【文章內容簡介】 內各類運輸車輛（汽車、農用車、拖拉機、裝載機等）的駕駛員應具備相應的文化和身體素質，經專業(yè)培訓合格并取得相關政府頒發(fā)的駕駛證方可從事車輛駕駛作業(yè)，并對車輛行駛作業(yè)的安全負責；駕駛員每天出車前，應仔細檢查駕駛證、行駛證、派車作業(yè)單及其它相關證照是否齊全，并對車況作仔細檢查，制動器、轉向器、喇叭、刮水器、后視鏡、燈光裝置、各類儀表和滅火器應保持齊全有效，各類油、水和車胎氣壓應符合安全行車要求；駕駛員在駕車作業(yè)中應嚴格遵守《道路交通安全法》，行車中注意觀察路面，保持中速行駛，不開帶病車，不開英雄車，做到文明駕駛，禮貌待人；嚴禁酒后駕車、無證駕車或將車交與他人駕駛；車輛裝載不超高、超寬、超重，如確需超高、超寬應做好警示標志。貨物裝載均衡平穩(wěn)、捆綁牢固；配合交通管理機關做好車輛年檢，駕駛證年審工作；接受安全教育培訓，參加事故應急演練以及其它安全生產活動。二、安全生產責任制（一）安全生產領導小組工作制度每月召開一次會議，研究企業(yè)生產經營中的安全生產重大問題，聽取各車間、工段貫徹廠部對安全生產工作安排的執(zhí)行情況。研究、布置對職工開展安全生產教育宣傳的工作，小結上月安全生產工作情況，布置下月安全生產工作要點；每月進行一次安全檢查，檢查各工種、各崗位遵守安全生產管理制度、安全操作規(guī)程以及各類機電設備、安全消防設施和房屋建筑等是否正常完好的情況；檢查各班交接班制度、巡回檢查制度、安全檢查制度、文件資料歸檔情況；檢查24小時值班執(zhí)行情況和對重大危險源的監(jiān)控情況；檢查研究生產環(huán)節(jié)中的隱患情況，對企業(yè)存在的重大事故隱患立即作出整改決定；安排每年舉辦安全技術知識或應急演練培訓工作；對違規(guī)違章作業(yè)，視其情節(jié)提出處理意見，對遵章守規(guī)安全生產成績突出，提出獎勵建議。（二）安全生產會議制度廠部及各級管理部門，應定期組織有關人員共同研究安全生產的各種問題，分析安全生產動態(tài)，交流安全工作經驗，安排布置安全工作任務。遇重大安全事項，也可臨時召開會議，研究決定相關問題；廠部安全會議每季度召開一次，由廠長或主管安全生產副廠長主持。根據近期安全生產情況，確定會議內容和參會人員；部門安全會議每月召開一次，由部門負責人主持，部門全體職工參加；班組安全活動每周一次，由班組長組織班組全員參加，安全員應參加班組安全會；各級安全員必須將安全會議情況及有關重大安全問題的分析處理情況記入記錄薄中，以供備查、分析；（三）安全生產檢查及事故隱患排查制度安全生產檢查必須堅持上下結合，自查與抽查，檢查與整改相結合的原則，注重實效，防止走過場；日常的安全生產檢查由班組進行，做好檢查記錄；各部門（車間）每月組織一次安全生產檢查，做好檢查記錄；安技部門結合和階段性安全工作實際情況，有針對性的開展專項安全檢查，做好檢查記錄；廠部每季度以及在節(jié)日放假前應組織有關人員對各部門進行一次全面安全檢查，做好檢查記錄；各部門第一負責人對本部門存在的可能造成人身傷亡或經濟損失的人的不安全行為、物（機電設備、房屋建筑等）的不安全狀態(tài)、管理上的安全缺陷等事故隱患的排查治理工作負全面責任，應當定期組織排查，及時發(fā)現并消除事故隱患，并按月向廠部書面報告本部門事故隱患排查整改情況；事故隱患整改的原則：按班組能處理的不推給部門（車間），部門（車間）能處理的不推給廠部的原則進行。部門（車間）不能處理的應立即報告安技部門，安技部門在接到報告后一周內應作出安排，超過管理權限的，應立即報告廠部研究處理；對各類事故隱患，應按照“先急難，后一般”的處理原則安排整改，對危及員工生命安全及身體健康和企業(yè)財產安全的急重事故隱患應立即整改，但應注意盡可能減少對生產的影響；廠部對企業(yè)存在的重大事故隱患應立即按照“定人、定時、定措施”的原則安排整改。安技部門對事故隱患排查治理實施追蹤監(jiān)督管理；廠部對企業(yè)不能整改處理的特別重大隱患應及時報告政府相關部門。（四）安全生產管理制度廠部在制訂每月生產作業(yè)計劃時，應同時針對不同季節(jié)變化提出相應安全要求，與生產作業(yè)計劃同時下達；在保證安全的前提下均衡地組織生產、防止出現因調度失當造成前后脫節(jié)或加班加點的異常情況；各部門（車間）如發(fā)生人身傷害（職業(yè)中毒）事故、重大火災事故、重大設備事故或其它事故，無論該部門其它經濟技術指標完成與否，均取消該部門年終評比先進部門資格；職工如因直接責任發(fā)生人身傷害（職業(yè)中毒）事故、火災事故、設備事故或其它事故，無論其產、質量指標或其它方面工作完成與否，均取消該員工年終評比先進個人資格和當年各種獎勵；職工下班后，未經領導安排，不得進入生產工作場所從事工作。車間或部門安排加班，領導要向加班人員交待安全注意事項，并進行督促檢查。（五）安全生產教育培訓制度堅持每月一次對全體職工進行安全教育，以提高職工安全意識，增強事故防范能力，教育面要達到95%以上，并由受教人簽字，做到記錄完整；不定期對企業(yè)員工進行事故預防知識教育。發(fā)生較大或典型事故時，要聯系實際進行“四不放過”的教育；新員工入廠時首先要按規(guī)定進行廠內的三級安全教育并考試考核合格后才能上崗；新員工進入工作程序時，應先熟悉工作場地、設備，由熟練工進行幫帶，在掌握各項操作規(guī)程后方能上崗作業(yè)；每年結合國家、省及本地區(qū)安全生產活動，例如安全生產月、安全宣傳日等，組織開展有針對性的安全教育，宣傳活動；每季度至少應組織一次對員工進行操作技能培訓，使其熟練掌握本崗位操作規(guī)程，做到操作動作規(guī)范準確，減少誤操作，杜絕違章操作，防止各類事故發(fā)生；對新安裝設備，在投入使用前應對員工進行新設備操作培訓及教育；積極派人參加各級監(jiān)管部門的培訓，并將所學到的知識傳授給其他工作人員；廠長、安全管理人員、后勤人員、特種作業(yè)人員等應按照國家有關要求經有關部門培訓合格后，持證上崗；對安全培訓教育應建立員工個人檔案，并納入年終考核內容。（六）現場安全管理和崗位安全生產標準化操作制度安全生產是企業(yè)的生命。各車間、班組時刻保持安全穩(wěn)定的生產秩序，禁止工作場所人聲喧嘩、吵鬧、擁擠。上班前責任人負責提出安全要求，并組織排除安全隱患，疏通運行路線，排除上班前一切阻礙。上班前電工要全面檢查輸電設備是否完好，嚴禁亂接電源，嚴禁閘刀無護殼，嚴禁銅、鐵、鋁絲代替保險絲，嚴禁超負荷用電，防止電線脫落漏電及其它隱患等引發(fā)事故。否則由責任人負安全責任和連帶責任；氧氣瓶應安放在安全地帶，防止曝曬、爆炸，焊機嚴防漏電傷人。機械設備飛輪、齒輪、三角帶及組式皮帶輪等轉動部分無防護罩禁止運行等。不排除故障、不跟班檢查造成的事故，經濟損失等應由機械修理人員負全部責任。非本機位設備操作人員嚴禁動用設備。設備操作人員必須嚴格按安全操作規(guī)程操作，保障設備正常運轉，不得做與本職工作無關的事。設備運行中出現故障，操作人員首先應截斷電源，待機器停穩(wěn)后屬自己能排除的故障，告知同班人員不準送電開機后，立即排除，不能排除的立即報告。任何人不得隨意排障和帶電作業(yè)，否則造成事故應承擔相應責任；凡上崗人員應按規(guī)定著裝，不得赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、裙子、披長發(fā)等，必須佩戴安全防護用具。嚴禁酒后上崗，委托他人代班頂替，班中串崗、脫崗、睡崗等違規(guī)現象，做好事故預防工作；按定位、定置管理要求放置工具、車輛，經常保持生產工作場地整潔，做到工完場清。（七）安全生產檔案管理制度建立健全企業(yè)各種安全生產（安全組織機構、安全規(guī)章制度，安全會議、安全教育、安全檢查，隱患整改、勞動防護、職業(yè)衛(wèi)生、爆炸物品管理、防火管理、事故處理等）檔案，做到記錄準確、完整、清楚、細致；企業(yè)成立的批復文件、重大企業(yè)決策，檔案長期保存；廠里的設備檔案、技術檔案、安全事故檔案、員工培訓教育檔案，應急預案應按照檔案管理程序和要求進行管理；按記錄年限、工作類別裝訂成冊，由專人管理；日常的工作檢查記錄、會議、上級主管部門的文件存檔保管三年，過期后整體銷毀；檔案管理人員應對檔案的保密性負責，不能將檔案隨意借給他人傳閱。（八）安全生產投入經費保障制度、管理制度廠部將安全生產保障經費納入預算，按國家和省有關規(guī)定提取，保證專項資金的落實，做到?？顚Ｓ?；安全專項資金用于各類事故隱患的整改，安全技術設備設施和消防滅火器具的添置、維護保養(yǎng)和定期試驗，配備必要的應急救援器材、設備，現場作業(yè)人員勞動防護用品和用于防暑降溫、防止職業(yè)危害等方面；各部門根據需要及時添置各種安全工器具，并適當增加資金的投入，盡量采用先進的、科技含量較高的安全技術設備設施；安全專項資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支配，不得挪作他用，要使用此項費用時，必須由主管安全的負責人提出建議，寫出專題報告，由廠部研究，廠長批準后方能使用；新建、改建、擴建工程項目的，安全技術設備設施所需費用應當納入建設項目工程預算，并與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用；嚴格按照專項經費的管理規(guī)定使用，嚴格財經制度，保證專項費用用在刀刃上。若因經費不到位使安全技術措施不落實，甚至影響正常安全生產工作，廠部將根據情節(jié)輕重對相關責任人進行處理。（九）設備安全管理制度作好詳盡