【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3人電氣工程師人員數(shù)1人機(jī)械工程師人員數(shù)3人其他專業(yè)人員數(shù)量2人年產(chǎn)值（萬(wàn)元）各部門人員組成部門部門負(fù)責(zé)人部門人員數(shù)辦公室市場(chǎng)部工程部財(cái)務(wù)部管理、專業(yè)、作業(yè)人員情況作業(yè)項(xiàng)目姓名身份證編號(hào)學(xué)歷所學(xué)專業(yè)職稱持證作業(yè)類別（方法）級(jí)別（項(xiàng)目）TSZS0042003主要施工設(shè)備狀況序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備能力設(shè)備數(shù)環(huán)鏈?zhǔn)掷J1T3T5T各1個(gè)液壓千斤頂1～5T1～2個(gè)電焊工具2套氣焊工具2套各類扳手3套各類螺絲刀65—300mm3套各類榔頭—3套銼刀3套擋圈鉗3套各類鋼鑿3套三爪拉盤1付鋼鋸3套斜口鉗3套鋼絲鉗3套尖嘴鉗3套壓線鉗3套剝線鉗3套手電鉆Φ13mm3套沖擊鉆Φ6—Φ12mm3套電錘Φ6—38mm3套角磨機(jī)Φ100mm1套臺(tái)鉆Φ16mm1套導(dǎo)軌校驗(yàn)尺1把吊線錘5個(gè)大力鉗1把樣板架2個(gè)對(duì)講機(jī)1對(duì)編程器或電腦、調(diào)試工具1套安全帶10副安全帽1人1個(gè)絕緣鞋1人1雙共頁(yè)第10頁(yè)主要檢驗(yàn)與試驗(yàn)儀器設(shè)備狀況序號(hào)儀器設(shè)備名稱儀器設(shè)備能力儀器設(shè)備數(shù)水平尺300mm,500mm各1把游標(biāo)卡尺150mm,300mm各1把深度游標(biāo)卡尺0200mm1把塞尺150mm171把鋼直尺150mmm,300mm,500mm,1000mm各1把鋼卷尺2m～5m各3把直角尺150mm1把磁力線墜5000mm2只百分表1只測(cè)力計(jì)1套聲級(jí)計(jì)（Ａ）1只轉(zhuǎn)速表1只萬(wàn)用表5只絕緣電阻測(cè)試儀2502000V1只接地電阻測(cè)試儀1只鉗型電流表5150A5只自行校驗(yàn)儀器設(shè)備能力序號(hào)儀器設(shè)備名稱校驗(yàn)范圍TSZS0042003TSZS0042003TSZS0042003分支施工單位情況單位名稱負(fù)責(zé)人單位地址法人性質(zhì)分包、外協(xié)情況分包、外協(xié)項(xiàng)目分包、外協(xié)單位名稱組織機(jī)構(gòu)代碼申請(qǐng)單位質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人(簽字)：日期：TSZS0042003提交的文件資料序號(hào)文件資料名稱篇幅或頁(yè)數(shù)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）1份組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件）1份質(zhì)量保證手冊(cè)1份申請(qǐng)書4份備注第四篇：電梯維保工作總結(jié)篇一：電梯維保工作半年總結(jié)2011年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):電梯維保工作半年總結(jié)。一年來(lái)電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。制定周，月，季及半年的 設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。上一年的工作大概有以下幾項(xiàng):把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長(zhǎng)日光燈,這樣即節(jié)約了能源,無(wú)隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決維修電梯電話和電話線路電梯設(shè)備有待解決的問題:5樓8樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修四真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。五發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。六掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果。組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造***氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。最后，自己作為電梯維保方主管，對(duì)電梯