【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 反應(yīng)能力。7. 工作態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)。8. 人際交往能力。9. 控制能力和情緒穩(wěn)定性。10. 綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力。主要考查候選人能否抓住問(wèn)題本質(zhì)、說(shuō)理透徹、分析全面。11. 興趣和愛(ài)好。第十八條 通過(guò)筆試對(duì)候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)：1. 專(zhuān)業(yè)能力。主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選人的專(zhuān)業(yè)能力。2. 非專(zhuān)業(yè)能力。主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。3. 社會(huì)能力。主要考察候選人的人際交往能力、社會(huì)適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和談判能力。第十九條 建立測(cè)評(píng)小組，對(duì)候選人進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)小組主要由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，也可聘請(qǐng)外部專(zhuān)家參加。對(duì)于重要管理崗位和技術(shù)崗位的招聘，應(yīng)有分管總監(jiān)、副總經(jīng)理或總經(jīng)理參加。測(cè)評(píng)小組一般由3至5人組成。第二節(jié) 筆試程序第二十條 一個(gè)典型的筆試程序應(yīng)該包括：確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)→通知候選人→組成筆試測(cè)評(píng)小組→設(shè)計(jì)筆試內(nèi)容→進(jìn)行筆試→評(píng)定筆試結(jié)果人力資源部門(mén)應(yīng)首先確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)，然后及時(shí)通知候選人。除非在特殊情況下，筆試時(shí)間和地點(diǎn)不得更改。第二十一條 人力資源部門(mén)應(yīng)組織成立筆試測(cè)評(píng)小組，并明確其主要職責(zé)和任務(wù)。第二十二條 筆試測(cè)評(píng)小組應(yīng)認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定筆試內(nèi)容。第二十三條 小組成員必須嚴(yán)格做好對(duì)筆試內(nèi)容的保密工作。第二十四條 筆試時(shí)，小組成員需提前到達(dá)考場(chǎng)，并在筆試過(guò)程中對(duì)有關(guān)問(wèn)題給予必要的解釋和說(shuō)明。第二十五條 筆試結(jié)束后，小組成員要對(duì)候選人的筆試情況給予評(píng)定，并確定筆試的最終排名。第三節(jié) 面試程序第二十六條 一個(gè)典型的面試程序?yàn)椋捍_定面試時(shí)間和地點(diǎn)→通知候選人→組成面試測(cè)評(píng)小組→準(zhǔn)備面試問(wèn)題→進(jìn)行面試→面試記錄→評(píng)定面試結(jié)果第二十七條 在確定候選人名單后，人力資源部門(mén)應(yīng)選定面試時(shí)間和地點(diǎn)，并通知候選人。第二十八條 為了維護(hù)公司形象，面試時(shí)間和地點(diǎn)一旦確定，除非在萬(wàn)不得已的情況下，不得任意更改。第二十九條 人力資源部門(mén)應(yīng)組織成立面試測(cè)評(píng)小組，并明確其主要職責(zé)和任務(wù)。第三十條 面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定面試問(wèn)題。第三十一條 面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真閱讀候選人的簡(jiǎn)歷等資料，掌握候選人的基本情況，以便在面試中能靈活地提出有針對(duì)性的問(wèn)題。第三十二條 面試開(kāi)始時(shí)，測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)提前到場(chǎng)做好準(zhǔn)備。第三十三條 對(duì)候選人的評(píng)價(jià)，小組成員需同時(shí)填寫(xiě)在《面試評(píng)價(jià)表》（見(jiàn)附件一）中，面試評(píng)價(jià)表將根據(jù)測(cè)試人員的不同及時(shí)進(jìn)行更新。第三十四條 面試結(jié)束后，小組成員應(yīng)在《面試評(píng)價(jià)表》上填寫(xiě)綜合評(píng)語(yǔ)和錄用意見(jiàn)，簽名后交人力資源部門(mén)。第三十五條 小組成員應(yīng)就面試情況進(jìn)行討論，確定候選人面試的最終排名。第四節(jié) 測(cè)評(píng)結(jié)果的確定第三十六條 測(cè)評(píng)程序結(jié)束后，測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)通過(guò)候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進(jìn)行定量和定性分析。第三十七條 定量分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試中的排名或得分確定最終排名的分析方式，在操作中有如下要點(diǎn)：1. 可以采取排名權(quán)重法，即對(duì)每一名次賦予一定的分值，將候選人在筆試、面試中的排名得分累加即得到這位候選人的最后分?jǐn)?shù)。2. 也可采取得分累加法，即將每位候選人在筆試、面試中的得分累加，得到這位候選人的最終分?jǐn)?shù)。3. 視崗位任職資格要求不同，筆試、面試的得分在最終定量分析中所占的權(quán)重可以有所不同，具體比重由測(cè)評(píng)小組在測(cè)評(píng)前確定。第三十八條 定性分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。第三十九條 在定量分析和定性分析的基礎(chǔ)上，測(cè)評(píng)小組應(yīng)對(duì)參加最后一道選拔程序的每一位候選人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出錄用與否的意見(jiàn)。第五節(jié) 背景調(diào)查第四十條 在經(jīng)過(guò)筆試、面試等環(huán)節(jié)，或與此同時(shí)，人力資源部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)有初步錄用意向的人員進(jìn)行背景調(diào)查，并填寫(xiě)《背景調(diào)查記錄表》（見(jiàn)附件二）。背景調(diào)查主要針對(duì)擬錄用人員過(guò)去的從業(yè)經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)、信譽(yù)狀況、學(xué)歷學(xué)位、健康狀況等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，作為錄用員工的重要參考依據(jù)。第四十一條 背景調(diào)查的資料須嚴(yán)格保密，非測(cè)評(píng)小組成員或擬錄用人員的直接上級(jí)，其他人員皆不得接觸。第六章 入職、試用、入職引導(dǎo)及轉(zhuǎn)正第一節(jié) 入職第四十二條 內(nèi)部競(jìng)聘人員的入職、試崗等按照《榮盛集團(tuán)內(nèi)部競(jìng)（選）聘管理辦法》執(zhí)行。第四十三條 外部應(yīng)聘人員入職1．經(jīng)過(guò)筆試、面試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)確定錄用意向的人員，由人力資源部門(mén)填寫(xiě)《聘用員工審批表》（見(jiàn)附件三），按第二章第七條規(guī)定的招聘錄用審批權(quán)限，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)。2．新入職員工須填寫(xiě)《員工個(gè)人信息登記表》（見(jiàn)附件四），由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助辦理胸牌、安排住宿等事宜。3．勞動(dòng)合同簽訂：自新員工入職之日起兩周內(nèi)，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同，約定試用期，明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。第二節(jié) 試用、入職引導(dǎo)及轉(zhuǎn)正第四十四條 試用期社會(huì)招聘的新入職員工的試用期一般為三個(gè)月，應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)期一般為六個(gè)月。第四十五條 入職引導(dǎo)1．新入職員工由所在部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行入職引導(dǎo)和培訓(xùn)。自新員工入職之日起三日內(nèi)，由用人單位或人力資源部門(mén)確定一名入職引導(dǎo)人，負(fù)責(zé)幫助和指導(dǎo)新入職員工在試用期內(nèi)的公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)、行為規(guī)范介紹、流程培訓(xùn)等有關(guān)內(nèi)容，并對(duì)新入職員工的生活提供幫助，使新入職員工盡快熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境?！秵T工試用期月度總結(jié)報(bào)告》，由入職引導(dǎo)人與被引導(dǎo)人進(jìn)行面談溝通，指出其優(yōu)缺點(diǎn)及努力方向，作好面談?dòng)涗?，?jīng)所在部門(mén)主管簽字后報(bào)人力資源部門(mén)，作為新入職員工轉(zhuǎn)正考核的重要參考。3．入職引導(dǎo)人和被引導(dǎo)人的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，由入職引導(dǎo)人、被引導(dǎo)人、人力資源部門(mén)三方通過(guò)簽訂《新員工入職引導(dǎo)協(xié)議書(shū)》（見(jiàn)附件五）確定。4．自簽訂入職引導(dǎo)協(xié)議書(shū)之日起，入職引導(dǎo)人按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)享受入職引導(dǎo)人津貼，直到被引導(dǎo)人試用期結(jié)束。入職引導(dǎo)人不能有效發(fā)揮引導(dǎo)和培養(yǎng)責(zé)任的，由人力資源部