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正文內(nèi)容

02447建筑經(jīng)濟與項目管理(編輯修改稿)

2025-05-11 10:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 l)企業(yè)任務不足或有興趣的工程報價宜低,反之可高。(2)一般房屋建筑工程報價宜低,高層建筑、新結(jié)構(gòu)或特殊結(jié)構(gòu)報價宜較高。(3)工程量大且技術不復雜的工程報價宜低,技術復雜、施工條件不好或零星工程報價可適當提高。(4)競爭對手多的工程報價宜低,自己有專長且競爭對手少的工程可較高。(5)國內(nèi)建設單位的工程報價宜較低,外資或合資單位的工程因定額差異,質(zhì)量及管理要求較高,宜適當提高報價。第四節(jié)開標、評標和中標【名詞解釋】開標:是由招標人主持,邀請所有投標人參加,在招標文件規(guī)定的時間、地點公開舉行,由投標人或其推選的代表、或公證人檢查所有投標截止日期前收到的投標文件密封情況后,當眾拆封并宣讀投標人名稱、投標價格及投標文件其他主要內(nèi)容的過程?!径噙x】逾期送達或未送達指定地點的投標文件、未按招標文件要求密封的投標文件,招標人不予受理?!径噙x、簡答】開標時凡標函有以下情況之一的,按廢標處理:(1)標函未密封。(2)標函未按招標文件要求填寫。(3)標函未加蓋本企業(yè)和負責人印鑒。(4)標函寄出時間超過投標截止日(郵戳為準)。【名詞解釋】評標:是由招標人依法組建的評標委員會,依照招標投標法及招標投標法實施條例的規(guī)定,按一照招標文件規(guī)定的評標標準和方法,客觀公正地對投標文件進行審查、分析和評價,并提出書面評標報告和中標候選人名單的過程。【單選、填空】評標委員會由招標人代表和相關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成,人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術、經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3?!径噙x、筒答】有以下情形之一的,屬于投標人串通投標:(l)投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。(2)投標人之間約定中標人。(3)投標人之間約定部分投標人放棄投標或中標。(4)屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照組織要求協(xié)同投標。(5)投標人之間為謀取中標或排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動?!径噙x、簡答】有以下情形之一的,視為投標人串通投標:(1)不同投標人的投標文件由同一單位或個人編制。(2)不同投標人委托同一單位或個人辦理投標事宣。(3)不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人。(4)不同投標人的投標人異常一致或投標報價呈規(guī)律性差異。(5)不同投標人的投標文件相互混裝。(6)不同投標人的投標保證金從同一單位或個人的賬戶轉(zhuǎn)出。【多選、簡答】有以下情形之一的,屬于招標人與投標人串通:(1)招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給其他投標人。(2)招標人直接或間接向投標人泄露標底、評標委員會成員等信息。(3)招標人明示或暗示投標人壓低或抬高投標報價。(4)招標人授意投標人撤換、修改投標文件。(o)招標人明示或暗示投標人為特定投標人中標提供方便。(6)招標人與投標人為謀求特定投標人中標而采取的其他串通行為?!径噙x、簡答】評標工作中應特別注意的問題有:(1)招標人應向評標委員會提供評標所必需的信息,但不得明示或暗示其傾向或排斥特定的投標人。(2)設有標底的項目,應在開標時公布,但標底只能作為參考,不得以投標報價是否接近標底作為中標條件。也不得以投標報價超過標底上下浮動作為否決投標的條件。(3)針對投標文件中有含義不明確的內(nèi)容或計算錯誤a評標委員會若認為需要投標人作出澄清說明的,應書面通知該投標人。C4)評標完成后,評標委員會向招標人提交書面評標報告和中標人候選人名單,候選人不超過3個.且標明排序。評標報告需評標委員會全體成員簽字=C5)評標委員會經(jīng)評審,若認為所有投標均不符合招標文件要求,可以否決所有投標,招標人應依照相關法律法規(guī)重新招標。(6)招標人應自收到評標報告之日起3日內(nèi)公示中標候選人,公示期不少于3日。投標人或其他利益關系人對評標結(jié)果有異議的,應在公示期提出,招標人應在收到異議之日起3日內(nèi)作出答復,答復前應暫停招標投標活動?!径噙x、填空】常用的評標方法有:條件對比法、打分評標法和側(cè)重法?!締芜x、填空】招標人一般應在接到書面評標報告后的15個工作日,但最遲不超過投標有效期結(jié)束日30個工作日確定中標人,并向中標人發(fā)出中標通知書,同時通知所有未中標投標人中標結(jié)果。招標人與中標人應在發(fā)出中標通知書之日起30日內(nèi).按照招標投標法律法規(guī)的規(guī)定簽訂書面合同。第五節(jié)建設工程合同【名詞解釋】建設工程合同:是圍繞建設工程活動.發(fā)生經(jīng)濟聯(lián)系的雙方在平等、互利的條件下,為明確雙方權(quán)利義務關系而簽訂的合同,是建設工程領域各種合同的總稱。【多選】根據(jù)建設工程活動中不同活動的性質(zhì)不同,形成了各種不同的建設工程合同,主要類型有:監(jiān)理合同、勘察設計合同、建設工程施工合同、物資采購合同、加工承攬合同、運輸合同、倉儲保管合同、勞務合同和勞動合同、聯(lián)營合同、施工企業(yè)內(nèi)部合同?!久~解釋】建設工程施工合同:是發(fā)包方(建設單位)與承包方(施工單位)為完成雙方商定的建筑安裝工程,明確相互間權(quán)利義務關系而簽訂的合同。【多選】(】)根據(jù)合同包括的工作范圍劃分為:施工總承包合同、專業(yè)承包合同和分包合同。(2)根據(jù)合同的計價方式劃分為:總價合同、單價合同和成本加酬金合同。(3)根據(jù)合同價格調(diào)整的方式劃分為:固定價格合同、可調(diào)整價格合同和成本加酬金合同?!竞喆稹拷M成建設工程施工合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:(1)本合同協(xié)議書。(2)中標通知書。(3)投標書及其附件。(4)本合同專用條款。(5)本合同通用條款。(6)標準、規(guī)范及有關技術文件。(7)圖樣。(8)工程量清單。(9)工程報價單或預算書。【填空】建設工程施工合同的主要部分是《協(xié)議書》、《通用條款》和《專用條款》?!竞喆稹拷ㄔO工程施工合同管理的特點包括:(1)施工合同管理的長期性。(2)施工合同管理的多樣性和復雜性。(3)施工合同管理的監(jiān)督性?!竞喆稹堪l(fā)包人對建設工程施工合同的管理:(l)施工條件準備。(2)工期管理。(3)質(zhì)量管理。C4)工程款及結(jié)算管理?!咎羁铡砍邪说氖┕ず贤芾硎鞘加谡袠送稑?,終于工程竣工結(jié)算完畢的全過程管理,也即是在招標投標階段、合同簽訂階段及合同實施階段有針對性地采取相應措施進行合同的相關管理?!竞喆稹繉嵤┦┕ず贤刂乒芾砉ぷ鞯某绦蛑饕ㄒ韵铝鶄€方面:(l)制定合同實施目標。(2)確定施工合同控制的主要內(nèi)容。(3)確定合同控制方案。(4)合同實施監(jiān)督。(5)合同實施跟蹤。(6)合同診斷。第六節(jié)工程索賠【名詞解釋】索賠:是由合同當事人遭受損失的一方依據(jù)法律、合同規(guī)定和慣例,向未履行或未適當履行合同規(guī)定義務的另一方提出給予合理補償要求的行為?!径噙x、簡答】索賠的基本特征為:(l)索賠主體是雙向的,是合同雙方都享有的具有法律意義的權(quán)利主張。(2)索賠必須以法律和合同為依據(jù)。(3)索賠只能是一方有違約或違法事實,且造成的損害已客觀存在的情況下,受損方才能向違約方提出索賠。(4)索賠應該采用書面文件,明確索賠內(nèi)容、要求和損失證據(jù)等相關內(nèi)容。(5)索賠是一種未經(jīng)確認的單方行為,索賠要求必須經(jīng)過對方確認才能實現(xiàn)?!径噙x】(1)按索賠的合同依據(jù)分為:合同中明示的索賠和合同中默示的索賠。(2)按合同處理方式分為:單項索賠和綜合索賠。(3)按索賠目標分為:工期索賠和費用索賠。(4)按索賠事件性質(zhì)分為:工程延誤索賠、工程變更索賠、合同終止索賠、施工加速索賠、意外風險和不可預見因素索賠和其他索賠。(5)按索賠依據(jù)的范圍分為:合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠?!径噙x】常見的索賠證據(jù)有:各種工程合同文件;施工日志;工程照片及影像資料;來往信函、電話記錄;會談紀要;氣象報告和資料;工程進度計劃;投標前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場資料;工程備忘錄;工程結(jié)算資料和相關財務報告;各種檢查驗收報告和技術鑒定報告等?!径噙x】施工索賠事項要依照國際工程施工索賠的慣例和施工合同條件的具體規(guī)定進行,一般要經(jīng)歷:提出索賠要求;報送索賠資料、提交索賠報告;索賠處理三個階段。【簡答】索賠的原則為:(1)以合同為依據(jù)。(2)深入理解相關法律法規(guī)。(3)及時提交索賠意向書。(4)資料的系統(tǒng)積累是索賠的基礎。第六章建筑工程項目進度控制第一節(jié)建筑工程項目進度控制的基本概念【名詞解釋】工期:是指建設一個項目或一個單項工程從正式開工到全部建成投產(chǎn)時所經(jīng)歷的時間,是靜態(tài)的概念?!久~解釋】施工項目進度控制:是指施工單位在施工過程中對建設工程項目的進度控制?!竞喆稹坑绊懯┕ろ椖窟M度的因素有:(1)外部環(huán)境影響:建設單位的影響、設計單位的影響和其他相關單位的影響。(2)內(nèi)部環(huán)境影響:資源供應的影響、資金的影響、施工條件的影響、技術影響和施工組織影響。第二節(jié)施工項目進度計劃的編制【名詞解釋】施工項目進度計劃:是以擬建項目交付使用時間為目標確定的,是施工現(xiàn)場各項施工活動在時間上的體現(xiàn)。【填空】施工進度計劃一般用圖表形式表示,經(jīng)常采用的兩種形式:橫道圖和網(wǎng)絡圖?!竞喆稹繂挝还こ淌┕みM度計劃的編制步驟:(1)確定施工過程。(2)計算工程量。(3)計算勞動量。(4)確定分部分項工程的施工天數(shù)。(5)安排施工進度?!竞喆稹吭诎才艅趧尤藬?shù)時,必須考慮下述幾點:(1)最小工作面。(2)最小勞動組合。(3)可能安排的人數(shù)?!竞喆稹亢侠斫M織施工過程,應考慮以下基本要求:(1)施工過程的連續(xù)性。(2)施工過程的協(xié)調(diào)性。(3)施工過程的均衡性。(4)施工過程的平行性。(5)施工過程的適應性?!咎羁铡拷ㄔO工程項目組織旄工的基本方式有依次施工、平行施工和流水施工三種?!咎羁铡苛魉┕?shù)按照其性質(zhì)的不同,一般可分為工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)三種。其中,工藝參數(shù)與施工過程數(shù)和流水強度有關;空間參數(shù)與工作面、施工段和施工層有關;時間參數(shù)與流水節(jié)拍、流水步距、工藝間歇時間、組織間歇時間和流水施工的工期有關。【名詞解釋】流水強度:是某一施工過程在單位時間內(nèi)完成的工程量?!久~解釋】工作面:是指某專業(yè)工種的工人在從事建筑產(chǎn)品施工生產(chǎn)加工過程中,必須具備的活動空間?!久~解釋】施工段:是組織流水施工時把施工對象在乎面上劃分為若干個勞動量大致相等的施工區(qū)段?!久~解釋】施工層:在組織流水施工時,為滿足專業(yè)工種的需要,因操作高度的要求或工藝要求將擬建的工程項目在豎向上劃分成若干個操作層?!久~解釋】異節(jié)拍流水施工:是指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍可能不相等,不同的施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍也不相等,在這種條件下組織施工的方式稱為異節(jié)拍流水施工?!久~解釋】等節(jié)拍流水:是指在組織流水施工時,‘所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都相等。【填空l19世紀中葉,.G。ntt發(fā)表了反映施工與時間關系的甘特圖(Gantt)進度圖表,即“橫道圖”。【填空】按照箭線和節(jié)點所表達的內(nèi)容不同,網(wǎng)絡圖可以分為兩種:單代號網(wǎng)絡圖和雙代號網(wǎng)絡圖?!久~解釋】關鍵線路:自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路?!径噙x】雙代號網(wǎng)絡圖的三個基本要素是:工作、節(jié)點和線路?!径噙x】單代號網(wǎng)絡圖的基本要素有:節(jié)點和箭線。【簡答】雙代號網(wǎng)絡圖的繪制要遵循以下的原則:(l)網(wǎng)絡圖應正確反映各工作之間的邏輯關系。(2)網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā),沿箭頭方向又回到原出發(fā)節(jié)點的循環(huán)回路:(3)網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無向箭頭的連線。(4)網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或箭尾節(jié)點的箭線。(5)節(jié)點的編號順序應從小到大,箭尾節(jié)點編號在前箭頭節(jié)點編號在后,凡是箭尾節(jié)點未編號,箭頭節(jié)點不能編號,節(jié)點編號可以不連續(xù),但嚴禁重復。(6)雙代號網(wǎng)絡圖中,一項工作只能有唯一的一條箭線和相應的一對節(jié)點編號,箭尾的節(jié)點編號宜小于箭頭節(jié)點編號,不允許出現(xiàn)同樣編號的節(jié)點或箭線。(7)繪網(wǎng)絡圖時,應盡可能避免箭線交叉,不能避免時,應采用過橋法或指向法。(8)雙代號網(wǎng)絡圖中的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時,為使圖面清楚,可采用母線法。(9)雙代號網(wǎng)絡圖中只應有一個趨點節(jié)點;在不分期完成任務的網(wǎng)絡圖中,應只有一個終點節(jié)點;而其他的所有節(jié)點均應是中間節(jié)點。【簡答】進行網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算的目的主要有以下三點:(1)確定工期。(2)確定關鍵線路、關鍵工作和非關鍵線路、非關鍵工作。(3)確定非關鍵工作的機動時間(時差)?!久~解釋】總時差(TF.,):是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間,或在不影響緊后工作最遲開始時所具有的機動時間?!久~解釋】自由時差:是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間?!径噙x】在網(wǎng)絡計劃中工期有三種:計算工期、要求工期和計劃工期【計算】按工作計算法計算時間參數(shù)的相關步驟:(1)計算各工作的最早開始時間ES和最早完成時間EF。(2)確定計算工期,和計劃工期。(3)計算各工作的最遲完成時間和最遲開始時間。(4)計算各工作的總時差。(5)計算各工作的自由時差。(6)關鍵工作和關鍵線路的確定?!居嬎恪繂未柧W(wǎng)絡計算的相關步驟:(1)計算各工作的最早開始時間ES和最早完成時間EF.。(2)確定計算工期T。和計劃工期T(3)計算相鄰兩工作之間的時間間隔(4)計算各工作的總時差TF:(5)計算各工作的自由時差FF。(6)計算各工作的最遲完成時間.和最遲開始時間LS。(7)關鍵線路的確定?!久~解釋】網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化:是指在滿足既定約束條件下,按選定目標,通過不斷改進網(wǎng)絡計劃尋求滿意方案?!咎羁铡烤W(wǎng)絡計劃的優(yōu)化目標,應按計劃任務的需要和條件選定,包括工期目標、費用目標和資源目標。第三節(jié)進度計劃的實施與控制【多選】檢查的內(nèi)容包括:工程量的完成情況,工作時間和執(zhí)行情況,資源使用和與進度的匹配情況,上次檢查提出問題的整改情況?!咎羁铡渴┕ろ椖窟M度計劃的檢查過程分為調(diào)查、整理、對比分析等步
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