【文章內容簡介】 律。⑹施工機械設備質量控制，監(jiān)理工程師應側重審核其選型是否恰當，具體要求是所選用的施工機械設備必須是滿足工程質量方面有保證和適合現(xiàn)場條件。據(jù)實際工程實物量必須配備足夠的數(shù)量以保證連續(xù)施工，保證設備正常無故障運行措施（進退場必須報經(jīng)監(jiān)理批準）。⑺工程質量事前控制的另一項重要方面就是監(jiān)理工程師對施工環(huán)境與條件的準備工作進行質量控制。檢查總承包商對施工作業(yè)的輔助環(huán)境，如：水、電、動力供應，照明、設備安全防護、現(xiàn)場空間條件和交通運輸?shù)缆?。檢查總承包商在未來施工期間自然環(huán)境條件可能對施工作業(yè)質量（如噪音、擾民、煙塵等污染）的不利影響，提醒總承包商應事先有充分的認識和要求其有充足的準備并采取有效措施與對策以保證工程質量。⑻監(jiān)理工程師要在事前質量控制中查驗承包商的測量放線，對給定的原始基準點、基準紅線和標高等測量控制點要求總承包商復核并報監(jiān)理工程師進行復核無誤并批準后，方可實施準確的放線，并對其正確性負責。監(jiān)理工程師加強對檢驗、測量、試驗設備的首檢控制，并在其后進行定期抽檢，使檢測設備處于良好的受控狀態(tài)。如：砼計量秤、測量儀器，鋼尺、塔尺、搖表、萬能表、鉛直儀、水平尺、卡尺以及委托檢測試驗單位的試驗設備和計量使用單位等。上述計量設備和工器具都必須按規(guī)定進行周檢，以滿足使用精度要求。⑼做好設計交底和圖紙會審且達到充分熟悉的程度，是搞好工程監(jiān)理工作的十分重要的前提之一，因為設計圖紙是監(jiān)理工程師進行質量控制的最主要的依據(jù)之一。通過熟悉圖紙，要了解本施工的工程特點，設計意圖和工藝與質量要求，事前發(fā)現(xiàn)和減少圖紙設計上的“錯、漏、碰、缺”，消滅圖紙中的質量隱患，防患于未然，為監(jiān)控工程施工質量和指導施工順利進行打下良好的基礎。在會審圖紙和設計交底中要從以下內容進行審查：① 地形、地貌、水文地質等自然條件是否充分可靠。② 施工圖的設計依據(jù)（規(guī)范、市場材料供應情況等）。③ 施工應注意的事項包括地基處理，建材要求。根據(jù)質監(jiān)[2008]34號文件要求，對水利工程專用材料、構配件進行監(jiān)督登記，對工程使用的新材料必須在使用前到質監(jiān)站辦理監(jiān)督登記手續(xù)。關鍵部位、關鍵節(jié)點的做法是否合理可行，有否不便施工之處和保證質量等。④圖示表示方法應當清楚和符合標準。⑤所采用的材料來源有無保證，能否替代。施工圖中所涉及的標準，圖冊、規(guī)范、規(guī)程應齊全，設計說明條文明確并符合工程特點。⑽ 嚴把動工關，監(jiān)理工程師對工程動工的有關現(xiàn)場各項施工準備工作進行檢查合格后，方可發(fā)布書面動工指令。對于合同中未包括的工程變更項目，在動工前必須提交監(jiān)理工程師審查無誤后方可批準施工。審查砼和砌筑砂漿的配合比、《砼澆灌申請書》，切實做到隨時檢查現(xiàn)場攪拌計量設備，商品砼生產(chǎn)廠家的資質和生產(chǎn)能力；要求承包商提供材料，半成品生產(chǎn)廠家資質證明及產(chǎn)品合格證明，進口材料、設備的商檢證明，同時復試要達到合格。工程質量的事中控制⑴對總承包商的質量控制工作的監(jiān)控：①對總承包商的質量自檢系統(tǒng)進行監(jiān)控，使其能在工程質量 管理中始終發(fā)揮良好的保障把關作用，促進其從組織上保證質量管理體系健康運行。 ②監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協(xié)助總承包商完善工序質量控制，將直接影響工序質量的各種因素自始至終都納入質量管理范圍；督促總承包商對關鍵的、特殊的和復雜的施工項目或工序作為重點設置質量控制點，同時監(jiān)理部也應對對應地設備臨近點予以重點旁站，進行復核以加強有力控制，切實做到以重點保一般，這要求監(jiān)理工程師從如下幾點做好工序監(jiān)控工作。A、檢查總承包商對工程實施的工序質量控制計劃，必須清醒地認識到工序質量控制計劃是以完善的質量保證體系和質量檢查制度為基礎的。 所以要要求總承包商在工序質量控制計劃中明確質量監(jiān)控的程序和檢查制度等，以此做為監(jiān)理部和總承包商共同遵循的原則。B、用于工序活動條件的監(jiān)控工作，監(jiān)理工程師重點抓?。菏┕蕚浞矫娴目刂?，檢查其能否有效地保證整個工藝活動達到預期效果；施工過程中的控制要檢查各工序各專業(yè)各工種的保證條件，必須堅持在經(jīng)過審查認可有可靠的條件下開展工序活動。如在過程中發(fā)現(xiàn)不利于工序活動的因素產(chǎn)生，即應予以及時的控制或糾正，直至暫停施工。C、監(jiān)理工程師必須加大對工序活動跟蹤控制的力度，對每道工序都要實施連續(xù)的動態(tài)跟蹤控制，做到經(jīng)常性地對工序活動進行判斷，抓住影響工序質量的關鍵因素和有主要影響的因素進行主動預控，采取措施排除各種干擾，而且要充分運用實測、抽樣、復試、檢驗的有效方法進行工序質量數(shù)據(jù)分析判斷，嚴格把關，采取措施，不斷糾偏，不斷認可，使工序質量處于受控狀態(tài)。③ 設置工序質量控制點的一般原則。工序質量活動的控制點的選擇和預控必須堅持保證重點、確定關鍵、控制特殊，抓好薄弱的設置原則。即：A、施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質量易波動的工序或對象；B、對后續(xù)分項、分部工程施工質量或安全有重大影響的工序、部位；C、施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)和隱蔽工程；D、采用新技術、新工藝、新材料和新結構工程；E、施工上無足夠把握或施工條件困難以及技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。 根據(jù)上述設置原則，本工程宜設置如下的質量控制點和編制一些必要的施工指導性文件。質量控制點設置序號分項工程質 量 控 制 點1工程測量定位標高2地基、基礎基坑（槽）尺寸、標高、土質、地耐力、墊層標高、基礎位置、預留孔洞、預埋件位置和規(guī)格數(shù)量。3鋼筋與砼工程鋼筋品種、規(guī)格、搭接長度，錨固長度，綁扎（焊接）位置、焊接情況，預埋件及孔、洞位置、數(shù)量，復試情況。水泥品種，產(chǎn)地、標號、配合比、坍落度、外加劑、養(yǎng)護及養(yǎng)護時間，溫度測量，施工縫予留和清理。4焊接焊接條件、焊接工藝、鋼筋連接形式、焊接長度、厚（寬）度，咬肉、加碴、氣孔。5抹灰工程材料配比，基層清理鑿毛、養(yǎng)護，抹灰厚度，平整、垂直度，成活養(yǎng)護，防酸（腐）處理。7門窗工程門窗位置，尺寸、方正、翹曲、固定方法，鋁合金（其他金屬）門窗固定件規(guī)格、錨固方法，縫隙彈性聯(lián)接：密封留縫槽寬（深）度，嚴密性、開關靈活。8防水工程（屋面、地下室、廁浴間蓄電池間等）基層清理，找平層厚度、平整度、坡度，保溫層厚度，接縫嚴密，平整度，收口縫密封膠嵌填密實度，涂刷遍數(shù)及厚度，止水帶（埂）予留高度、厚度，后澆帶砼接茬處理，防水涂層保護，加強層鋪設，管洞處收頭處理。9給排水暖通工程安裝位置、坡度、接頭絲扣，嚴密、標高、垂直度、安裝牢固，打壓試水，間距，安裝、方向，水原位置、標高、安裝，排水系統(tǒng)滿水試驗。閥閘安裝、規(guī)格、數(shù)量。10電氣安裝工程變配電設備安裝位置、標高，線路連接正確，閘（盒）箱框、插座位置、標高、數(shù)量、牢固，絕緣連接及接地。管線敷設與焊接、線徑及產(chǎn)品合格標志，燈具規(guī)格、數(shù)量。⑵對工序質量實施控制時，監(jiān)理工程師應在總承包商質量目標設計和計劃的基礎上，制定監(jiān)理質量管理計劃，選擇合理的監(jiān)控點，并在計劃中明確，監(jiān)理工程師應要求承包商在制定質量計劃中規(guī)定出工序質量管理的“見證點”和“停止點”。這些“見證點”和“停止點”需經(jīng)監(jiān)理工程師批準，對此有不同意見則應書面通知總承包商修改并再報監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。所謂“見證點”又稱“截留點”凡列為“見證點”的質量控制對象即關鍵工序施工之前，監(jiān)理工程師應按總承包商已完工序驗收的規(guī)定時間內到場進行見證、（如：焊接試驗、砼取樣基層驗收等），否則，總承包商可視為監(jiān)理工程師已認可并有權進行見證點相對應的下道工序操作和施工。所謂“停止點”也稱為 “待檢點”。它的重要性高于“見證點”?！巴Ｖ裹c”是針對特殊工序、特殊過程而言的。即特殊工序或過程是施工質量不易或不能通過其檢驗和試驗（不可溯及性）而得到充分驗證或是一旦發(fā)生質量事故則難以挽救的對象，凡具這些特點的施工過程，均應設“停止點”。對列為“停止點”的控制對象，要求監(jiān)理工程師在控制點到來之前到場實施監(jiān)控和旁站；未經(jīng)監(jiān)理工程師到場監(jiān)督檢查和認可的，總承包商須停止進入“停止點”施工，不得越過該點繼續(xù)活動。諸如：鋼筋復試和焊接試驗、定位放線、驗槽、水泥復試及級配單、重要設備及附著結構上的預埋鐵件的定位，試驗結論，防水材料復試、管道閉水試驗，電氣管線預埋，新材料、新結構等。⑶監(jiān)理工程師除做好“見證點”和“停止點”的重點監(jiān)控外，還須對整個施工過程加強旁站和巡視，在巡視過程中及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定及規(guī)程、工藝標準的問題。使問題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)比較重要的問題，監(jiān)理工程師應先口頭通知總承包商改正，然后由監(jiān)理工程師補發(fā)《監(jiān)理通知》。⑷總承包商對監(jiān)理工程師所要求整改的主要質量問題，應將整改結果按雙方約定的時間書面回復監(jiān)理部，此時監(jiān)理工程師應對整改情況進行復查或確認。監(jiān)理通知回單見下表。監(jiān)理通知回復單表B215（A16監(jiān)）編號工程名稱日期致 （監(jiān)理單位）：我方接到第（ ）號監(jiān)理通知后，已按要求完成了 工作，特此回復，請予以復查。詳細內容：施工單位名稱： 項目經(jīng)理（簽字）：復查意見：監(jiān)理工程師（簽字）： 日期： 監(jiān)理單位名稱： 總監(jiān)理工程師（簽字）： 日期：注：本表由施工單位填報，監(jiān)理單位、施工單位各存一份。此單一式兩份，監(jiān)理單位、施工單位各存一份⑸核查工程預檢是監(jiān)理工程一項經(jīng)常性的工作。監(jiān)理人員接到總承包商報審的《預檢工程檢查記錄單》和驗收預約單時，應按到場對要求預檢的內容按規(guī)定進行抽查。在檢查中對不合格分項工程，應簽發(fā)《不合格工程項目處置記錄》要求限期整改，并書面回復整改情況，對整改情況監(jiān)理工程師應進行復查確認。否則，總承包商不得進行下道工序施工。⑹檢查驗收隱檢工程前，按合同規(guī)定至少提前24小時通知監(jiān)理驗收。總承（分）包商必須按有關規(guī)定對隱蔽工程進行自檢互檢合格并將《隱檢工程檢查記錄》報送監(jiān)理部，若不合格則由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項目處置記錄》，經(jīng)承包商整改合格并有書面回復后，由監(jiān)理工程師復查確認對檢查合格的隱蔽工程應及時通知承包商進行下道工序。監(jiān)理工程師在履行職責過程中所發(fā)生的對不合格品質量記錄不及時，工作不到位，行為結果為錯檢、漏檢等不合格服務，由總監(jiān)理工程師及其代表將不合格服務情況進行通報并要求責任人自查、自糾、隨后檢查其責任人的自糾結果且做好記錄。⑺凡經(jīng)返修和返工的驗收批、分項工程，監(jiān)理工程師應按質量評定標準進行重新評定和簽認。暖衛(wèi)、燃氣、電氣等工程的分項工程的驗收簽認，必須在試驗檢測手續(xù)完備且合格后進行。⑻分部工程的驗收應按照監(jiān)理工程簽認的合格分項工程質量評定結果進行分部工程質量等級評定匯總，按程序報監(jiān)理部簽認。對主要分部工程如基礎工程、主體結構完成（或部分完成）后，進入主體結構和裝修施工前應對其進行全面驗收或分段驗收，并由建設單位組織勘察、設計、監(jiān)理和施工單位共同檢查施工技術資料和進行現(xiàn)場質量驗收，在協(xié)調驗收意見一致的基礎上，在《基礎/主體工程驗收記錄》表上簽字。⑼據(jù)監(jiān)理合同約定，針對工程圖紙中存在的技術上的“錯、漏、碰、缺”的問題而需洽商變更時，不論是由誰提出都必須先經(jīng)監(jiān)理部審查，確認可否變更，須先征得監(jiān)理工程師審查認為確需變更時，（尤其是涉及費用增減的洽商）則由總承包商辦理洽商變更記錄，總承包商方可執(zhí)行。監(jiān)理工程師在審查設計變更洽商內容時，必須審核其是否符合有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準和審查變更的必要性、合理性，洽商內容必須表述準確，圖示規(guī)范并及時反映在圖紙上。設計變更洽商管理程序框圖如下：總承包商、設計單位、業(yè)主任何一方提出設計變更洽商要求業(yè)主、設計、總承包商、監(jiān)理分別在《設計變更、洽商記錄》上簽字認可總承包商按設計變更洽商施工監(jiān)理工程師審查其合理性設計變更、洽商管理程序⑽施工過程中的見證取樣。監(jiān)理工程師在工程施工質量監(jiān)控過程中，必須按北京市的有關規(guī)定進行見證取樣，其取樣的原材料項目有：1）用于承重結構的混凝土試塊；2）用于承重結構的鋼筋及連接接頭試塊；3）用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；4）用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；5）用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑；6）地下、屋面、廁浴間使用的防水材料等。取樣必須有業(yè)主或監(jiān)理人員在場，并和總承包商一同往指定的有法定檢測資格的單位進行檢測。對上述見證取樣項目取檢次數(shù)應取材料項目（批）量的100%。對取樣試驗結果任何人不得擅自涂改或銷毀。⑾在工程施工過程中，項目監(jiān)理部應要求總承包商在施工方案中或工藝技術交底文件中明確有效可行的工程防護和倉儲保管措施，并督促其落到實處，隨時隨地檢查產(chǎn)品保護情況，努力做到交驗成品不被破壞和污染。⑿工程暫停為了使項目工程質量處于良友好地受控狀態(tài)和在健康的軌道上正常運行，監(jiān)理工程師除對總承包商熱情“監(jiān)、幫、促”和加強旁站巡視外，則還應依據(jù)有關規(guī)定和業(yè)主授權范圍，對于發(fā)生的比較重要的質量問題和有礙工程順利實施及其他問題有權下達暫停施工指令。據(jù)此施工過程中若發(fā)生下列情況由監(jiān)理工程師可簽發(fā)《停復工延期文件》。①經(jīng)檢驗或未經(jīng)檢驗合格的分項工程而擅自進行下道工序施工時。②工程質量不斷下降或質量通病不斷發(fā)生且將影響工程安全和使用功能，并經(jīng)多次指出糾正而未采取有效措施進行整改或整改成效不明顯使問題繼續(xù)發(fā)展時，或已發(fā)生事故未按要求進行處理時。③擅自變更設計圖紙要求或提出變更但未得到監(jiān)理工程師簽認時。④擅自將工程轉包（或轉讓）不報或報審但未得到監(jiān)理工程師同意的分包單位進場作業(yè)時。⑤對于重要工序或有復雜技術要求無可靠質保措施冒然組織施工或因此已出現(xiàn)質量問題征兆時。⑥擅自購進或使用未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認驗收合格的原材料、成（半）品者和未得到合格試驗數(shù)據(jù)結果而擅自提前投入使用時。⑦進行弄虛作假，偷工減料，以次充好進行施工時。⑧事前無方案、無指導性文件交底就進行擅自施工時。⑨特殊工序或特殊專業(yè)工種人員無證上崗施工造成事實一經(jīng)查出時。⑩對業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令不予執(zhí)行時。?應業(yè)主要求工程需要暫停施工時。?非總承包商原因造成必須停工，并有承包商提出申請停工時。?為避免重大安全隱