【文章內(nèi)容簡介】 部門經(jīng)理、財務部、總經(jīng)理批準。經(jīng)批準后，由請購部門填寫“固定資產(chǎn)采購申請表”報部門經(jīng)理、財務部及總經(jīng)理簽字審核，后交至行政部，由采購部門負責統(tǒng)一采購。固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負責驗收，并填寫“固定資產(chǎn)驗收清單”，財務部門應做好相應的帳務處理，更新臺帳，落實使用責任人。無論通過何種途徑購置固定資產(chǎn)，購置前都必須由采購部門、使用部門對市場進行行情調(diào)查，貨比三家，并按公司規(guī)定程序，經(jīng)總經(jīng)理審核批準后由采購部門統(tǒng)一購置。二、固定資產(chǎn)的分類公司現(xiàn)分為：計算機設備。辦公家具及設備。三、固定資產(chǎn)日常管理 財務部為本公司固定資產(chǎn)總管理單位，負責統(tǒng)一編號、資產(chǎn)調(diào)配，并責成各部門對其資產(chǎn)作妥當?shù)墓芾?。由使用部門負責人負全責，使用固定資產(chǎn)的部門要保存好所屬設備、財產(chǎn)使用說明書、圖紙、操作規(guī)程等文本，如原件或復印件，并要按其規(guī)定的操作規(guī)程操作，認真做好維護和保養(yǎng)。當設備發(fā)生故障時，應及時組織修理。如由于操作不慎或其他人為原因，造成設備損壞的，應立即向本部門直接領導報告，在組織修復設備的同時追究損壞設備人員的責任。按現(xiàn)行會計制度按月提取折舊，設備維修費用每年年底各部門應編制年度計劃報財務部門，財務部門審核后可以采用待攤計入成本，特殊情況下可以預提維修費。財務部應建立固定資產(chǎn)卡片制度，按固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容的要求填寫，做到帳、卡、實物相符，年終組織人員進行清點。盤虧的固定資產(chǎn)，使用部門要查明原因?qū)懨魈幚硪庖?，報領導審批。如因工作失職、使用或保管不當，造成財產(chǎn)損失或丟失的，應賠償損失。工作人員工作調(diào)動或離職，應將個人領用的公共財產(chǎn)交還給行政部并由各部門負責人簽字認可無欠購欠款，辦妥有關手續(xù)。四、固定資產(chǎn)的清查盤點工作公司定期或者不定期地對固定資產(chǎn)進行盤點清查。年終前必須進行一次全面的盤點清查。盤盈的固定資產(chǎn)，報批后按照原價減估計折舊的差額計入營業(yè)外收入。盤虧及毀損的固定資產(chǎn)，應查明原因，如屬于個人過失造成應由責任人賠償，如屬自然原因應提稅務機關批準后，按會計制度規(guī)定作相應的帳務處理，按照原價扣除累計折舊、變價收入、過失賠款后的差額計入營業(yè)外支出。在公司工程施工中發(fā)生的固定資產(chǎn)清理凈損益，計入有關工程成本。籌建期間發(fā)生的與工程不直接相關的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧和清理凈損益，以及由于非常原因造成的固定資產(chǎn)清理凈損失，計入開辦費。五、固定資產(chǎn)的處置凡屬不需要的固定資產(chǎn)應列入多余閑置固定資產(chǎn)管理。多余閑置資產(chǎn)可轉(zhuǎn)讓出售，讓出售應按質(zhì)論價，并按固定資產(chǎn)管理權(quán)限審批。各部門對所占有的資產(chǎn)需要進行調(diào)拔、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等，應向公司領導提出報告，履行審批手續(xù)。未經(jīng)批準，不得隨意處置。各部門需要維修、報損、報廢的固定資產(chǎn)應填制《固定財產(chǎn)維修申請表》，《財產(chǎn)損品核銷清單》，部門經(jīng)理簽字后，報送行政部。行政部按有關規(guī)定進行審查后，上報公司領導，經(jīng)批準后方可維修、報廢銷帳。經(jīng)審批同意報廢的設備，使用部門不得擅自處理，應由行政部統(tǒng)一收回，作為公司設備更新和技術(shù)改造費用。報廢變價凈收入、有償轉(zhuǎn)讓收入都應按規(guī)定計入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。六、附件固定資產(chǎn)采購申請表范本固定資產(chǎn)維修申請表范本。財產(chǎn)損耗品核銷清單范本。附件一：福州東南助力企業(yè)管理服務有限公司固定資產(chǎn)采購申請表申請部門：　　　　　　　　　　　　申請時間： 申請人：設備名稱設備型號申請數(shù)量預算金額生產(chǎn)廠家計算購進日期申請原因及用途總經(jīng)理：　　　　 　 財務：　　 　　 部門經(jīng)理：　 　　 附件二：福州東南助力企業(yè)管理服務有限公司固定資產(chǎn)維修申請表申請部門：　　　　　　　　　　　　申請時間： 申請人：財產(chǎn)編號品名型號廠家采購時間維修金額維修原因備注總經(jīng)理：　　　　　 部門經(jīng)理：　　　　　 行政部：　　　　附件三：福州東南助力企業(yè)管理服務有限公司財產(chǎn)損耗品核銷清單申請部門：　　　　　　　　　　　　　　申請時間：財產(chǎn)編號品名型號廠家金額采購時間報廢時間報廢原因當事人備注　總經(jīng)理：　　　　 　 財務：　　　　　 倉管員：　 　　 申請人：　　 獎懲管理制度一、獎勵如有下列情況，公司將予以獎勵：（1）為公司的社會形象做出重大貢獻者；（2）獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者；（3）對公司業(yè)務推進有重大貢獻，取得顯著效益者；（4）個人業(yè)務、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者；（5）超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者；（6）為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；（7）對突發(fā)事件、事故妥善處理者，妥善平息重大客戶投訴事件者；（8）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者；（9）培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；（10）在公司服務達到一定年限者；（11）滿足公司設立的其它獎勵條件者。公司設立的主要獎勵項目包括：（1）以月為單位，每月評定一次，當月服務分第一的可以評為藍寶石員工， 獲得200元現(xiàn)金獎勵。（1名）（2）以季度為單位，每季度評定一次，累計員工3個月的服務分數(shù)，平均分最高的評為白金級員工，獲得500元現(xiàn)金獎勵。（1名）（3）年度總評，服務平均分第一并且當月服務分沒有低于90分的可以評為鉆石級員工代表，獲得200元現(xiàn)金獎勵。（1名）（4）設置“飛躍天使”獎項，以月為單位，對服務分數(shù)進步最大的人員，給予現(xiàn)金200元獎勵。（5）當月服務分低于85分的員工，扣績效工資50元，用作獎勵儲備金。（6）連續(xù)3個月低于85分的員工，扣績效工資200元，用作獎勵儲備金。 公司為職員提供豐富靈活的獎勵方式：（1）通報表揚：由行政部或各部門負責人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定；（2）即時獎金（依貢獻情況）；（3）獎勵性假期：除《員工手冊》中規(guī)定職員可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期； ? 獎勵性旅游； ? 參加外部培訓； ? 參與國內(nèi)外考察。 二、處分處分的類型包括但不限于：（1）警告（口頭或書面）；（2）通報批評；（3）經(jīng)濟處罰（依情節(jié)程度10200元不等）；（4）降職或降薪（依情節(jié)程度）；（5）即時開除，公司不給予任何經(jīng)濟補償。處罰的內(nèi)容和標準（1）員工有下列情形之一者，予以警告：1　 辦公室雜亂無章，機密文件資料隨意丟放；2　 公司會議、培訓及其他公司集體活動無故遲到、早退甚至缺席的；3　 公司印章沒能妥善保管，或不遵守規(guī)章隨意亂放，造成使用失控，損失輕 微的； （2）員工有下列情況之一者，予以通報批評：4　 ?工作中發(fā)生意外卻不及時通知公司，如毀壞客戶物品、丟失客戶數(shù)據(jù)等員工 有下列情形之一者，予以經(jīng)濟處罰：5　 違反勞動紀律，無故曠工、早退每月達3次的6　 違反考勤制度，代人簽到或叫人簽到的7　 上班時間進行其他非工作內(nèi)容（瀏覽無關視頻電影、玩游戲等）8　 在8：0021：00期間