【正文】 擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目或標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收費(fèi)的現(xiàn)象。計(jì)算支出預(yù)算執(zhí)行率，評(píng)價(jià)單位預(yù)算執(zhí)行情況。資產(chǎn)處置的程序是否合規(guī)，處置收益是否及時(shí)、足額按規(guī)定入賬。⑶財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的管理、核算是否合規(guī)，關(guān)注要求封閉運(yùn)行的資金是否建賬獨(dú)立核算，實(shí)行報(bào)賬制的相關(guān)原始單據(jù)手續(xù)是否完備，實(shí)行撥付制的是否直達(dá)具體項(xiàng)目實(shí)施單位，是否存在擠占、挪用和調(diào)劑使用專(zhuān)項(xiàng)資金的行為。嚴(yán)格遵守“審計(jì)八不準(zhǔn)紀(jì)律”并實(shí)行審計(jì)公示制度，自覺(jué)接受被審計(jì)單位監(jiān)督，樹(shù)立良好形象。(二)繼續(xù)鼓勵(lì)內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研究，要求內(nèi)審人員當(dāng)年完成一篇論文、撰寫(xiě)一個(gè)案例或主審一個(gè)項(xiàng)目。六、實(shí)施下屬單位負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作(九月和十月)。八、積極完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。具體工作中，我們應(yīng)該重點(diǎn)做好了以下幾點(diǎn)：一、完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格控制開(kāi)支。五、切實(shí)搞好服務(wù)，樹(shù)立良好形象財(cái)務(wù)審計(jì)科是我單位的一個(gè)窗口，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我單位的形象，我們做到了既嚴(yán)格按照制度辦事，又熱情周到服務(wù)。我單位，經(jīng)濟(jì)效益差，無(wú)其他創(chuàng)收途徑，再有包袱較重，致使我單位資金壓力非常大，要想徹底扭轉(zhuǎn)這種困難的局面，我們需要多措并舉，要努力發(fā)展經(jīng)營(yíng)，搞自主創(chuàng)收，但這需要幾年的努力，不可能立竿見(jiàn)影，因此，當(dāng)務(wù)之急是積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)向上爭(zhēng)取資金，拓寬扶持資金來(lái)源渠道。為此，我們一是加大增收節(jié)支力度。要充分發(fā)揮內(nèi)審人員的工作積極性，明確職責(zé)，落實(shí)計(jì)劃，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)，以進(jìn)一步提升內(nèi)審服務(wù)價(jià)值。根據(jù)《蕭山區(qū)教育內(nèi)部審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度》(蕭教計(jì)〔201_〕88號(hào))文件要求，構(gòu)建“緊密合作、各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合”的審計(jì)工作聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，發(fā)揮各有關(guān)科室監(jiān)管合力，進(jìn)一步提升教育內(nèi)部審計(jì)工作成效。通過(guò)常態(tài)化的輪審，進(jìn)一步增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)和后勤管理人員的財(cái)經(jīng)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保教育經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)安全。為了進(jìn)一步提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)水平，促使內(nèi)審人員適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在積極鼓勵(lì)內(nèi)審人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我提高業(yè)務(wù)水平的前提下，將通過(guò)以下三方面的工作來(lái)提高服務(wù)水平。(二)嚴(yán)守審計(jì)紀(jì)律，樹(shù)立良好形象。項(xiàng)目的后續(xù)(跟蹤)管理是否到位，臺(tái)賬資料是否齊全。⒊資產(chǎn)管理情況是否建立了相關(guān)管理制度，有關(guān)賬冊(cè)、資料是否完整，登記是否及時(shí)，賬賬、賬實(shí)是否相符。審查支出是否合規(guī)，有無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼以及單位支付應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用的現(xiàn)象。通過(guò)審計(jì)工作，使我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強(qiáng)了全局意識(shí)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，如還不能充分運(yùn)用中普審計(jì)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)、不太了解生產(chǎn)方面的知識(shí)和流程等，造成審計(jì)工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應(yīng)更高層次審計(jì)監(jiān)督工作的需要，更好地為審計(jì)工作發(fā)揮作用。投資企業(yè)審計(jì)為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要，對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)，如粵深、省深汕、省廣深、南油汽車(chē)服務(wù)等公司，充分發(fā)揮監(jiān)事對(duì)投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)作用。⑵通過(guò)預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行，保障預(yù)算編制符合集團(tuán)發(fā)展方向，預(yù)算執(zhí)行圍繞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開(kāi)。承擔(dān)省總市州工會(huì)經(jīng)審會(huì)第三組在德陽(yáng)召開(kāi)經(jīng)審工作研討會(huì)的全部工作。對(duì)縣(市、區(qū))工會(huì)和其他納入考核的工會(huì)20__年度經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行考核評(píng)比。開(kāi)展對(duì)旌陽(yáng)、綿竹、什邡、廣漢、中江、羅江等6個(gè)縣(市、區(qū))工會(huì)和市教科文衛(wèi)體、市經(jīng)貿(mào)工會(huì)等2個(gè)產(chǎn)業(yè)工會(huì)20__年度經(jīng)費(fèi)收支情況的審計(jì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén)，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。五、有關(guān)資料的提供學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放，評(píng)定辦法、評(píng)定程序、評(píng)定結(jié)果。根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求，有計(jì)劃地后勤集團(tuán)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)。主動(dòng)密切與上級(jí)審計(jì)、主管部門(mén)的的業(yè)務(wù)聯(lián)系，組織與兄弟院校同行工作交流，拓寬審計(jì)視野。二是加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)近年來(lái)集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢(xún)公司審計(jì)，因此，主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收、付款進(jìn)行審計(jì)。以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面小編為大家?guī)?lái)年度審計(jì)，希望大家喜歡!年度審計(jì)計(jì)劃模板1一、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作總體思路：今后5年公司審計(jì)工作的總體目標(biāo)是：由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重。⑵內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，20__年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效，可依賴(lài)程度如何。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì)，還應(yīng)搞好任中審計(jì)，注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)。與集團(tuán)公司各職能部門(mén)，尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通，將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào)，避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。三是搞好各項(xiàng)制度的制定與落實(shí)?，F(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。三、審計(jì)的方法及范圍審計(jì)的方法是：首先各單位自查，并形成自查報(bào)告。電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部各類(lèi)生源的收費(fèi)依據(jù)。繼續(xù)做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。有計(jì)