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正文內(nèi)容

精選個人先進事跡材料三篇(編輯修改稿)

2025-05-11 11:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 指導工作,、水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青混凝土下面層及大部分的瀝青混凝土中、上面層施工任務的工程質(zhì)量、技術管理工作,以及工程計量基礎文檔資料的編制、收集、整理、簽認工作等,使得項目部以超越總包部要求的進度穩(wěn)步推進年度施工計劃,占總產(chǎn)值的80%。?? 我部從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,加強參與合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與四環(huán)辦、設計、監(jiān)理、總包部及路面一、二作業(yè)隊、機電、物資、試驗分公司的關系,加強了管理措施。?? 、定計劃,建章建制,抓好施工管理工作?? 20**年,我部工程安全、質(zhì)量、進度目標全部實現(xiàn),進度和質(zhì)量比較理想,連續(xù)7個月總包部安全、質(zhì)量、進度綜合評比第一名,連續(xù)兩個“戰(zhàn)役”(既總包部20**年組織的第三、第四戰(zhàn)役)第一名。在沈陽質(zhì)檢局組織的全省公路建設觀摩會上,作為施工單位做路面施工質(zhì)量控制主題發(fā)言。?? 從施工計劃和節(jié)點工期的制定及調(diào)整,到對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題敏感性和前瞻性做透徹的分析,指導施工。從惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素對施工的影響分析,到工程設計變更我部做的不懈努力得到總包部和設計院的首肯。都有我部人員付出的艱辛和努力。?? ,積極處理現(xiàn)場問題?? 建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、施工、現(xiàn)場質(zhì)量控制和計量等各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中,我部人員嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。?? ?? 安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工協(xié)作隊伍在施工過程中貫徹執(zhí)行國家、公司、項目頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:?? (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和生活管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系,要求施工協(xié)作隊伍按安全文明標準化工地進行施工。?? (2)督促施工協(xié)作隊伍做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。今年順利實現(xiàn)了:重大安全零事故,項目事故經(jīng)濟損失控制在一萬元以內(nèi)安全管理目標。?? (3)督促施工協(xié)作隊伍按照有關法規(guī)、辦法要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。?? (4)督促、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工協(xié)作隊伍、各有關部門、周邊工程(路基、機電單位)和當?shù)鼐用裰g的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。?? 二、做好工程質(zhì)量技術管理工作?? 嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行施工和工序驗收,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標,必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:,嚴格按頻率及數(shù)量進行檢驗,對于重大原材料如瀝青、水泥、礦粉等則做到一車一檢,不檢測、不合格堅決不予入庫。?? ?? 對于粉煤灰、機制砂等粉狀材料,我部督促物資分公司采取了薄膜覆蓋方式以防水防塵,防止因粉煤灰受潮結塊成團造成的下料困難或拌和不勻現(xiàn)象。對于木質(zhì)纖維素則進行房內(nèi)堆高存放,以避免其受潮結團造成瀝青積聚形成油斑現(xiàn)象。?? ?? 我部針對路面施工特點,組織試驗分公司、機電公司、物資分公司、路面一、二作業(yè)隊具有相關施工
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