【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要注意身體安全。八、校外守則遵守社會(huì)公德，提倡文明行為，不做損人利已的事。尊老愛(ài)幼，聽(tīng)從父母長(zhǎng)輩正確教導(dǎo)。主動(dòng)做力所能及的家務(wù)勞動(dòng)和公益勞動(dòng)。如遇意外，懂得報(bào)警、自救、自護(hù)。學(xué)會(huì)防火、防毒、防盜、防觸電等安全知識(shí)。九、工作職責(zé)(一)校長(zhǎng)： 全面貫徹國(guó)家的教育方針，執(zhí)行上級(jí)的指示，樹(shù)立正確的辦學(xué)思想，面向全體學(xué)生，使學(xué)生得到全面發(fā)展。 領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。 領(lǐng)導(dǎo)和組織思想政治教育工作。 領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生工作。 領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作，貫徹勤儉辦學(xué)的方針，努力改善辦學(xué)條件。 管理人事工作。(二)副校長(zhǎng)： 在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主管教務(wù)處的工作。 協(xié)助校長(zhǎng)做好教師的思想政治工作。 負(fù)責(zé)檢查落實(shí)教育、教學(xué)、教研計(jì)劃和教學(xué)常規(guī)，指導(dǎo)教學(xué)改革。 負(fù)責(zé)組織對(duì)教師工作的考評(píng)。(三)教導(dǎo)主任： 負(fù)責(zé)組織管理教學(xué)工作，分配教師任務(wù)，安排教學(xué)工作。 督促、檢查和指導(dǎo)教學(xué)工作，掌握各科教師各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的情況。組織和指導(dǎo)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的情況。組織和指導(dǎo)各教研組、各科教師進(jìn)行各種教學(xué)研究和教學(xué)改革。 制訂并實(shí)施學(xué)校的教育、教學(xué)工作計(jì)劃。檢查并總結(jié)學(xué)校的教育、教學(xué)工作，審查教研組和班主任工作計(jì)劃。 負(fù)責(zé)學(xué)生的政治思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律的管理工作。 組織安排學(xué)生的教務(wù)行政工作（包括招生、編班、排課程、學(xué)籍管理、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、圖書(shū)、儀器管理、制定各科教務(wù)表冊(cè)，并負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)教師工作的考核）。(四)班主任： 對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，激勵(lì)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)，樹(shù)立為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為已任的革命理想，增強(qiáng)集體主義觀念，培養(yǎng)他們講文明、講禮貌、熱愛(ài)勞動(dòng)的好習(xí)慣。 教育學(xué)生學(xué)好功課，經(jīng)常和科任老師取得聯(lián)系，指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生不斷提高各門功課的學(xué)習(xí)成績(jī)，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。 指導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)，關(guān)心學(xué)生身體健康。 經(jīng)常和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，取得家長(zhǎng)的支持和配合。 組織學(xué)生完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。 負(fù)責(zé)組織評(píng)定學(xué)生操行，評(píng)選“三好”學(xué)生工作及學(xué)生學(xué)期鑒定工作。 學(xué)期初制定班級(jí)工作計(jì)劃，期未完成班主任工作總結(jié)。(五)教師： 熱愛(ài)教育事業(yè)，全心全意為教育服務(wù)，具有終生獻(xiàn)身于教育事業(yè)的精神。 關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，對(duì)學(xué)生耐心教育，嚴(yán)格要求，精心培育，在學(xué)習(xí)、思想、身體、生活上全面關(guān)懷學(xué)生，全心全意為學(xué)生的健康成長(zhǎng)服務(wù)。 認(rèn)真鉆研教材，了解教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵，掌握教材體系，深入了解學(xué)生實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量，較好地完成教學(xué)任務(wù)。 具有良好的思想和行為，處處以身作則，為人師表。 刻苦鉆研業(yè)務(wù)，力求精通所任學(xué)科的專業(yè)知識(shí)，積極吸取科學(xué)文化的新成就，不斷地充實(shí)和更新教學(xué)內(nèi)容，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。 在工作實(shí)踐中，注意吸收別人的先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)自己的教育經(jīng)驗(yàn)，找出自己的缺點(diǎn)和不足，克服困難，爭(zhēng)取提高。(六)少先隊(duì)輔導(dǎo)員： 加強(qiáng)少先隊(duì)思想品德的教育和組織建設(shè)。 經(jīng)常了解少年兒童的情況，及時(shí)向?qū)W校、黨支部和學(xué)校行政反映，爭(zhēng)取得到他們對(duì)隊(duì)工作的支持和指導(dǎo)。 幫助少先隊(duì)大、中、小隊(duì)委員會(huì)進(jìn)行各科工作，開(kāi)展各種活動(dòng)，發(fā)展隊(duì)員，制訂隊(duì)工作計(jì)劃等。 定期開(kāi)好中隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)議，幫助他們進(jìn)行工作。 組織進(jìn)行少先隊(duì)在節(jié)假日開(kāi)展各種教育活動(dòng)。十、教師獎(jiǎng)懲制度（參照《績(jī)效方案》執(zhí)行）根據(jù)花都區(qū)教育局花都【2010】49號(hào)文件精神，從2009年12月1日起實(shí)施績(jī)效工資。按照[花都區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資實(shí)施的意見(jiàn)]指引，遵循“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則，特制定本校教職員績(jī)效工資發(fā)放辦法，充分體現(xiàn)將師德至上、質(zhì)量為本、效率優(yōu)先、規(guī)范行為、獎(jiǎng)懲結(jié)合、促進(jìn)發(fā)展的績(jī)效評(píng)價(jià)理念具體落實(shí)到教育教學(xué)的過(guò)程管理之中，引領(lǐng)全體教職員貫徹教育方針，落實(shí)教書(shū)育人崗位職責(zé)，激勵(lì)教師立足安全管理、專業(yè)發(fā)展，致力教育科研創(chuàng)新，高質(zhì)量完成課程教學(xué)任務(wù)，敬業(yè)奉獻(xiàn)、多育英才振興中華。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定教師績(jī)效工資發(fā)放方案。一、成立績(jī)效考核工作小組組長(zhǎng)：黎永權(quán)副組長(zhǎng)：徐艷芬 曾憲東成員： 陳靜 畢麗芬 姚小克 盧碧蘭 湯巨鋒 李忻 績(jī)效考核工作小組職責(zé)：負(fù)責(zé)教職工績(jī)效考核工作的組織、督查和管理?！《?、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配和發(fā)放辦法（一）區(qū)教育局相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資（約占績(jī)效工資總量的70%）和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（約占績(jī)效工資總量的30%）兩部分，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按每月發(fā)放。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配：區(qū)教育局每年在區(qū)財(cái)政核撥獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中先提取獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的6%，作為對(duì)辦學(xué)業(yè)績(jī)顯著學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)。余下獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為兩部分：一部分為校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。按各校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資區(qū)財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)的94%計(jì)提，不參與學(xué)校內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核及分配。另一部分為教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。由區(qū)教育局按各學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資區(qū)財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)的94%，按照各職務(wù)（崗位）等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)所對(duì)應(yīng)人數(shù)核撥給學(xué)校。教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資指標(biāo)和發(fā)放辦法教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的94%，分兩部分發(fā)放。第一部分為工作量獎(jiǎng)勵(lì)，約占核撥給教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的70%比例，按月發(fā)放。第二部分業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：約占核撥給教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的30%，按學(xué)期發(fā)放。（1）崗位工作月度工作量獎(jiǎng)勵(lì)工資指標(biāo)：按照各職務(wù)（中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位）等級(jí)核撥標(biāo)準(zhǔn)，崗位設(shè)置首聘前（10月）小高1725元，初級(jí)（小一1520元、小二1510元計(jì)算）。小高教師1725元94%70%＝；小一教師1520元94%70%＝；小二教師1510元94%70%＝。崗位設(shè)置首聘后（11月開(kāi)始），八級(jí)1835元，九級(jí)1780元，十級(jí)1725元；十一級(jí)1535元，十二級(jí)1520元，十三級(jí)1510元。八級(jí)教師崗位1835元94%70%＝，九級(jí)教師崗位1780元94%70%＝，十級(jí)教師崗位1725元94%70%＝，十一級(jí)教師崗位1535元94%70%＝，十二級(jí)教師崗位1520元94%70%＝，十三級(jí)教師崗位1510元94%70%＝。 發(fā)放辦法：全校在編教職員工29人（含校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1人），凡學(xué)校在編教職員恪守師德，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)合作，上崗全勤，盡職盡責(zé)，管理到位，高效優(yōu)質(zhì)、表現(xiàn)良好，均可獲得相應(yīng)崗位的月度獎(jiǎng)勵(lì)性工資,按以上工作量獎(jiǎng)勵(lì)工資指標(biāo)每月發(fā)放。（2）期末業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)工資指標(biāo): 崗位設(shè)置首聘前（10月）小高：1725元94%30%＝；小一:1520元94%30%＝；小二:教師1510元94%30%＝。崗位設(shè)置首聘后（11月開(kāi)始），八級(jí)教師崗位1835元94%30%＝，九級(jí)教師崗位1780元94%30%＝，十級(jí)教師崗位1725元94%30%＝，十一級(jí)教師崗位1535元94%30%＝，十二級(jí)教師崗位1520元94%30%＝，十三級(jí)教師崗位1510元94%30%＝。發(fā)放辦法：教師期末獎(jiǎng)勵(lì)性工資按教育教學(xué)成果和工作崗位（部門）工作量等兩大項(xiàng)目進(jìn)行考核。每學(xué)期考評(píng)計(jì)發(fā)，采用“個(gè)人期末獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金+崗位（部門）績(jī)效+（總金額－全校教職員工獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金及崗位部門績(jī)效）247。全校教職員工人數(shù)＝個(gè)人期末業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。計(jì)獎(jiǎng)辦法按照學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)方案執(zhí)行。附：獎(jiǎng)勵(lì)方案三 華 小 學(xué) 獎(jiǎng) 勵(lì) 方 案2011學(xué)年第一學(xué)期一、教育教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)：（1）教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)：教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)設(shè)置 擔(dān)任主科情況一率二率三率四率一班一科50元100元150元200元同級(jí)科兩班（兩班合計(jì)）70元120元180元250元教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)科目年級(jí)平均分優(yōu)秀率及格率低分率語(yǔ)數(shù)英一二8670%95%3%及以下三四8065%90%6%及以下五六7660%85%9%及以下（2）教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)（與上學(xué)期末質(zhì)量比較）平均分：比上學(xué)期末增加3～4分獎(jiǎng)40元，5～6分獎(jiǎng)60元；優(yōu)秀率：比上學(xué)期末增加3～4人獎(jiǎng)40元，5～6人獎(jiǎng)60元合格率：比上學(xué)期末增加3～4人獎(jiǎng)40元，5～6人獎(jiǎng)60元（上學(xué)期末合格率為95%以上，本次考試保持為95%及以上照獲進(jìn)步獎(jiǎng)40元）低分率：比上學(xué)期末減少2～3人獎(jiǎng)40元 ，4～5人獎(jiǎng)60元（上學(xué)期末低分率為3%以下，本次考試保持為3%照獲進(jìn)步獎(jiǎng)40元）學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)：舉行學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽，給予輔導(dǎo)老師獎(jiǎng)勵(lì): 等次級(jí)別 金額三等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)個(gè)人竟賽（按每生獎(jiǎng)）校級(jí)30元40元50元鎮(zhèn)級(jí)50元60元80元區(qū)級(jí)80元90元100元集體比賽（按項(xiàng)目獎(jiǎng)））校級(jí)50元80元100元鎮(zhèn)級(jí)100元150元200元區(qū)級(jí)150元200元250元（注：同一獎(jiǎng)項(xiàng)獲多級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，取最高檔計(jì)獎(jiǎng)）教師個(gè)人獲獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)鎮(zhèn)級(jí)50元100元150元區(qū)級(jí)100元150元200元市級(jí)150元200元250元（注：同一獎(jiǎng)項(xiàng)獲多級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，取最高檔計(jì)獎(jiǎng)）公開(kāi)課獎(jiǎng)：給予在本校上公開(kāi)課老師30元獎(jiǎng)勵(lì)；推薦上學(xué)片公開(kāi)課50元獎(jiǎng)勵(lì)；上街的公開(kāi)課60元；上區(qū)的公開(kāi)課80元。出勤：（按以下方法扣減）請(qǐng)假半天請(qǐng)假1天請(qǐng)假2天請(qǐng)假3天……..如此類推請(qǐng)假15天及以上不需安排代課需安排代課不需安排代課需安排代課不需安排代課需安排代課不需安排代課需安排代課15303060459060120扣減該月全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效凡請(qǐng)假的必須寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表?xiàng)l交校長(zhǎng)存檔。代課獎(jiǎng)：每代一節(jié)課、能組織學(xué)生上好該節(jié)課沒(méi)有出現(xiàn)安全事故的，每節(jié)得10元，如此類推。二、工作量及工作崗位獎(jiǎng)勵(lì)正教導(dǎo)主任：450/月 副教導(dǎo)主任：400/月 主任代理：400/月班主任：300/月 科任:250/月 語(yǔ)數(shù)英體科組長(zhǎng)：200元/學(xué)期 報(bào)帳員：350元/學(xué)期 統(tǒng)計(jì)藥費(fèi)單：300元/學(xué)期 輔導(dǎo)員：150/學(xué)期 印刷：150元/學(xué)期 工會(huì)、婦女：150/學(xué)期 衛(wèi)生晨檢資料收集匯總：120/學(xué)期 校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員：100/學(xué)期十一、先進(jìn)教師評(píng)選條件及辦法為人師表，品德言行做到學(xué)生的表率，尊重愛(ài)護(hù)學(xué)生，自覺(jué)學(xué)做好教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人工作，使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展。履行崗位責(zé)任制，服從學(xué)校分工，堅(jiān)持早出勤，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，上好課，積極參加教改活動(dòng)，樂(lè)教、善教，積極承擔(dān)各項(xiàng)教研教學(xué)任務(wù)，提高教育教學(xué)質(zhì)量方面成績(jī)顯著，結(jié)合工作需要積極參加對(duì)口業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，努力提高教研能力和業(yè)務(wù)水平。班主任工作點(diǎn)子多，辦法好，轉(zhuǎn)化差生、輔導(dǎo)中下生工作的成績(jī)較突出。帶領(lǐng)班級(jí)學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，有較強(qiáng)的組織能力和管理水平，寓教育于活動(dòng)中。開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，謙虛務(wù)實(shí)，認(rèn)真做好本職工作，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，在學(xué)生、老師、家長(zhǎng)中樹(shù)立良好的形象。評(píng)選辦法： 小組評(píng)議：以級(jí)組為單位按定額評(píng)選。 領(lǐng)導(dǎo)審核：根據(jù)各級(jí)組