【文章內(nèi)容簡介】 .特種設(shè)備(普查 )注冊登記表一式兩份、(打正反面、加蓋使用單位章； 3).特種設(shè)備檢驗報告及安全檢驗合格標(biāo)志各一份。 4).特種設(shè)備作業(yè)人員及安全管理人員資格證復(fù)印件一份(核原件,蓋使用單位章)。 5).產(chǎn)品合格證復(fù)印件一份(核原件)。 6).電梯使用安全管理制度(蓋使用單位章)。 7).事故應(yīng)急預(yù)案和救援方案(蓋使用單位章)。 8).維保合同。 9).維保資質(zhì)許可證復(fù)印件。 10).安全管理員、操作人員的工作證明 11).安裝告知書復(fù)印件。服務(wù)形象： 嚴(yán)格執(zhí)行工程部對服務(wù)形象的五個統(tǒng)一，即：“服裝統(tǒng)一、胸卡統(tǒng)一、安全帽統(tǒng)一、安全鞋統(tǒng)一、工具統(tǒng)一”，行為上應(yīng)做到五個不，即：“不吃用戶一頓飯、不收用戶一份禮、不向用戶提一個條件、不與用戶爭一句話、不給用戶添一點麻煩”。設(shè)備及安裝執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)： 電梯產(chǎn)品按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)GB7588《電梯制造與安裝安全規(guī)范》制造并安裝。安全教育 進(jìn)場施工前做好安全教育工作，填寫“安全教育表”，安裝主管人員向安裝班組人員進(jìn)行安全交底，移交“電梯施工安全技術(shù)交底書”；現(xiàn)場安裝隊長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保護(hù)工作，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理和安全檢查工作； 安裝隊長（施工員）、安裝工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全崗位責(zé)任制及各項安全規(guī)章制度； 專職安全員作好安裝工程施工現(xiàn)場安全抽查記錄； 安裝隊長做好安全情況檢查并填寫“安全檢查項目表”； 班組員工必須按規(guī)定正確穿戴好個人的勞防用品，定期召開安全生半會，做好“施工安全臺帳”； 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場總包所訂的安全文明生產(chǎn)管理制度； 在現(xiàn)場動用明火時，按總包方的規(guī)定提前辦理動火證，并配備動火監(jiān)護(hù)人及滅火器材； 對現(xiàn)場環(huán)境從安全角度考慮進(jìn)行認(rèn)真檢查，在必要時設(shè)警示標(biāo)識或排除隱患，避免由環(huán)境因素造成人員傷害。1安全應(yīng)急方針： 施工現(xiàn)場發(fā)生災(zāi)害事態(tài)時，首先與就近人員聯(lián)系，在迅速采取應(yīng)急措施的同時，再與現(xiàn)場相關(guān)人員通報和向公司報告并注意以下事項： （1）搶救傷員和送醫(yī)院搶救； （2）立即上報； （3）保護(hù)好現(xiàn)場； （4）給第三者帶來傷害時，記錄時間、地點、人物及怎么發(fā)生的。 （5）救出受害人，保護(hù)第三者的人身財產(chǎn)安全，不要任意判斷和隨意治療，在采取應(yīng)急措施的同時，應(yīng)及時將受害人送醫(yī)療部門進(jìn)行救治。1 處罰制度 一、質(zhì)量安全監(jiān)察部門和人員代表公司對違反電梯法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)安全規(guī)范、ISO質(zhì)量安全文件、《安裝管理辦法》、《維保管理辦法》、相關(guān)工作操作流程和本質(zhì)量安全監(jiān)察規(guī)定的行為行使處罰權(quán)。在監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)違反質(zhì)量安全制度的行為需要處罰的，質(zhì)量安全監(jiān)察部門和人員根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定的處罰程序進(jìn)行處罰。處罰按程序報公司批準(zhǔn)后以通報方式作出決定。 二、在安裝或維保作業(yè)過程中，安裝隊及安裝工或者維保隊及維保工違反《安裝管理辦法》或《維保管理辦法》的，質(zhì)量安全監(jiān)察部門和人員依照《安裝管理辦法》或者《維保管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行處罰。 三、公司員工在電梯銷售、安裝（改造）、維修（整改）保養(yǎng)作業(yè)過程中違反國家電梯法律、法規(guī)、規(guī)章、電梯技術(shù)安全規(guī)范、ISO質(zhì)量安全管理文件和本監(jiān)察規(guī)定的相應(yīng)要求，并拒絕按照監(jiān)察人員發(fā)出的《電梯質(zhì)量安全監(jiān)察指令書》進(jìn)行整改的，由質(zhì)量安全監(jiān)察部門和人員責(zé)令其停止違規(guī)行為，并處100元以上罰款。造成質(zhì)量安全事故的，承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的予以解聘。主管級以上員工違反本條款的，同時予以降職（降級）處理。 四、各部門經(jīng)理、助理（主任）、隊長（組長）在工作中玩忽職守、疏于管理、未起到很好的質(zhì)量安全管理和教育作用，發(fā)生質(zhì)量安全事故的，處以200元以上罰款，同時予以降職（降級）處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以解聘。銷售與工程部項目工程師、品質(zhì)技術(shù)部維保主任及安檢人員在工作中玩忽職守、疏于管理、未起到很好的質(zhì)量安全管理和教育作用，發(fā)生質(zhì)量安全事故的，處以200元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以解聘。安全主任、各部門安全員在工作中玩忽職守、疏于管理、未起到很好的安全管理和教育作用，發(fā)生安全事故的，處以500元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以解聘。 五、電梯發(fā)生質(zhì)量安全事故后，責(zé)任部門和責(zé)任人不采取緊急救援措施，未能及時有效抑制損失或災(zāi)害擴(kuò)大，或者不服從公司的組織指揮，懈怠應(yīng)對緊急救援的，處以500元以上罰款，同時對主管級以上員工予以降職（降級）處理。情節(jié)嚴(yán)重的予以解聘。 六、質(zhì)量安全監(jiān)察人員和檢驗人員，在工作中玩忽職守、徇私舞弊、不履行監(jiān)察、檢驗職責(zé)，或者放縱質(zhì)量安全違規(guī)行為的，處以500元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以解聘。 七、新安裝電梯未通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗而造成復(fù)檢的，對安裝隊每臺處罰500元，銷售與工程部負(fù)責(zé)該梯的項目工程師、品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)該梯自檢的負(fù)責(zé)人各處以300元以上罰款，復(fù)檢費用由安裝隊承擔(dān)。年檢電梯未通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗而造成復(fù)檢的，對維修保養(yǎng)部（分公司）和品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人員各處罰100元，復(fù)檢費用由維修保養(yǎng)部（分公司）承擔(dān)。超過年檢期未申報年檢的電梯，如果被政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門查處并罰款的，對維修保養(yǎng)部（分公司）和品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人各處罰500元，政府部門的罰款由相關(guān)部門承擔(dān)。如果梯況太差業(yè)主又拒絕出資整改，并且維修保養(yǎng)部（分公司）會同品質(zhì)技術(shù)部代表公司已向業(yè)主發(fā)出了梯況差，如不整改就不能申報年檢，政府處罰，公司將概不負(fù)責(zé)的書面通知后，業(yè)主仍拒絕出資整改、配合年檢，因此超過年檢期未申報年檢的，對于政府部門的罰款，經(jīng)營部（分公司）和品質(zhì)技術(shù)部相關(guān)人員不承擔(dān)責(zé)任。 八、各部門、分公司全年無質(zhì)量、安全事故發(fā)生，或者新裝梯、維保梯全年無復(fù)檢梯和人為未檢梯的，公司將對部門和相關(guān)責(zé)任人給予一定的獎勵。廣西迅奧電梯設(shè)備有限公司2015 年 10月21日工程部出差管理制度一、 制定目的明確出差員工差旅費報銷項目和報銷標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工出差管理流程，使員工出差做到有規(guī)可依，有據(jù)可查。二、 定義凡公司員工因公出差至廣西省內(nèi)各地方，均遵照本辦法規(guī)定辦理。三、 適用范圍 公司工程部人員出差廣西省內(nèi)各地方。四、員工出差管理流程（見附表）五、員工出差報銷標(biāo)準(zhǔn) 單位： 元 地區(qū) 職務(wù)級別 省會城市地級市及以下地區(qū)住宿伙食補(bǔ)助住宿伙食補(bǔ)助經(jīng)理級人員1503012030工程技術(shù)人員120309030六、實施細(xì)則 本辦法所指差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費用，具體包括：長途交通費、住宿費、室內(nèi)交通費、出差補(bǔ)助、其它公務(wù)雜費（如行李費、郵電費、購?fù)似笔掷m(xù)費、文件復(fù)印及打印費）等。出差人員在外的個人開支、購物以及游覽等非工作需要而開支的一切費用，均由本人自