公司必備的人事管理制度(編輯修改稿)
2025-05-12 01:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料的建立與運(yùn)用第六條 新客戶的開發(fā)第七條 制訂通知的開立第八條 外銷信用證的收受檢核及保管第九條 收賬及賬款異常的處理第十條 船期與聯(lián)絡(luò)貨柜車的調(diào)度第十一條 簽押事務(wù)處理第十二條 交貨期與簽押進(jìn)度管理第十三條 退稅證件回收管理第十四條 文書函件收發(fā)處理歸檔及督促第十五條 客審反應(yīng)及協(xié)助處理第十六條 樣品的申請(qǐng)與督促第十七條 新產(chǎn)品資料報(bào)告第十八條 運(yùn)費(fèi)報(bào)關(guān)費(fèi)傭金的初審及申請(qǐng)表27 職務(wù)說明書二單位職稱職等主要工作項(xiàng)目工作內(nèi)容平均每日工作時(shí)間備注（發(fā)性工作需幾天）123456789101112上列職務(wù)應(yīng)具備之基本資格及條件個(gè)人條件性別性較佳知能領(lǐng)導(dǎo)力□極需要 □需要 □不需要年齡歲以上應(yīng)變力□極需要 □需要 □不需要最低學(xué)歷計(jì)劃力□極需要 □需要 □不需要經(jīng)歷創(chuàng)造力□極需要 □需要 □不需要技能語(yǔ)言體能腦力□極需要 □需要 □不需要專業(yè)知識(shí)體力□極需要 □需要 □不需要操作設(shè)備工作環(huán)境工作場(chǎng)所執(zhí)照危險(xiǎn)性十四、公司采購(gòu)部職責(zé)管理辦法（一）備料第一條 申購(gòu)方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定第二條 生產(chǎn)用料統(tǒng)計(jì)及預(yù)估第三條 生產(chǎn)用料申購(gòu)與余料轉(zhuǎn)用第四條 進(jìn)料異常與生產(chǎn)采購(gòu)協(xié)調(diào)處理（二）采購(gòu)表210部門工作綜合測(cè)量表部門： 頁(yè)次類別工作項(xiàng)目工作細(xì)目現(xiàn)狀工作量須具備能力或所受訓(xùn)練滿意待加強(qiáng)未做第一條 建立供應(yīng)廠商與價(jià)格記錄第二條 采購(gòu)方式設(shè)定及市場(chǎng)行情調(diào)查第三條 詢價(jià)比價(jià)議價(jià)定購(gòu)作業(yè)第四條 交料進(jìn)度控制和逾交督促第五條 進(jìn)料質(zhì)量數(shù)量異常處理第六條 內(nèi)外銷差價(jià)及退稅資料提供第七條 付款整理審查（三）外協(xié)第八條 外協(xié)廠商開發(fā)與簽約第九條 建立外協(xié)廠商與工繳記錄第十條 外協(xié)產(chǎn)量產(chǎn)貨期尾期控制第十一條 外協(xié)用料出廠管理及補(bǔ)料處理第十二條 外協(xié)品質(zhì)量異常處理第十三條 外協(xié)用料與工繳結(jié)算十五、公司生產(chǎn)管理部職責(zé)管理辦法第一條 生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立與修訂第二條 訂單的審核登記及分發(fā)第三條 訂單交貨期核定及異常反映第四條 生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度第五條 生產(chǎn)人員的調(diào)度及團(tuán)體公休的審核第六條 生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制含樣品制作進(jìn)度第七條 用料管理及異常的追蹤改善第八條 交貨期異常反映及處理第九條 產(chǎn)銷交貨期質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)十六、公司技術(shù)工程部職責(zé)管理辦法第一條 各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)立與修訂含樣品制作第二條 各項(xiàng)操作規(guī)范的制訂含樣品制作第三條 工作方法的改善簡(jiǎn)化策劃與推行第四條 各科年度預(yù)算編制及全廠匯編第五條 制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤第六條 生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)的設(shè)立與修訂第七條 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表編制及重大異常安全事項(xiàng)交辦改善追蹤第八條 每月生產(chǎn)績(jī)效檢查資料編制及交辦改善事項(xiàng)的追蹤報(bào)告第九條 生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)及比較第十條 樣品原物料標(biāo)準(zhǔn)用量計(jì)算第十一條 訂單產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量的設(shè)修訂十七、公司質(zhì)量管理部職責(zé)管理辦法第一條 原物料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常的反映與處理第二條 過程中的質(zhì)量檢查及記錄第三條 成品檢查及記錄第四條 成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)第五條 檢驗(yàn)器具的使用及保管第六條 質(zhì)量異常處理及追蹤第七條 申訴質(zhì)量異常的協(xié)同處理第八條 各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)第九條 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)第十條 質(zhì)量不良原因分析報(bào)告第十一條 外協(xié)質(zhì)量檢驗(yàn)十八、公司產(chǎn)品開發(fā)部職責(zé)管理辦法第一條 現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改良第二條 客戶原樣藍(lán)圖的研究與保管第三條 樣品進(jìn)度的控制第四條 新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)第五條 新產(chǎn)品使用說明書的設(shè)計(jì)第六條 新素材資料收集分析及檢查十九、公司儲(chǔ)運(yùn)部工作職責(zé)管理辦法（一）材料組的工作職責(zé)第一條 進(jìn)庫(kù)材料點(diǎn)收及不合格品退回第二條 材料發(fā)放批號(hào)管理余料報(bào)告第三條 材料保管及個(gè)人使用的工具管理與賬務(wù)處理第四條 庫(kù)位規(guī)劃與整理安全維護(hù)第五條 滯料及有價(jià)值廢品庫(kù)存報(bào)告第六條 庫(kù)存盤點(diǎn)與賬務(wù)核對(duì)第七條 提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料（二）成品組的工作職責(zé)第八條 成品繳庫(kù)點(diǎn)收核對(duì)第九條 成品出庫(kù)交運(yùn)處理第十條 成品保管及賬務(wù)處理第十一條 成品庫(kù)位規(guī)劃整理與安全維護(hù)第十二條 庫(kù)存盤點(diǎn)與賬物核對(duì)第十三條 紙庫(kù)品庫(kù)存報(bào)告第十四條 提供有半成品庫(kù)存資料二十、總經(jīng)理助理工作職責(zé)規(guī)定第一條 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)掌握了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向及時(shí)向總經(jīng)理反映情況提供信息為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度探索改革當(dāng)好決策參謀第二條 負(fù)責(zé)員工宿舍內(nèi)的所有事務(wù)主管娛樂城員工宿舍管理部總務(wù)部服務(wù)公司第三條 協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系第四條 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)二十二、辦公室主任副主任職責(zé)規(guī)定第一條 主持部門工作圍繞公司的計(jì)劃和任務(wù)組織實(shí)施第二條 掌握公司工作情況協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系第三條 做好員工的思想教育工作解決其實(shí)際困難第四條 搞好內(nèi)外交往業(yè)務(wù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手第五條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)第六條 副主任協(xié)助主任工作分管辦公室資料宣傳工作二十三、發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)規(guī)定（一）任務(wù)第一條 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)會(huì)議秘書性作業(yè)及有關(guān)公司整體策劃事宜編訂經(jīng)營(yíng)會(huì)議的議程并促進(jìn)議定案件的有效推行依公司未來可能發(fā)展的趨向研訂長(zhǎng)期計(jì)劃以求公司的成長(zhǎng)與發(fā)展并負(fù)責(zé)管理革新與工作簡(jiǎn)化以求經(jīng)營(yíng)及管理的經(jīng)濟(jì)與增進(jìn)效率（二）主要權(quán)責(zé)第二條 匯總業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資料及公司重大事項(xiàng)向經(jīng)營(yíng)會(huì)議提出報(bào)告表2
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