6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)計劃(編輯修改稿)
2025-09-25 13:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、化解，將其消滅在萌芽狀態(tài)。二是變被動為主動。我們暢通信訪渠道，嚴格“一崗雙責(zé)”制度，確定兩名班子成員專門抓信訪穩(wěn)定，主動到各村與民情聯(lián)絡(luò)員一起調(diào)處各類矛盾糾紛，杜絕了上訪事件的發(fā)生。三是變治標為治本。我們把群眾最為關(guān)注的財務(wù)問題作為重點，不斷健全“村財鎮(zhèn)管”制度，定期開展村級財務(wù)審計，避免了由財務(wù)問題引發(fā)干群矛盾的發(fā)生。今年以來，全鎮(zhèn)共調(diào)處干群、群眾之間的各類糾紛7起，涉及32人次，沒有發(fā)生一起集體訪、越級訪和重大矛盾糾紛激化案件。 四、健全班子，強化管理，基層組織建設(shè)不斷加強。 我們從后進班子轉(zhuǎn)化和農(nóng)村干部管理兩方面入手，不斷加強基層組織建設(shè)，進一步增強了農(nóng)村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是強力整頓后進農(nóng)村班子。對群眾意見較大、遺留問題較多、矛盾錯綜復(fù)雜的小楓林、大富村、南莊等三個后進村，我們抽調(diào)精干人員組成聯(lián)合工作組，入戶座談，摸清底數(shù)，對癥下藥，有效解決了各種問題，使全鎮(zhèn)42個村全部健全了兩委班子。二是建立健全黨員干部管理制度。我們制定了《農(nóng)村班子百分制考核辦法》、《村級電話費支出管理辦法》、《村級重大工程八步工作法》等村級工作運行制度，進一步規(guī)范了村務(wù)行為，密切了黨群、干群關(guān)系。 總之，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的拼搏進取下，我們的各項工作都取得了較大的進展，但仍存在一些問題和不足，如鎮(zhèn)村干部的思想還不夠解放，抓發(fā)展的氛圍還有待進一步加強；工業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施仍不夠完善，企業(yè)發(fā)展的環(huán)境還有待進一步改善；產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，企業(yè)經(jīng)營理念相對落后，與市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律不合拍等。對此，我們一定要高度重視，采取有效措施，認真加以解決。 明年工作設(shè)想 我們要堅持以人為本，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，扎實有效地做好明年的各項工作，指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，大力實施“五轉(zhuǎn)一進”戰(zhàn)略，全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，保持經(jīng)濟持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，盡快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標。 在經(jīng)濟發(fā)展上，認真實施“123456”戰(zhàn)略，即圍繞一個目標、打造兩大優(yōu)勢、強化
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