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正文內(nèi)容

年度審計計劃模板(編輯修改稿)

2025-05-12 05:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的審計。(增加對旌陽區(qū)總工會、什邡市總工會20__年度經(jīng)費收支情況的審計)開展地震災(zāi)后重建資金、幫扶救助資金等各類專項資金審計。二、會議工作。組織召開市總經(jīng)審全委會,審查市總預(yù)(決)算方案和半年預(yù)算執(zhí)行情況,聽取市總經(jīng)審辦工作匯報,審議20__年度全市經(jīng)審工作標準化建設(shè)考核情況等。組織召開全市經(jīng)審會主任會議,通報20__年度經(jīng)審工作考核情況,交流經(jīng)審工作,好的經(jīng)驗,安排部署新的工作。年底召開市總經(jīng)審全委會,審議市總經(jīng)審,列席市總?cè)瘯H?、自身建設(shè)工作。舉辦全市工會專兼職經(jīng)審干部經(jīng)審業(yè)務(wù)培訓班。對縣(市、區(qū))工會和其他納入考核的工會20__年度經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)工作進行考核評比。參加省總市州工會審計工作規(guī)范化建設(shè)考核評比工作。全年編發(fā)《市總經(jīng)審工作信息》3——5期,用以指導全市經(jīng)審工作。四、調(diào)研指導工作。結(jié)合對下審計,深入調(diào)查研究縣(市、區(qū))、市產(chǎn)業(yè)(局)、企(事)業(yè)工會經(jīng)審工作,發(fā)現(xiàn)并有針對性地解決經(jīng)審工作中的新情況、新問題。積極為基層解答經(jīng)審(審計)工作中的疑難問題。積極參加市州工會經(jīng)審工作片區(qū)會,學習兄弟單位經(jīng)驗以指導我市工會經(jīng)審工作。五、其他工作。承擔省總市州工會經(jīng)審會第三組在德陽召開經(jīng)審工作研討會的全部工作。參加省總和市內(nèi)審協(xié)會有關(guān)會議和培訓。完成與市總其他部門的配合工作。完成部門其他日常性工作。年度審計計劃模板6一、集團公司內(nèi)部審計工作思路以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,同時開展經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計,保障集團制度貫徹與落實,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益的作用。二、20__年度集團公司內(nèi)部審計工作計劃如下:以財務(wù)收支與預(yù)算審計為基礎(chǔ),促進內(nèi)控制度的健全與完善。⑴以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),延伸到內(nèi)部控制、風險管理審計。通過內(nèi)部審計加強公司內(nèi)部監(jiān)督,保護公司資產(chǎn)安全和完整,同時延伸到內(nèi)部控制和風險管理的有效性、財務(wù)信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果的評價。⑵通過預(yù)算審計促進預(yù)算執(zhí)行,保障預(yù)算編制符合集團發(fā)展方向,預(yù)算執(zhí)行圍繞集團經(jīng)營目標展開。⑶完善集團公司內(nèi)審制度,做到審計工作有據(jù)可依,根據(jù)實際工作情況,進一步完善《集團公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》等內(nèi)審制度。以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,結(jié)合經(jīng)濟責任審計。內(nèi)部審計以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,圍繞二級單位的經(jīng)營業(yè)績考核,通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進而促進二級單位加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,經(jīng)營業(yè)績審計與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結(jié)合,不僅要加強離任審計,還應(yīng)搞好任中審計,注重對二級單位領(lǐng)導干部任中經(jīng)營績效的評價。⑴對下級單位經(jīng)營業(yè)績審計:通過對二級單位20__年度經(jīng)營業(yè)績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各二級單位考核的依據(jù)。⑵針對性地開展專項審計根據(jù)集團經(jīng)營管理特點,就預(yù)算、內(nèi)控管理、經(jīng)濟責任考核等有針對性開展專項攻堅審計,重點問題重點突破。⑶工程項目的竣工結(jié)算審計近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、結(jié)算付款,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。投資企業(yè)審計為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,對投資企業(yè)進行經(jīng)營與資產(chǎn)負債審計,如粵深、省深汕、省廣深、南油汽車服務(wù)等公司,充分發(fā)揮監(jiān)事對投資企業(yè)經(jīng)營管理評價作用。三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。四、改善內(nèi)審環(huán)境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質(zhì)量。20__年審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20__年,需要領(lǐng)導與相關(guān)部門配合,按崗位設(shè)置配備審計人員,充實審計隊伍力量。要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓,如國際內(nèi)審師資格考試、新稅法學習等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。年度審計計劃模板7本人于今年調(diào)至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,履行好,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將在分公司借調(diào)一年期間的工作情況小結(jié)如下:一、強化技能,努力提高工作能力和水平在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業(yè)務(wù)學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。二、履行職責,圓滿完成各項工作任務(wù)在此從事審計工作以來,參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、井岡山電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、井岡山電廠熱值差專項審計及井岡山、瑞金電廠的廠內(nèi)費用及損耗專項審計,出具審計報告10篇,提出審計建議或意見40余條,得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計項目外,還圓滿地完成了平?jīng)鲭姀S的任中審計、股份公司借調(diào)的上海電力檢修公司離任審計和瑞金電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高
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