公司辦公室系統(tǒng)綜合考核評分細則(編輯修改稿)
2025-05-12 00:32 本頁面
【文章內容簡介】 相應業(yè)務知識和能力。01分：崗位設置和要求不清晰或業(yè)務人員崗位知識和能力不滿足要求。開展與實施6得1分/篇：中央媒體發(fā)布企業(yè)宣傳稿件。：所屬地方省級媒體發(fā)布企業(yè)宣傳稿件。：在集團公司網站發(fā)布企業(yè)宣傳稿件。以上得分進行累加，滿分6分。加分/扣分項加5分/次：外宣稿件得到國家領導批示。加3分/次：外宣稿件得到部委領導批示。加2分/次：外宣稿件獲得國家級獎勵。加2分/次：外宣稿件獲得行業(yè)內獎勵。加2分：被評為集團公司網站優(yōu)秀宣傳單位。 五、接待工作指標要素分值評分標準管理制度212分：管理制度健全，具有針對性和可操作性。01分：管理制度不健全或與實際工作的對應性或可操作性不好。崗位設置212分：崗位設置合理，崗位責任和要求明確，業(yè)務人員具有相應業(yè)務知識和能力。01分：崗位設置和要求不清晰或業(yè)務人員崗位知識和能力不滿足要求。策劃及方案3：提前進行周密的策劃，制定詳細的策劃方案報送上級單位，積極進行準備工作。：策劃不周全或事項沒有提前落實，策劃方案未及時報送。開展與實施3：順利完成各項日程，及時、妥善處理突發(fā)事件。：未能及時、妥善處突發(fā)事件，造成不良影響。加分/扣分項加3分/次：接待相關工作獲得集團公司辦公廳通報表揚?？?分/次：接待相關工作受到集團公司辦公廳通報批評。六、公文管理指標要素分值評分標準管理制度212分：管理制度健全，具有針對性和可操作性。01分：管理制度不健全或與實際工作的對應性或可操作性不好。崗位設置212分：崗位設置合理，崗位責任和要求明確，業(yè)務人員具有相應業(yè)務知識和能力。01分：崗位設置和要求不清晰或業(yè)務人員崗位
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