)任?! 》职贤c總包合同發(fā)生抵觸時(shí),以總包合同為準(zhǔn)?! 〉谑臈l 各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門要按照轉(zhuǎn)換政府職能的要求,對(duì)施工合同進(jìn)行以下管理:  、法規(guī)和方針策?! ?,并組織推行和指導(dǎo)使用?! ?,指導(dǎo)合同管理工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)。  ,監(jiān)督檢查合同履行,依法處理存在的問題,查處違法的行為。  ,并組織考核。表彰先進(jìn)的合同管理單位。  。  。  第十五條 發(fā)包方應(yīng)加強(qiáng)施工合同的內(nèi)部管理:  。  ,或聘請(qǐng)監(jiān)理單位及具備相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)控承包方履行合同。  第十六條 承包方應(yīng)自覺把合同管理作為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的工作內(nèi)容,加強(qiáng)內(nèi)部管理:  ,建立嚴(yán)格制度,有專門人員負(fù)責(zé)管理?!  ⑹煜ず贤墓芾砣藛T。  第十七條 發(fā)包方須在施工合同正式簽訂之前,將雙方協(xié)商一致
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