會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度分析(編輯修改稿)
2025-05-12 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 證，及時(shí)辦理手續(xù)，核算采購(gòu)成本和費(fèi)用。 會(huì)同有關(guān)部門擬定材料管理與核算實(shí)施辦法。（1）對(duì)于原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、委托加工材料等各類材料的收發(fā)、領(lǐng)退和保管，會(huì)同供應(yīng)及材料管理部門制訂有關(guān)的手續(xù)，及時(shí)完成稽核工作，并實(shí)行監(jiān)督，保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的完整。（2）將各月稽核的材料領(lǐng)退單，分單位部門在次月12日內(nèi)送達(dá)到各單位會(huì)計(jì)進(jìn)行核算并與之核對(duì)。 會(huì)同有關(guān)部門編制材料計(jì)劃價(jià)格目錄，制定的材料價(jià)格要盡可能接近實(shí)際。實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格相差較大時(shí)，及時(shí)與輔助材料供應(yīng)、管理部門修訂計(jì)劃價(jià)格目錄（按財(cái)政部規(guī)定實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格差異率一般不超過10%）。 參與庫存材料的清查盤點(diǎn)，要定期不定期的督促物資主管部門組織盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面清查，對(duì)盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。 深入倉(cāng)庫了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料要分析原因，提出處理意見和建議，督促有關(guān)部門處理。對(duì)于材料保管不善和挪用庫存材料造成損失浪費(fèi)的，要向領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告追查責(zé)任。清理往來帳戶對(duì)購(gòu)貨等往來帳及托收貨加強(qiáng)管理，借款、預(yù)付款報(bào)銷或承付時(shí)要隨時(shí)進(jìn)行檢查核對(duì)，防止重復(fù)付款或差錯(cuò)，結(jié)合微機(jī)操作，統(tǒng)一歸口集中管理應(yīng)付帳款往來戶，并定期配合業(yè)務(wù)員及往來單位進(jìn)行清帳，及時(shí)掌握預(yù)付款及欠款情況。 根據(jù)成本管理體制及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等要求編制提供相關(guān)的流動(dòng)資產(chǎn)方面的報(bào)表及為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有關(guān)資料。廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制核算崗位 根據(jù)工廠各部門（各車間）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以實(shí)現(xiàn)工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)和雙增雙節(jié)計(jì)劃為前提，參與制訂下達(dá)各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包任務(wù)書。 建立健全承包單位各項(xiàng)承包指標(biāo)的資料積累，以便在上年指標(biāo)完成情況和本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃基礎(chǔ)上，提供下達(dá)年度切實(shí)可行的計(jì)劃指標(biāo)。 根據(jù)工廠頒發(fā)的《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》及《風(fēng)險(xiǎn)承包協(xié)議》，單獨(dú)建帳考核各相關(guān)單位的指標(biāo)完成情況，并對(duì)各承包單位每月上報(bào)的各項(xiàng)指標(biāo)逐筆審核。 根據(jù)責(zé)任制指標(biāo)，按月把各單位執(zhí)行情況加以歸集匯總，于當(dāng)月中旬報(bào)企管部門，協(xié)助核算全廠各單位獎(jiǎng)金。審核報(bào)銷崗位 審核原始憑證以國(guó)家的有關(guān)財(cái)會(huì)方針、政策、法令、制度、計(jì)劃、合同等為依據(jù)，審核憑證所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合理、合法，有無違反制度規(guī)定和不按計(jì)劃、預(yù)算辦事，有無貪污盜竊，虛報(bào)冒領(lǐng)，偽造憑證，違法亂紀(jì)等行為，審核原始憑證的內(nèi)容和填制手續(xù)是否符合規(guī)定的要求。 凡涉及物資采購(gòu)的報(bào)銷業(yè)務(wù)，必須附有驗(yàn)收手續(xù)。凡審核過的會(huì)計(jì)憑證不得給報(bào)銷人員拿走。 辦理借款報(bào)銷業(yè)務(wù)熟悉和掌握國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，嚴(yán)格按上級(jí)及廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行借款和報(bào)銷，堅(jiān)決抵制各種違反財(cái)務(wù)制度的經(jīng)濟(jì)行為。不擅自擴(kuò)大開支范圍及提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督。 正確填制會(huì)計(jì)憑證熟悉和掌握《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》，密切結(jié)合工廠的具體情況，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，數(shù)字準(zhǔn)確、清楚，以確保會(huì)計(jì)分錄的正確性；同時(shí)，附件齊全，手續(xù)完備，確保憑證的合法性。保守工廠的有關(guān)秘密、不傳密、不泄密。 單獨(dú)建帳考核各單位的可控費(fèi)用開支情況，并動(dòng)態(tài)監(jiān)督。據(jù)此下達(dá)各單位次年的各項(xiàng)費(fèi)用考核控制指標(biāo)。 對(duì)日常審核工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。外協(xié)價(jià)格及費(fèi)用控制管理崗位 嚴(yán)格按照工廠有關(guān)外協(xié)價(jià)格管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各單位外協(xié)價(jià)格的核算工作。 本著嚴(yán)格把關(guān)，服務(wù)生產(chǎn)的原則，在接到分廠（車間）的《價(jià)格審核表》后，一般情況下須在35天內(nèi)予以審查批準(zhǔn)。 對(duì)各外協(xié)單位的價(jià)格執(zhí)行情況組織不定期檢查。 負(fù)責(zé)審核各種外協(xié)零件的訂價(jià)、報(bào)批及執(zhí)行工作。 負(fù)責(zé)各種外協(xié)零件價(jià)格調(diào)整的報(bào)批工作。 嚴(yán)格按合同控制審核外協(xié)加工業(yè)務(wù)，及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真核算外協(xié)費(fèi)用。對(duì)各外協(xié)單位的廢品損失及時(shí)扣回，為工廠減少損失。 按目標(biāo)把有關(guān)外協(xié)資料及時(shí)輸入微機(jī)，嚴(yán)格管理，逐年積累。 深入基層，經(jīng)常及時(shí)地了解各種材料的市場(chǎng)價(jià)格，掌握信息，降低成本，提高工廠效益。 建立外協(xié)投入產(chǎn)出臺(tái)帳，對(duì)各外協(xié)點(diǎn)的零件數(shù)量收支進(jìn)行動(dòng)態(tài)連續(xù)反映。工資核算、發(fā)放及管理崗位 審核、發(fā)放工資（1）以管理部門
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