2009年度基層法院績效考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-11 10:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 官培訓(xùn)中心對10個基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得15分，每降低一個位次依次遞減1分。 ?。己寺毮懿块T：法官培訓(xùn)中心 季度通報 年終匯總） 第二十二條 信息、公文處理、機(jī)要保密、檔案管理、值班和外事工作，滿分45分?！ 』鶎臃ㄔ簯?yīng)按照相關(guān)要求，認(rèn)真做好上述工作。辦公室對10個基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得45分，每降低一個位次依次遞減2分?！ 。己寺毮懿块T： 辦公室 年度通報） 第二十三條 紀(jì)檢監(jiān)察工作，滿分50分。 紀(jì)檢組、監(jiān)察室對10個基層法院的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行排序，位次第一名的得50分，每降低一個位次依次遞減2分?！ 。己寺毮懿块T： 紀(jì)檢組、監(jiān)察室 年度通報） 第二十四條 調(diào)查研究、司法統(tǒng)計(jì)、案例編報和《公民與法》通聯(lián)工作，滿分50分?！ 』鶎臃ㄔ簯?yīng)認(rèn)真做好上述工作，積極對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況和有規(guī)律性的東西進(jìn)行調(diào)查分析，歸納總結(jié)，提出相應(yīng)對策，為科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供可靠的參考依據(jù)。研究室對10個基層法院的上述工作進(jìn)行排序，位次第一名的得50分，每降低一個位次依次遞減2分?！ 。己寺毮懿块T： 研究室 季度通報 年終匯總） 第二十五條 經(jīng)費(fèi)保障、物質(zhì)裝備建設(shè)工作，滿分為45分。 基層法院應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定管理使用經(jīng)費(fèi)，注重物質(zhì)裝備建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化院政管理。司法行政裝備管理處對10個基層法院的經(jīng)費(fèi)保障、物質(zhì)裝備建設(shè)工作進(jìn)行排序，位次第一名的得45分，每降低一個位次依次遞減2分?！ 。己寺毮懿块T： 司法行政裝備處 季度通報 年終匯總） 第二十六條 法警工作，滿分45分。 基層法院應(yīng)加強(qiáng)對法警隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格武器裝備的使用規(guī)定，積極完成各項(xiàng)保障任務(wù)。法警支隊(duì)對10個基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得45分，每降低一個位次依次遞減2分?！ 。己寺毮懿块T： 法警支隊(duì) 季度通報 年終匯總） 第二十七條 司法技術(shù)輔助工作，滿分25分?！ 』鶎臃ㄔ簯?yīng)認(rèn)真做好司法技術(shù)輔助工作。司法技術(shù)處對10個基層法院進(jìn)行排序，位次第一名的得25分，每降低一個位次依次遞減1分。 （考核職能部門： 司法技術(shù)處 年度通報） 第四章 內(nèi)外部評價 第二十八條 內(nèi)外部評價反映社會各界對基層法院領(lǐng)導(dǎo)班子工作的滿意度，以及本院干警對法院領(lǐng)導(dǎo)班子工作的滿意度，滿分50分。其中，基層法院中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)評價10分，基層法院干警評價5分。外部評價35分，依據(jù)省委政法委組織的群眾滿意度測評結(jié)果，在全省基層法院排序第一名的得35分。對排序后三名的基層法院實(shí)行一票否決?！ ?nèi)部評價考核，年度由市法院績效考核辦公室組織實(shí)施?！ 〉谖逭?、加分項(xiàng)目 第二十九條 加分項(xiàng)目在千分之外單獨(dú)記分，結(jié)果記入總分。
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