【總結】第一篇:6S管理制度(推薦) 6S管理學習資料 6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環(huán)境整潔有序,預防為主,保證安全。 ...
2024-11-15 12:02
【總結】第一篇:公司6S管理制度 深圳市電子有限公司 公司6S管理制度 為近一步提高公司的整體形象,培養(yǎng)和建立員工良好的工作習慣,創(chuàng)造一個舒適、干凈、整潔、有序的工作場所和空間環(huán)境,特制訂本管理制度。本...
2024-11-15 12:36
【總結】第一篇:設備6S管理制度 設備6S管理制度 一、目的: 為了消除煉鋼廠生產現場設備的各類不良現象,確保生產現場整潔有序,特制定本管理規(guī)定及考核辦法。 二、定義: 6S是指對生產現場各生產要素...
2024-11-15 23:01
【總結】醫(yī)院科室6S管理制度為進一步優(yōu)化臨床、醫(yī)技科室工作環(huán)境,理順現場秩序,提高工作效率,鞏固安全保障,提升對外形象,制定該6S管理制度。一、6S管理目的通過整理整頓辦公物品,清掃清潔辦公場所等行動,促進辦公環(huán)境、工作效率、對外形象、安全質量等持續(xù)提升。二、6S管理內容6S指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITS
2025-07-24 08:20
【總結】 車間6S現場管理制度“6S管理”內容包括:整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。目的是培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。為改善車間現場管理,塑造一個舒適、整潔、有序、高效的生產現場,讓環(huán)境、人的品質得到提升,讓顧客對我們滿意、有信心,從而提升公司的競爭力。在公司領導的帶領下,特制訂本制度。一、具體要求:1.保持通道順暢,通道內不得擺放托排和物品,地面無垃圾、紙屑
2025-08-08 05:55
【總結】電子裝配公司6S管理制度1.目的:對生產產品的工作現場進行整理、整頓,保持生產設施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產品質量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產品質量有關的辦公場所、生產現場、車間、倉儲和廠房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對制造和產品質量有影響的過程周圍的條件;這種
2025-04-09 00:17
【總結】........一、目的為營造干凈整潔的工作環(huán)境,合理配置、使用各種資源,減少浪費,降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于本公司內部全體員工。三、內容辦公區(qū)域(有效)和不要
2025-04-07 12:56
【總結】百朗教育-提供資料下載在線QQ541946094趙老師值班電話015801532863咨詢電話:013269396884郵箱;生產車間6S管理制度第一章總則第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。
2024-12-15 21:25
【總結】生產車間6S管理制度第一章總則第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章員工管理第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求
2025-08-08 01:23
【總結】廠區(qū)6S現場管理制度1目的規(guī)范生產廠區(qū)6S管理體系和標準。2適用范圍公司生產廠區(qū)所有區(qū)域。3體系構成體系文件崗位安全操作規(guī)程作業(yè)環(huán)境控制類(安全健康、潔凈度、溫濕度控制等特殊要求類)管理規(guī)定生產物料、半成品、成品等管理規(guī)定其他部門(工段)所形成的安全、廠區(qū)6S管理方面
2025-05-14 08:32
【總結】電子商務分公司1倉儲管理部6S管理作業(yè)程序1.目的:倉儲管
2025-09-04 17:31
【總結】新坤實業(yè)發(fā)展有限公司1:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據本制度辦理。二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、本公司如有臨時性、短
2025-09-28 13:31
【總結】第一篇:車間6S現場管理制度 車間6S現場管理制度 為改善車間現場管理,塑造一個舒適、整潔、有序、高效的生產現場,讓環(huán)境、人的品質得到提升,讓顧客對我們滿意、有信心,從而提升公司的競爭力。在公司領...
2025-10-16 03:22
【總結】第一篇:6S管理制度 寧波*******冶金有限公司 6S管理制度 文件編號:RG/QR-BG-029 受控狀態(tài): 2011年5月1日發(fā)布2011年5月1日實施 目錄 一、整理........
【總結】第一篇:生產車間6S管理制度 生產車間6S管理制度 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環(huán)境整潔有序,預防為主,保證安...
2025-10-13 15:20