【總結】1/160績效考核指標2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【總結】XXX醫(yī)院績效考核手冊目錄 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關系 3 4 4 5 7 7月度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級評定中的注意事項 9 11 11 11年度考核結果使用 12 14 14 14
2025-08-18 19:24
【總結】海量管理資源免費下載:管理資源吧(XXX醫(yī)院績效考核手冊海量管理資源免費下載:管理資源吧(1目錄............................
2024-10-27 08:22
【總結】銀飾天蒂純銀飾品只賣1元!!XX超市有限公司績效考核方案著作權:銀飾天蒂銀飾天蒂純銀飾品只賣1元!!1XX超市有限公司績效考核方案一總則…………………………
2025-05-13 13:06
【總結】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.XX集團績效考核手冊
2024-12-17 10:16
【總結】........服飾公司績效考核【行業(yè)屬性】服裝制造【企業(yè)背景】2000年某服飾有限公司在某市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立,專業(yè)從事設計、生產(chǎn)、銷售職業(yè)女裝。在不到三年的時間里,公司憑借對流行時尚的敏銳把握和對女裝市場的獨到見解,使該品牌女裝以個性化的定位、獨
2025-05-16 05:47
【總結】五于天末開下理事畫現(xiàn)玫珠表珍列玉平不來與屯妻到互二寺城霜載直是吉協(xié)南才垢圾夫無墳增示赫過志地雪支三奪大廳左豐百右歷成幫原胡春克太磁砂灰達成顧肆友龍本村枯林械相查可楞機格析極檢構術樣檔杰棕楊李要權楷七革基苛式牙劃或功貢攻匠菜共區(qū)芳燕東芝世節(jié)切芭藥五于天末開下理事畫現(xiàn)
2025-07-27 10:06
【總結】7/7貝發(fā)集團有限公司責任中心負責人年度能力考核表(考核者用表)_______年度被考核者考核者指標名稱考核評分備注考核者簽字:_______________日期:_________年______月_____日貝發(fā)集團有限公司責任中心負責人年度能力考核表(人力資源部用表)_
2025-06-24 18:01
【總結】3/4貝發(fā)集團有限公司高管能力考核指標及評分標準注釋表人際交往能力考核指標考核者評分標準關系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關系能夠與他人建立可信賴的長期關系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關系團隊合作
【總結】7/8貝發(fā)集團有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計表_____年度責任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個季度平均值)
【總結】5/6貝發(fā)集團有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標格式_____年第____季度部門職位指標類型指標名稱目標值指標權重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權
2025-06-24 17:51
【總結】3/4貝發(fā)集團有限公司員工能力考核指標及評分標準注釋表基礎及專業(yè)技能考核指標考核者評分標準電腦應用能力直接上級102030405060708090100不會使用電腦,不能利用電腦提高工作效率會使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件,但不會解決遇到的問題能熟練使用電腦,能解決工作中遇到的簡單的電腦問題能熟練
【總結】9/9 貝發(fā)集團有限公司高管季度重點工作目標卡 高管職位:_______________________年度第____季度季度重點工作工作名稱工作詳述本季度工作目標目標完成標準(工作成果)高管人員簽字:___________________日期:__________年_____月_____
【總結】7/7責任中心年度考核用表說明寧波貝發(fā)責任中心年度考核一共有六種表格:《責任中心年度考核目標卡》、《責任中心相關部門滿意度統(tǒng)計表》、《責任中心年度客觀業(yè)績考核表》、《責任中心年度重要工作項目考核表》、《責任中心年度業(yè)績考核統(tǒng)計表》和《責任中心年度考核等級表》?!敦熑沃行哪甓瓤己四繕丝ā酚糜诿磕昴└髫熑沃行呐c考核委員會確定下一年度考核標準??己酥笜税凑掌胶庥嫹挚ǖ乃枷朐O計,
【總結】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標及評分標準考核指標考核者評分標準是否能認真完成任務直接上級102030405060708090100工作馬虎,經(jīng)常在工作中出錯,造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯,曾經(jīng)因為工作馬虎造成過不良后果極少在工作中出錯,從未因為工作不認真造成不良后果工作非常認真,從未在工作中出錯
2025-06-24 18:04