【文章內容簡介】 4）、外單位人員未經庫房人員及有關負責人同意，不準進入庫房內。5）、必須妥善保管庫房內的消防器材，做到及時安裝和補充。 6）、油庫內禁止安裝電燈、電線及用電設施。7）、庫房人員要保持高度的警惕性和責任感，嚴防壞人進行破壞活動。2爆破員安全生產職責。1）、認真學習執(zhí)行國家對爆炸物品管理的法律、法規(guī)、爆破安全規(guī)程和單位的安全管理制度。2）、堅持持證上崗，隨身攜帶爆破員證。3）、按規(guī)定領取、保管爆破器材，防止丟失、被盜和發(fā)生安全事故。4）、按設計要求和裝填規(guī)范裝填爆破器材。5）、爆破作業(yè)時注意觀查危險區(qū)內情況，當人、畜全部撤出危險區(qū)后，按指揮員指令進行爆破作業(yè)。6）、爆破作業(yè)完畢后，20分鐘內禁止人、畜進入，防止意外。7）、發(fā)現(xiàn)盲炮或者疑有盲炮時，應當盡快通知指揮員，并在盲炮未處理完畢前禁止人畜進入。8）、按照《爆破安全規(guī)程》及時處理盲炮。9）、沒有當地縣級公安機關的批準，不得進行大型爆破作業(yè)或在城鎮(zhèn)、居民聚居、風景名勝和其它重要設施附近進行控制爆破作業(yè)。10）、爆破員有權拒絕違章指揮，并可向上級或者越級報告。11）、發(fā)現(xiàn)爆破器材有不合格品或者變質、失效時，應當停止作業(yè)，并向領導報告。12）、在當天消耗爆破器材記錄上簽字確認。13）、根據縣級公安機關的批示，在經理部及公安機關的主持下，按照《爆破安全規(guī)程》的規(guī)定進行銷毀變質、失效爆破器材。本制度由項目安全部負責編制、修訂、解釋,自制定之日起實施。二零一五年三月一日安全生產檢查及隱患整改制度以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針進行安全生產檢查，是安全生產工作中的一個重要組成部分，它不僅能依靠群眾，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針和政策，而且還能揭露生產過程中的不安全因素的存在，明確重點，落實整改，確保生產安全。一、安全檢查要求和形式。安全生產檢查要貫徹領導、群眾、安全部門及有關部門相結合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時解決的要立即解決，一時不能解決的要按輕重緩急制定計劃，指定專人限期解決，對危及職工安全的險情，應立即采取應急措施直至停產整改，并報告領導處理結果。安全檢查實行定期檢查、經常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日檢查、綜合性檢查等多種形式。1）、開工前的安全檢查。工程開工前由安全領導小組會同有關部門對將開工的項目進行全面的安全檢查驗收。檢查驗收的主要內容包括：施工組織設計是否有安全措施，施工機械設備是否配齊安全防護裝置，安全防護設施是否符合要求，施工人員是否經過安全教育和培訓，施工方案是否進行交底，施工安全責任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應急預案等。2）、定期安全生產檢查。項目部每周組織一次由有關職能部門負責人和專職安全員參加的安全生產大檢查，并積極配合上一級進行專項和重點檢查；分部每日組織各施工隊進行自檢、互檢、交接班檢查。3）、經常性的安全檢查。安全員日常巡回安全檢查。使用《事故易發(fā)點檢查表》每日進行檢查，檢查重點：施工用電、機械設備、腳手架工程、模板工程、焊接作業(yè)、季節(jié)性施工等。4）、專業(yè)性的安全檢查。針對施工現(xiàn)場的重大危險源，專職安全員負責對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術安全進行檢查。設備管理人員負責對現(xiàn)場大中型設備的使用、運轉、維修進行檢查。5）、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產專項檢查。夏季檢查防洪、防暑、防雷電措施落實情況；冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火、防滑措施落實情況；春秋季檢查防風、防火措施落實情況；節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產檢查。安全檢查記錄：定期檢查按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）進行檢查、打分、評價；施工隊每日的自檢、交接檢以及經常性安全生產檢查，可在相應的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》；專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性、節(jié)假日安全生產檢查，使用《安全檢查記錄表》或《事故易發(fā)點檢查表》。二、安全檢查內容。項目部組織的檢查以“五查”（既查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實）為主，重點是安全措施的落實情況，現(xiàn)場安全生產、文明生產是否符合標準化、制度化和規(guī)范化的要求；檢查每個工班的安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況，提出整改意見，以便指導基層抓好安全生產管理工作。分部組織安全科及有關職能部門和現(xiàn)場負責人對工地進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施，督促工地和有關部門及時解決工地上的不安全行為和不安全的設施。施工隊工地負責人組織本工地有關人員對本工地的設施、設備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除不安全的隱患，本級解決不了的，要及時匯報上級有關部門處理。班組每班檢查，檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全，設備、設施是否處于安全狀況，自己無法解決的，要及時報告工地負責人處理，做好交底記錄工作。三、安全隱患的整改。檢查是手段，整改才是目的。對檢查出來的問題本著從實際出發(fā)，分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義，對安全生產的隱患要抓住不放，安全部門一定要對工地上較大的安全隱患整改情況予以復查認可。要做到邊查邊改，件件要落實，樁樁有交代，整改責任到人，要做到“三定”、“四不準”?！叭ā保炊ㄈ藛T、定措施、定期限?！八牟粶省敝阜彩鞘┕り牻鉀Q的問題不推給班組，凡是部門解決的問題不推給施工隊，凡是分部解決的問題不推給部門，凡是項目部解決的不能推給分部。分部要建立整改臺帳，便于各級檢查督促整改措施的落實，也有利于分清各自的責任。程序整改：檢查中查出的隱患應發(fā)《隱患整改通知書》，以督促整改單位消除隱患，《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。復查：被檢查單位收到《隱患整改通知書》后應立即進行整改，整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關部門進行復查。銷單：有關部門復查被檢查單位整改隱患達到合格后，在《隱患整改反饋意見單》上簽署復查意見，復查人簽名，即行銷單。本制度由項目安全部負責編制、修訂、解釋,自制定之日起實施。 二零一五年三月一日安全技術交底制度一、為貫徹落實國家安全生產方針、政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準及集團各種規(guī)章制度，及時對安全生產、工人職業(yè)健康進行有效預控，提高施工管理、操作人員的安全生產管理、操作技能，努力創(chuàng)造安全生產環(huán)境。根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《施工企業(yè)安全檢查標準》等有關規(guī)定，結合項目實際，制定本制度。 二、工程開工前，對分部分項工程進行“三級”安全技術交底。第一級交底：項目經理對經理部各部門和管理人員進行書面安全技術交底，交底的內容有:分部分項安全技術要求，危險源的控制，工作場所的安全防護設施，安全操作規(guī)程，現(xiàn)場安全標準化管理的一般要求、安全注意事項等。第二級交底：項目經理部各部門對分部各部門進行書面安全技術交底，交底的內容有:分部分項工程施工安全技術措施、注意事項，安全技術操作規(guī)程，特殊工種的作業(yè)，設備的安裝、拆卸與使用，安全防護設施的搭設，施工中可能存在的不安全因素及防范措施等。第三級交底：分部各部門對施工隊或班組、施工隊或班組對作業(yè)人員進行班前作業(yè)安全技術交底，作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行交底要求。交底內容有：本工種安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求、本工種操作的注意事項，兩個以上工種配合施工注意事項，施工生產中可能存在的不安全因素以及防范、個人防護措施等。三、特殊工種的作業(yè)、重大危險點防控、雨季冬季施工、高處作業(yè)等由分部總工組織進行安全技術交底。四、實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，由經理部總工組織對作業(yè)人員進行安全技術交底。五、對新進場人員、轉崗人員上崗前要進行安全技術交底。六、不同的施工階段都要進行安全技術交底。七、安全技術交底要全面、有針對性，符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定，內容要全面準確。安全技術交底必須交到作業(yè)工人，要經交底人與接受交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不得代簽。 八、安全交底后，項目部總工和分部總工、安全員、施工隊長或班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促作業(yè)人員嚴格按照交底要求施工，制止和杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。本制度由項目安全部負責編制、修訂、解釋,自制定之日起實施。二零一五年三月一日安全教育培訓制度為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，提高安全意識，杜絕“三違”，實現(xiàn)安全文明施工，根據國家有關法律法規(guī)，結合本項目實際，制定本制度。一、 項目安全教育培訓對象。 凡是與施工生產有關的管理人員（包括項目部和分部負責人、專職安全員、其他管理人員和技術人員）必須接受安全監(jiān)督部門組織的安全教育培訓（包括證件復審培訓）。由項目安全部組織實施。 特種作業(yè)人員和其他作業(yè)人員由項目組織進行安全教育培訓。二、 特種作業(yè)人員的教育培訓。 電工、焊工、架子工、鍋爐工、機動車駕駛員、起重工、爆破工等特殊工種，由項目安全部組織進行培訓。 凡經國家安全監(jiān)督管理部門培訓發(fā)證的電工、焊工、架子工、鍋爐工、機動車駕駛員、起重工、爆破工等特殊工種人員，必須造冊登記證件號碼，取證日期必須登記清楚備查。 取得《特種作業(yè)人員操作證》的特種作業(yè)人員必須按期進行復審。三、 做好其他作業(yè)人員的教育培訓。除項目部和分部負責人、專職安全員、其他管理人員、技術人員和特種作業(yè)人員以外，從事工程施工的所有人員（包括其各崗位的工人和臨時聘用的人員）都要進行安全教育培訓。新工人入場安全三級教育制度。（一）凡新招收的合同制工人，及分配來的實習和代培人員應進行項目部、分部（或施工隊）、班組三級安全教育培訓。安全教育培訓時間不少于24學時，其中農民工每年必須接受再培訓，培訓時間不得少于8學時。1）、項目部級安全教育培訓的內容主要有：本項目安全生產情況及安全生產基本知識，本項目安全生產規(guī)章制度和勞動紀律，作業(yè)人員的安全生產權利和義務，有關事故案例等。2）、分部（或施工隊）級安全教育培訓的內容有：本分部安全生產狀況和規(guī)章制度，工作環(huán)境及危險因素，所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故，所從事工種的安全職責、操作技能及強制標準，自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理，安全設施、個人防護用品的使用和維護，預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意事項，有關事故案例，其他需要培訓的內容。3）、班組級安全教育培訓的內容有：崗位操作規(guī)程，崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項，有關事故案例，其他需要培訓的內容。（二）、配合施工的勞務隊工人進場，由專職安全員進行入場安全教育，消防教育，并填好安全教育登記卡（冊），教育者與接受安全教育的勞務隊長或工班長，必須簽名備查。變更工種工人的安全教育制度。凡有變更工種工作的工人，施工隊應及時通知分部安全科和現(xiàn)場安全員進行變更工種工作的安全技術教育，并由教育人員填寫安全教育卡（冊），教育工作者與受教育者都要簽字備查。采用新工藝、新技術、新設備施工的工人由項目部組織安全教育培訓?！? 四、做好安全教育培訓的檔案管理。項目部、分部分別建立健全作業(yè)人員安全教育培訓檔案，建立安全教育培訓管理臺賬，詳細、準確記錄培訓考核情況。做好教育培訓的資料收集和整理工作，參加培訓和考核的人員需簽字確認，教育培訓教材、資料的發(fā)放要有領用記錄，培訓現(xiàn)場要有圖片或影像資料。本制度由項目安全部負責編制、修訂、解釋,自制定之日起實施。二零一五年三月一日班前安全活動制度為了認真貫徹“以人為本”、“管生產必須管安全”的原則，進一步強化施工過程中的安全生產管理，從根本上提高職工的自我防護意識，達到預防事故的目的，實現(xiàn)安全生產，特制定本制度。一、 以多種方式開展班前安全活動。 項目部、分部或者施工隊組織的安全會議、安全學習。 公司、項目部、分部或者施工隊組織的安全演習和崗位練兵。 班組長每天上班前召開班前安會議。 1）、班組長同與會班組成員一同做安全宣誓。 2）、班組長總結安全生產工作，并結合生產內容及作業(yè)點、成員精神狀態(tài)等情況，分析存在的危險因素，強調安全注意事項。 3）、讓個別成員談談操作安全經驗或某項操作的特殊體驗。 4）、每天召開班前會，并作會議記錄，由每位與會成員簽字確認，以備發(fā)生事故時查閱，可便于查清原因、分析責任。二、班前活動的主要內容。安全教育培訓的內容和會議指示精神。安全知識競賽、考試，安全操作演練，安全技能評比等。班前會的內容。 1）、班組長介紹生產形勢，明確生產任務，落實每個成員的任務、責任、工作范圍，并交代工作中的危險因素和安全措施及注意事項，總結工作中的經驗和教訓，有效預防事故的發(fā)生。 2）、班組長根據現(xiàn)場條件、工作環(huán)境，組織好生產作業(yè)方案的學習，做好危險點分析、安全技術交底和安全措施的落實。三、各班組負責人或專（兼）職安全員，應在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組負責人召開成員班前安全會，針對當日施工的部位，操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。四、班前會是班前活動的主要方式。要做到以下幾個方面:班前會天天開，一天一個主題。班前會要簡單明了，內容全面。班前會要有經驗介紹和“三違”者談教訓等形式，不要死板和教條。班前會要丁是丁，卯是卯，語言精練，具有說服力，使之入耳、入腦、入心。班前會要針對生產中出現(xiàn)的不安全的人和事，分析原因，靈活有效。對出現(xiàn)的事故，要分析透徹，吸取到教訓，切實達到杜絕類似事故再次發(fā)生的目的。對違章人員，要在會上予以通報，并嚴肅處理，以教育其他班組成員。在班前會上，總結一個班或一周、一旬、一月的工作要以表揚為主，即使批評也要有理有據，使受批評者心服口服，達到教育的目的。本制度由項目安全部負責編制、修訂、解釋,自制定之日起實施。