【文章內(nèi)容簡介】 萬元 ) 經(jīng)比較得知， B方案較優(yōu)。 問題 2． Pca=10000+5500(P／ A， 15％， 3)+6500(P／ A， 15％， 3)(P／ F， 15％， 3) 3500(P／ F，15％， 6)=30808． 89萬元 PCb=[12020+5000(P／ A， 15％， 3)+6000(P／ A， 15％， 3)(P／ F， 15％， 3)+7000(P／ A，15％， 3)(P／ F， 15％， 6)2020(P／ F， 15％， 9)] (P／ A， 15％， 6)／ (P／ A， 15％， 9) = 30738． 32萬元 經(jīng)比較得知， B方案較優(yōu)。 問題 3 (1) 原規(guī)劃方案 1與新規(guī)劃方案 2設(shè)置費(fèi)與維持費(fèi)的權(quán)衡分析。 設(shè)原規(guī)劃方案 1的費(fèi)用效率為 CE1；新規(guī)劃方案 2的費(fèi)用效率為 CE2。 CEl=6000/[1000+2020= CE2= 6000/[1500+1200]= 通過上述設(shè)置費(fèi)與維持費(fèi)的權(quán)衡分析可知：方案 2的設(shè)置費(fèi)雖比原規(guī)劃方案增加了500，但使維持費(fèi)減少了 800，從而使壽命周期成本 LCC：比 LCC，減少了 300，其結(jié)果是費(fèi)用效果由 2． 00提高到 2． 22。這表明設(shè)置費(fèi)的增加帶來維持費(fèi)的下降是可行的，即新規(guī)劃方案2在費(fèi)用效率上比原規(guī)劃方案 1好。 (2) 規(guī)劃方案 1與新規(guī)劃方案 3系統(tǒng)效率與壽命周期費(fèi)用之間的權(quán)衡 原規(guī)劃方案 1的費(fèi)用效率為 CE1=2． 00；新規(guī)劃方案 3的費(fèi)用效率為 CE3。 CE3=7200/[1200+2100]=2． 18 通過系統(tǒng)效率與壽命周期費(fèi)用之間的權(quán)衡分析可知：方案 3的壽命周期成本增加了 300(其中：設(shè)置費(fèi)增加了 200，維持費(fèi)增加了 100)，但由于系統(tǒng)效率增加了 1200，其結(jié)果是使費(fèi)用效率由 2． 00提高到 2． 18。這表明方案 3在費(fèi)用效率上比原規(guī)劃方案 1好。因?yàn)榉桨?3系統(tǒng)效率增加的幅度大于其壽命周期成本增加的幅度，故費(fèi)用效率得以提高。 問題 4 工程壽命周期成本的構(gòu)成 工程壽命周期成本是即該項(xiàng)工程在其確定的壽命周期內(nèi)或在預(yù)定的有 效期內(nèi)所需支付的研究開發(fā)費(fèi)、制造安裝費(fèi)、運(yùn)行維修費(fèi)、報(bào)廢回收費(fèi)等費(fèi)用的總和。 問題 5 項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算如下： 產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)＝ 58060 1 6 40（ %） ＝ 萬件 17 單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)＝ 580 100 40100 (1 6%)? ?＝ 元 /件 問題 6 在市場銷售不良情況下，為了促銷，產(chǎn)品的市場價(jià)格由 60 元降低 10%時(shí)，還要維持每年 60 萬元利潤額的年產(chǎn)量應(yīng)為： 產(chǎn)量＝ 60 58054(1 6%) 40???＝ 萬件 問題 7 從盈虧平衡分析角度分析： 1．本項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn) 萬件，而項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 100萬件，遠(yuǎn)大于盈虧平衡產(chǎn)量，可見，項(xiàng)目盈虧平衡產(chǎn)量僅為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 %，所以，該項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)； 2．本項(xiàng)目單價(jià)盈虧平衡點(diǎn) 元 /件，而項(xiàng)目的預(yù)測單價(jià)為 60 元 /件，高于盈虧平衡的單價(jià)。在市場銷售不良情況下，為了促銷，產(chǎn)品價(jià)格降低在 % 以內(nèi)，仍可保本。 3．在不利的情況下，單位產(chǎn)品價(jià)格即使壓低 10%，只要年產(chǎn)量和年銷售 量達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 %，每年仍能盈利 60萬元。所以，該項(xiàng)目獲利的機(jī)會(huì)大。 綜上所述，可以判斷該項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力均較強(qiáng)。 [案例 四 ] 某房地產(chǎn)開發(fā)公司對某一地塊有兩種開發(fā)方案。 A方案：一次性開發(fā)多層住宅 45000m2建筑面積，需投入總成本費(fèi)用 (包括前期開發(fā)成本、施工建造成本和銷售成本，下同 )9000萬元，開發(fā)時(shí)間 (包括建造、銷售時(shí)間，下同 )為 18個(gè)月 . B方案：將該地塊分成東、西兩區(qū)分兩期開發(fā)。一期在東區(qū)先開發(fā)高層住宅 36000m2，建筑面積，需投入總成本費(fèi)用 8100萬元，開發(fā)時(shí)間為 15個(gè)月。 二期開發(fā)時(shí)，如果一期銷路好，且預(yù)計(jì)二期銷售率可達(dá) 100％ (售價(jià)和銷量同一期 )，則在西區(qū)繼續(xù)投入總成本費(fèi)用 8100萬元開發(fā)高層住宅 36000m2建筑面積；如果一期銷路差， 或 暫停開發(fā)， 或 在西區(qū)改為開發(fā)多層住宅 22020m2建筑面積，需投入總成本費(fèi)用 4600萬元，開發(fā)時(shí)間為 15個(gè)月。 兩方案銷路好和銷路差時(shí)的售價(jià)和銷量情況匯總于表 2． 1。 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，多層住宅銷路好的概率為 0． 7，高層住宅銷路好的概率為 0． 6。暫停開發(fā)每季損失 10萬元。季利率為 2％。 18 問題： 1．兩方案銷路好和銷路差情況下分期計(jì)算季平均 銷售收入各為多少萬元 ?(假定銷售收入在開發(fā)時(shí)間內(nèi)均攤 ) 2．繪制兩級(jí)決策的決策樹。 3．試決定采用哪個(gè)方案。 注：計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 答案 ： 問題 1 計(jì)算季平均銷售收入： A方案開發(fā)多層住宅： 銷路好： 4． 5x4800x100％247。 6=3600(萬元 ) 銷路差： 4． 5x4300x80％247。 6： 2580(萬元 ) B方案一期： 開發(fā)高層住宅：銷路好： 3． 6x5500x100％247。 5=3960(萬元 ) 銷路差： 3． 6x5000X70％247。 5： 2520(萬元 ) B方案二期： 開 發(fā)高層住宅： 3． 6~5500x100％247。 5=3960(萬元 ) 開發(fā)多層住宅： 銷路好： 2． 2x4800x100％247。 5=2112(萬元 ) 銷路差： 2． 2x4300x80％247。 5=1513． 6(萬元 ) 19 [問題 2]畫兩級(jí)決策樹： 問題 3 方案判定： 機(jī)會(huì)點(diǎn)① 凈現(xiàn)值的期望值 =(3600x0． 7+2580x0． 3) x(P／ A， 2％， 6) — 9000 =(3600x0． 7十 2580x0． 3)x5． 6019000=9449． 69(萬元 ) 等額年金： 9449． 6 9x(A／ P， 2％， 6)=9449． 69x/(P／ A， 2％， 6) =9449． 69/=1687． 14(萬元 ) 機(jī)會(huì)點(diǎn)③ 凈現(xiàn)值的期望值： 3960x(P／ A， 2％， 5)x1． 0— 8100 =3960x4． 713x1． 0— 8100=10563． 48(萬元 ) 等額年金： 10563． 48x(A／ P， 2％， 5)=10563． 48/(P／ A， 2％， 5) 機(jī)會(huì)點(diǎn)④ 凈現(xiàn)值的期望值： — 10x(P／ A， 2％， 5) =— 10x4． 713=— 47． 13(萬元 ) 等額年金： 47． 13x(A／ P， 2％， 5)=47． 13/(P／ A， 2％， 5) =47． 13/=— 10． 00(萬元 ) 機(jī)會(huì)點(diǎn)⑤ 凈現(xiàn)值的期望值： (2112x0． 7+1513． 6x0． 3) x(P／ A， 2％， 5) 4600 =(2112x0． 7+1513． 6x0． 3)x4． 7134600=4507． 78(萬元 ) 等額年金： 4507． 78x(A／ P， 2％， 5)=4507． 78/(P／ A， 2％， 5)=956． 46(萬元 ) 根據(jù)計(jì)算結(jié)果判斷， B方案在一期開發(fā)高層住宅銷路差的情況下，二期應(yīng)改為開發(fā)多層住 20 宅。 機(jī)會(huì)點(diǎn)② 凈現(xiàn)值的期望值： [10563． 48x(P／ F， 2％， 5) +3960x(P／ A， 2％， 5)) x0． 6 +[4507． 78x(P／ F， 2％， 5)十 2520x(P／ A， 2％， 5)]x0． 4— 8100 =(10563． 48X0． 906+3960X4． 713)X0． 6+(4507． 78x0． 906+2520 x4． 713) x0． 4— 8100 =16940． 40+6384． 32— 8100=15224． 72(萬元 ) 等額年金： 15224． 72x(A／ P， 2％， 10)=15224． 72/(P／ A， 2％， 10) = 15224． 72/ 8． 917=17 07． 38 (萬元 ) 根據(jù)計(jì)算結(jié)果，應(yīng)采用 B方案，即一期先開發(fā)高層住宅，在銷路好的情況下，二期繼續(xù)開發(fā)高層住 宅，在銷路差的情況下，二期改為開發(fā)多層住宅。 第三章 建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 例題 2020考題 （土建注意教材例題 1， 8， 9） 本試題分三個(gè)專業(yè)（ Ⅰ 土建 工程、 Ⅱ 工業(yè)管道安裝工程、 Ⅲ 電氣安裝工程），請任選其中一題作答。若選作多題，按所答的第一題（卷面順序）計(jì)分。 1．土建工程 某工程基礎(chǔ)平面圖如圖 6.Ⅰ .1 所示，現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)的尺寸如圖 6.Ⅰ .2 所示?；炷翂|層強(qiáng)度等級(jí)為 C15，混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度等級(jí)為 C20，按外購商品混凝土考慮。混凝土墊層支模板澆筑，工作面寬度 300mm，槽坑底面用電動(dòng)夯實(shí)機(jī)夯實(shí)，費(fèi)用計(jì)入混凝土墊層和基礎(chǔ)中。 直接工程費(fèi)單價(jià)表，見表 6.Ⅰ .1. 21 依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)算原則，以人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用 費(fèi)之和為基數(shù)，取管理費(fèi)率 5％、利潤率 4％；以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)和模板及支架清單項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù)，取臨時(shí)設(shè)施費(fèi)率 ％、環(huán)境保護(hù)費(fèi)率 ％、安全和文明施工費(fèi)率 ％。 問題： 依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（ GB505002020）的規(guī)定（有特殊注明除外）完成下列計(jì)算： 1．計(jì)算現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)墊層的工程量。將計(jì)算過程及結(jié)果填入答題紙表6.Ⅰ .1“ 分部分項(xiàng)工程量計(jì)算表 ” 。 棱臺(tái)體體積公式為 V=1/3h （ a2+b2+ab ） 。 2．編制現(xiàn)澆混凝土帶形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ) 的分部分項(xiàng)工程量清單，說明項(xiàng)目特征。 22 （帶形基礎(chǔ)的項(xiàng)目編碼為 010401001，獨(dú)立基礎(chǔ)的項(xiàng)目編碼為 010401002）填入答題紙表 6.Ⅰ .2“ 分部分項(xiàng)工程量清單 ” 。 ，計(jì)算混凝土帶形基礎(chǔ)的分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)，填入答題紙表 6. Ⅰ .3“ 分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表 ” ，并列出計(jì)算過程。 、獨(dú)立基礎(chǔ)（ “ 坡面不計(jì)算模板工程量）和基礎(chǔ)墊層的模板工程量，將計(jì)算過程及結(jié)果填入答題紙表 6.Ⅰ .4” 模板工程量計(jì)算表 ” 。 價(jià)為 ，計(jì)算措施項(xiàng)目清單費(fèi)用，填入答題紙表 6.Ⅰ .5“ 措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表 ” ，并列出計(jì)算過程。 （計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。） 試題六答案：（ 40 分） 1. Ⅰ . 土建工程 23 問題 1. （ 10 分） 槽底夯實(shí)： 槽底面積： (+ 2)Х 72=(m2) (1 分 ) 人工費(fèi)： =(元 ) ( 分 ) 24 機(jī)械費(fèi) : =(元 ) ( 分 ) 墊層混凝土：工程量： 72=(m3) ( 分 ) 人工費(fèi)： =(元 ) ( 分 ) 材料費(fèi)： ( + + )Х =(元 ) ( ) 機(jī)械費(fèi)： ( + )Х =(元 ) ( 分 ) 基礎(chǔ)混凝土：工程量： (m3) 人工費(fèi)： =(元 ) ( 分 ) 材料費(fèi)： ( + + )Х =(元 ) ( 分 ) 機(jī)械費(fèi)： ( + )Х =(元 ) ( 分 ) 綜合單價(jià)組成： 人工費(fèi)： (++)/=(元 ) ( 分 ) 材料費(fèi)： (+)/=(元 ) ( 分 ) 機(jī)械費(fèi)： (++)/=(元 ) ( 分 ) 直接費(fèi)： ++=(元 ) 管理費(fèi)： 5%=(元 ) (1 分 ) 利潤： 4%=(元 ) (1 分 ) 綜合單價(jià)： ++=(