6鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作年終總結(編輯修改稿)
2025-09-15 20:36 本頁面
【文章內容簡介】 以全鎮(zhèn)經濟建設和社會穩(wěn)定為信訪工作的根本，以實現全年無進京到省上訪事件為目標，以切實維護群眾根本利益，努力化解人民內部矛盾為宗旨，為全鎮(zhèn)經濟社會全面提速，加快發(fā)展營造了良好的綜治環(huán)境?，F將今年以來我鎮(zhèn)信訪工作情況匯報如下： 一、領導重視，組織有力 鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作，把信訪穩(wěn)定工作上升到與農村經濟發(fā)展同等重要的位置，真正做到了大會講小會談平時問。同時為確保信訪工作組織有力，成立了 xx 鎮(zhèn)信訪工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，政府鎮(zhèn)長和黨委副書記任副組長，有關 部門負責人任成員，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，并主持開展日常性工作。各村也都相應地成立了以村黨支部書記為組長，村主任為副組長的信訪工作領導小組。在硬件建設方面，我們專門設立信訪接待室和矛盾排調中心，做到了辦公地點、人員、資金三到位，對各項工作制度全部上墻，使這項工作更加規(guī)范化。 二、狠抓制度落實，強化制度約束 為使信訪工作步入制度化、法制化的軌道，我鎮(zhèn)嚴格落實信訪首問、信訪領辦、領導包案、矛盾糾紛排查等多項信訪工作制 第 7 頁 共 13 頁 度，形成了對重點案件實行信訪領辦、領導包案到底，各部門 協(xié)調聯(lián)動的工作機制，使信訪處理工作開展的更順利，更及時。一方面認真落實 “ 一把手 ” 抓信訪工作制度。對已摸排和發(fā)生的信訪案件，明確要求主要領導對所包案負直接責任，要對所包案件的調查，談話、處理和結案，一抓到底，直到問題解決。對疑難訪、纏訪、重大訪實行主要領導包案和領辦制度，經常排查了解情況，隨時掌握他們的思想動向，做到提前發(fā)現苗頭性傾向，及早做好防控化解工作。另一方面實行信訪工作分工負責制。按照“ 各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管 ” 的原則，建立和完善 “ 主要領導負總責，分管領導具體抓，有關領導協(xié)同抓，一級抓一 級，層層抓落實 ” 為主要內容的信訪工作領導責任制，明確辦理部門，牽頭領導，辦理時限，要及時反饋查辦情況，不得推諉扯皮，更不得把矛盾上交。此外，加強信訪檔案的管理，對信訪案件及時登記，并對處理過程和結果進行記載，為以后的工作留下資料。今年以來，全鎮(zhèn)共接待群眾來訪 58 人次，現已辦結 57 件，辦結率為 %。 三、建立健全信訪工作網絡，細化矛盾排查化解我們把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護我鎮(zhèn)安定、穩(wěn)定的有力抓手，積極轉變以往那種信訪工作事后處理的工作方 式，在工作方法上力求創(chuàng)新，組建了鎮(zhèn)、 村兩級信訪調解組織，并對其應承擔的職責進行了明確。鎮(zhèn)設調解委員會，主要任 第 8 頁 共 13 頁 務是承擔基層行政調解、法律服務、人民調解和信訪接待四項職能。村設調解室，各村調委會主任由村黨支部書記兼任，調解員由群眾從老干部、老黨員中推選出，全鎮(zhèn)共有 12 名調委會主任，38 名調解員，建立起了上下貫通，左右銜接的信訪處理網絡。同時，我們還根據信訪和矛盾發(fā)生率高低的特點，把全鎮(zhèn) xx 個村劃分成高、中、低三個等級，根據情況進行分類指導。我鎮(zhèn)在各村設立信訪工作站，每個工作站配備專兼職信息員，通過鎮(zhèn)村互動，隨時了解村兩委落實處理信訪工作情況。與此 同時，我鎮(zhèn)每半個月開展一次矛盾糾紛的排查化解活動。在全年開展矛盾糾紛大排查大走訪工作中，截止目前，共排查矛盾糾紛 76 起，成功化解糾紛 76 起，無一起上京、赴省和群體信訪案件的發(fā)生。 四、積極引導信訪工作邁向法制化、規(guī)范化軌道結合普法工作的開展，我鎮(zhèn)加大信訪知識和相關法律、法規(guī)的宣傳力度，引導人民群眾正確行使
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