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正文內(nèi)容

2009年度基層法院績效考核辦法(編輯修改稿)

2025-05-11 10:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 官培訓中心對10個基層法院進行排序,位次第一名的得15分,每降低一個位次依次遞減1分。 ?。己寺毮懿块T:法官培訓中心 季度通報 年終匯總)  第二十二條 信息、公文處理、機要保密、檔案管理、值班和外事工作,滿分45分?! 』鶎臃ㄔ簯凑障嚓P(guān)要求,認真做好上述工作。辦公室對10個基層法院進行排序,位次第一名的得45分,每降低一個位次依次遞減2分?! 。己寺毮懿块T: 辦公室 年度通報)  第二十三條 紀檢監(jiān)察工作,滿分50分?! 〖o檢組、監(jiān)察室對10個基層法院的紀檢監(jiān)察工作進行排序,位次第一名的得50分,每降低一個位次依次遞減2分?! 。己寺毮懿块T: 紀檢組、監(jiān)察室 年度通報)  第二十四條 調(diào)查研究、司法統(tǒng)計、案例編報和《公民與法》通聯(lián)工作,滿分50分。  基層法院應認真做好上述工作,積極對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況和有規(guī)律性的東西進行調(diào)查分析,歸納總結(jié),提出相應對策,為科學決策、指導工作提供可靠的參考依據(jù)。研究室對10個基層法院的上述工作進行排序,位次第一名的得50分,每降低一個位次依次遞減2分?! 。己寺毮懿块T: 研究室 季度通報 年終匯總)  第二十五條 經(jīng)費保障、物質(zhì)裝備建設工作,滿分為45分?! 』鶎臃ㄔ簯獓栏癜凑沼嘘P(guān)規(guī)定管理使用經(jīng)費,注重物質(zhì)裝備建設工作,進一步強化院政管理。司法行政裝備管理處對10個基層法院的經(jīng)費保障、物質(zhì)裝備建設工作進行排序,位次第一名的得45分,每降低一個位次依次遞減2分?! 。己寺毮懿块T: 司法行政裝備處 季度通報 年終匯總)  第二十六條 法警工作,滿分45分。  基層法院應加強對法警隊伍的管理,嚴格武器裝備的使用規(guī)定,積極完成各項保障任務。法警支隊對10個基層法院進行排序,位次第一名的得45分,每降低一個位次依次遞減2分?! 。己寺毮懿块T: 法警支隊 季度通報 年終匯總)  第二十七條 司法技術(shù)輔助工作,滿分25分?! 』鶎臃ㄔ簯J真做好司法技術(shù)輔助工作。司法技術(shù)處對10個基層法院進行排序,位次第一名的得25分,每降低一個位次依次遞減1分?! 。己寺毮懿块T: 司法技術(shù)處 年度通報)  第四章 內(nèi)外部評價  第二十八條 內(nèi)外部評價反映社會各界對基層法院領(lǐng)導班子工作的滿意度,以及本院干警對法院領(lǐng)導班子工作的滿意度,滿分50分。其中,基層法院中層正職以上領(lǐng)導評價10分,基層法院干警評價5分。外部評價35分,依據(jù)省委政法委組織的群眾滿意度測評結(jié)果,在全省基層法院排序第一名的得35分。對排序后三名的基層法院實行一票否決?! ?nèi)部評價考核,年度由市法院績效考核辦公室組織實施。  第五章、加分項目  第二十九條 加分項目在千分之外單獨記分,結(jié)果記入總分。
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