公司技術(shù)管理制度(同名10309)(編輯修改稿)
2025-05-12 01:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四個(gè)步驟：——投資機(jī)會(huì)論證，通過對(duì)于項(xiàng)目有無的各方面調(diào)查資料的分析，對(duì)改造項(xiàng)目的設(shè)想粗略研究，確定是否有繼續(xù)下一步可行性研究的價(jià)值；——初步可行性研究，一是明確項(xiàng)目的概貌，包括大致的產(chǎn)品規(guī)、原材料的可能來源?？晒┻x擇的技術(shù)，大致的建設(shè)時(shí)間等。二是對(duì)項(xiàng)目總的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)?！敿?xì)可行性研究，即為一個(gè)改造項(xiàng)目的投資決策提供技術(shù)，經(jīng)濟(jì)等方面比較精細(xì)的數(shù)據(jù)；——經(jīng)濟(jì)評(píng)估，對(duì)詳細(xì)可行性研究的成果，從公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩方面進(jìn)行定性和定量的評(píng)價(jià)，以使完成可行性研究報(bào)告。可行性研究的成果是研究報(bào)告，它概括所可行性，研究的全部內(nèi)容，主要有四個(gè)方面：！項(xiàng)目上馬的必要性與可行性2 項(xiàng)目的具體實(shí)施計(jì)劃3 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，包括投資，生產(chǎn)成本，資金籌集計(jì)劃，可獲得的經(jīng)濟(jì)效益等；4 對(duì)整個(gè)可行性研究進(jìn)行總結(jié)，即列出項(xiàng)目的主要優(yōu)缺點(diǎn)，作出項(xiàng)目是否上馬的結(jié)論。以上步驟是可形性研究有粗到細(xì)，由淺入深，逐步深化的過程，一些較小的項(xiàng)目，不一定要嚴(yán)格按照此步進(jìn)行，但調(diào)查研究，收集材料，弄清楚情況，提出方案，比較方案等環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)改造項(xiàng)目的認(rèn)定是必不可少的。技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃工作程序圖技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)銜接平衡生產(chǎn)全過程平衡工廠各種能力 技術(shù)改造計(jì)劃技術(shù)可行性分析資源條件分析經(jīng)濟(jì)評(píng)估 項(xiàng)目整體研究標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施技術(shù)檔案管理制度1 總則 為了健全公司技術(shù)檔案工作，完整的保存和科學(xué)地管理公司的技術(shù)檔案，充分發(fā)揮技術(shù)檔案在公司建設(shè)和發(fā)展中的作用，更好地為公司各生產(chǎn)技術(shù)部門服務(wù)特制訂管理制度. 本公司的技術(shù)檔案是指個(gè)技術(shù)部門（包括車間）在生產(chǎn)技術(shù)科研成果、質(zhì)量、設(shè)備、基建等技術(shù)活動(dòng)中形成的應(yīng)歸檔保存的圖紙，文字材料、照片等技術(shù)資料以及外來、外購的圖紙、資料、圖書等。 公司技術(shù)職能部門、車間要把技術(shù)檔案工作納入本單位的技術(shù)業(yè)務(wù)管理中，保證其技術(shù)文件材料的積累，達(dá)到收集齊全、整理系統(tǒng)，并按制度及時(shí)歸檔，以保證全公司技術(shù)檔案工作的順利開展。 按照集中統(tǒng)一管理技術(shù)檔案的原則，公司技術(shù)部設(shè)綜合檔案室，并配備專職人員管理。綜合檔案室在技術(shù)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，集中統(tǒng)一管理全公司的生產(chǎn)、開發(fā)、質(zhì)量、設(shè)備、基建等技術(shù)檔案，建立健全檔案工作達(dá)到全公司技術(shù)檔案的完整，準(zhǔn)確系統(tǒng)安全和有效利用。2 技術(shù)文件資料的歸檔 每個(gè)技術(shù)項(xiàng)目完成或告一段落后，缺牙農(nóng)友完整準(zhǔn)確系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，并按公司形成技術(shù)文件子來哦的歸檔范圍和要求，將所形成的技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理，組成保管單位（卷、代、冊(cè)、盒），有技術(shù)主管審查后及時(shí)向公司綜合檔案室移交歸檔。 各部門或技術(shù)人員在移交技術(shù)檔案或技術(shù)文件資料時(shí)，交接雙方應(yīng)按照規(guī)定辦理交接手續(xù)。簽字歸檔備查，凡不符合組卷要求或技術(shù)文件資料不全的管理人員有權(quán)拒絕接收。 凡需歸檔的技術(shù)文件資料，應(yīng)盡量符合國標(biāo)、部標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做到書寫材料優(yōu)良、字跡工整、圖紙按規(guī)格繪制，圖樣清清晰，嚴(yán)禁用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙打印。 翻個(gè)部門的圖紙文件營描制底圖一份，并經(jīng)技術(shù)責(zé)任簽字后，向檔案室交歸檔。 反外來、外購回公司的圖紙資料，隨儀器、設(shè)備入廠得圖紙、使用說明書，電氣線路圖等在開封前有關(guān)單位必須通知資料管理人員參加清點(diǎn)，如數(shù)歸檔，在未辦理借閱使用手續(xù)前任何人不得據(jù)為己有或拿走。3 綜合檔案室的任務(wù)和管理人員的職責(zé) 綜合檔案室的任務(wù) 集中統(tǒng)一科學(xué)地管理好技術(shù)檔案，維護(hù)技術(shù)檔案的完整系統(tǒng)準(zhǔn)確和安全，并及時(shí)準(zhǔn)確地提供利用，因工作嚴(yán)重失職造成技術(shù)檔案原件遺失、缺漏、污損、破壞至無法使用，借出無法回收等，管理人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)重調(diào)離崗位。 協(xié)助各部門和有關(guān)技術(shù)人員做好技術(shù)文件資料的形成積累和正確地整理立卷歸檔工作。 承擔(dān)技術(shù)文件資料的接收、復(fù)制、借閱、發(fā)放和建檔，提供技術(shù)資料為全公司有關(guān)單位和技術(shù)人員服務(wù)。 技術(shù)檔案管理人員的職責(zé) 認(rèn)真貫徹公司技術(shù)檔案工作的方針政策。鉆研業(yè)務(wù)，提高管理水平。保證技術(shù)檔案工作任務(wù)的完成，積極主動(dòng)地為生產(chǎn)開發(fā)提供技術(shù)資料。 科學(xué)地管理公司技術(shù)檔案，承辦技術(shù)資料和技術(shù)檔案的接收、分類、編目、登記、保管、復(fù)制、發(fā)放、簽字、統(tǒng)計(jì)及繪制檢索工具等工作。 遵守公司保密制度，做好安全保衛(wèi)工作 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)檔案的保管、借閱、發(fā)放制度。 保持檔案室內(nèi)整潔、衛(wèi)生、對(duì)破壞或變質(zhì)的檔案要及時(shí)修補(bǔ)和提出復(fù)制。4 技術(shù)檔案的鑒定和銷毀 認(rèn)真做好技術(shù)檔案的內(nèi)容保管期限的鑒定工作，營破損或變質(zhì)的檔案，復(fù)制后原檔案保管期限為半年，因修改而更換的檔案，原檔案報(bào)廢。保管期限為一年。 凡要銷毀的技術(shù)檔案，必須造具清冊(cè)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后在指定監(jiān)銷人監(jiān)督下進(jìn)行銷毀，防止失密，有關(guān)鑒定報(bào)告和銷毀清冊(cè)及時(shí)歸檔。5 技術(shù)檔案的保管和借閱 對(duì)接收的技術(shù)檔案進(jìn)行分類、編目、登記、統(tǒng)計(jì)和必要的加工管理，編制《檔案查閱目錄》，做到定位存放，妥善保管方便使用。 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)檔案的保管檢查制度，每年年底全面檢查清理一次，做到賬檔一致，并與12月30日前整理出檢查報(bào)告，叫技術(shù)主管根據(jù)檢查結(jié)果
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