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鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學年終總結(編輯修改稿)

2025-05-11 13:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 了制度規(guī)范工作,制度化引領學校發(fā)展的良好氛圍。堅持值周制度。落實了《值周細則》,落實了《星級班主任評選標準》,明確了值周領導、值周教師和班主任的職責,進一步強化了日常管理,對班主任日常工作進行了量化考核,確保了校內大小事務有人處理,保證了問題處理的及時性。落實了目標管理。一是落實了班子成員崗位目標管理。二是教師簽訂了《教學質量目標責任書》。三是實施了《畢業(yè)班工作管理意見》。強化了過程管理。實行了《“六認真”教學考評細則》,要求教師必須掌握《大綱》及《新課標》,認真鉆研教材,堅持不懈地按教學“六認真”的要求開展教學工作。堅持了教研組長“周查制”和學校行政“月查制”,實行了“一月一查一考一分析”的方案,并及時地將檢查結果公開,及時地對問題進行整改。加大了村小管理力度。落實了縣人民政府《村級小學管理實施意見》,實行了行政領導包村,嚴格按《通江縣村級小學建設與管理情況檢查評分表》加強了對村小工作的督查。落實了校務公開制度。一是財務公開。實行了“一單四簽制”,做到了開支及時通報,事情共同商議。二是制度公開。公開學校管理制度,做到制度上墻。三是校務公開。重大事情和關系教師利益事情,有教師代表參與解決,或通過教代會解決。如評職晉級、評優(yōu)選模堅持了教師投票制;村小教師輪換到中小,學校堅持了公開招聘制,并特聘了家長教育委員會成員參與評課。堅持課程設置科學化。一是嚴格執(zhí)行了國家課程計劃,開足開齊課程,綜合實踐、社會實踐、興趣小組等活動的開展納入了月查和考核。二是堅持“一體化管理”,統(tǒng)一了全鎮(zhèn)各校的課表、作息,統(tǒng)一了教學進度。三是合理安排作息時間,注重了學生健康和成長。四是減輕了學生課業(yè)負擔,對學生綜合素質評價進行了改革。三、安全衛(wèi)生制度健全,安全無空檔,確保了責任事故為“0”。(一)責任到人,人人有責。學校成立了安全衛(wèi)生領導小組,確定了一名副校長為安全管理常務負責人,設立了安全管理辦公室。落實了首問責任制,確定了第一責任人
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