【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)合平時的學習態(tài)度、學習紀律綜合評定。； /次。成績不合格者，應參加下一輪培訓，車間給予不及格者一次補考機會，但需由本人根據(jù)自身把握情況提出補考申請。多次培訓考核仍不合格者，重新考慮其工作安排。 附加說明：本制度由污水處理車間提出本制度由污水處理車間起草并解釋本制度主要起草人：于東 黃守紅山東東明石化集團管理標準 文件編碼： 版本/修改碼：A/0崗位職責管理制度 生效日期：201 潤澤化工集團公司 起草部門：污水處理車間三、崗位職責管理制度1主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了污水處理車間主任、副主任、各專業(yè)技術(shù)員、班長、一操、二操等各崗位的工作職責及內(nèi)容。本制度適用于污水處理車間。2 內(nèi)容。、生產(chǎn)任務的分配、節(jié)能降耗指標的分攤。、技術(shù)標準、管理標準的制定、修改、監(jiān)督與考核。、考察、論證及批復方案的有效落實。、改建工程的設(shè)計、技術(shù)、措施、計劃的審查、竣工驗收，使之符合安全技術(shù)要求。，污油收集、發(fā)送，浮渣摻煉等。、作業(yè)管理等各項規(guī)章制度。，確保下屬員工安全操作，實現(xiàn)“九無一控”；負責裝置突發(fā)事故的處理，組織設(shè)備事故的調(diào)查分析，制定整改措。、省、市、縣各級環(huán)保核查順利通過；負責本車間的黨政、工團建設(shè)工作。、單位之間的聯(lián)系，職工的思想教育、技術(shù)培訓等工作。，合理安排進度、科學組織生產(chǎn)，確保本車間年度經(jīng)營目標的完成。，具體負責本車間各生產(chǎn)工藝標準、技術(shù)標準、管理標準、生產(chǎn)技術(shù)方案的制定與貫徹執(zhí)行；組織車間生產(chǎn)技術(shù)改造，工藝操作優(yōu)化，新技術(shù)成果的應用與推廣。，參與組織車間擴建、改建工程的設(shè)計、技術(shù)、措施、計劃的審查、竣工驗收，使之符合安全技術(shù)要求。，污油收集、發(fā)送，浮渣摻煉等。；裝置突發(fā)事故的處理，并參與設(shè)備事故的調(diào)查分析，制定整改措施。、作業(yè)管理等各項規(guī)章制度。，聯(lián)系、組織施工隊伍、民工等對作業(yè)現(xiàn)場進行指導、監(jiān)督。、“三紀”管理；抓好車間計劃生育工作。、省、市、縣各級環(huán)保核查順利通過。、工藝流程、工藝參數(shù)的調(diào)整、優(yōu)化。、工藝質(zhì)量考核細則的制定與考核實施。，解決工藝方面的各種異常問題及現(xiàn)象。；負責本專業(yè)技改項目的申請報批與技術(shù)改造實施；負責污水場技改設(shè)施工藝運行調(diào)試、效果驗證、年度總結(jié)等。、月報、季報編制和及時上報工作；負責污水處理場運行記錄、交接班日記、水質(zhì)報表等技術(shù)資料的整理、歸檔。、效果驗證及總結(jié)；負責污水場月度、年度化工輔料計劃、消耗、庫存的統(tǒng)計匯總和及時上報工作；負責污水場月度、年度化工輔料計劃消耗定額的分解、控制與考核工作，確?；ぽo料費用控制在年度目標內(nèi)。、年度計劃及總結(jié)的匯總上報；負責本專業(yè)范圍內(nèi)培訓計劃的制定、實施及總結(jié)。、副主任，負責各項技術(shù)比武活動的組織與實施；參與現(xiàn)場管理考核。、停工方案和本專業(yè)技術(shù)規(guī)程的編寫與修訂。，具體負責本專業(yè)方面的“三合一認證”工作。，寫出月度運行分析總結(jié)，并提出改進措施。、做好車間環(huán)保迎查準備工作。 設(shè)備技術(shù)員崗位職責，合理安排設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)時間并監(jiān)督檢修質(zhì)量；負責編制月度檢修計劃、大修計劃，申報月度、大修、技改等材料計劃。、設(shè)備潤滑及維護保養(yǎng)制度，督促、指導班組搞好設(shè)備潤滑保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生工作。、密封、潤滑、壓力容器技術(shù)改造、技術(shù)更新的現(xiàn)場管理。，及時匯報、聯(lián)系解決，協(xié)助外方搞好設(shè)備維修；對車間設(shè)備運行和維修情況進行日常檢查；參與突發(fā)事故的處理工作，負責設(shè)備事故的調(diào)查分析，寫出設(shè)備事故報告并制定整改措施。；負責每天、每月設(shè)備運行狀況分析，設(shè)備報表上報。、技改方案編制；負責本專業(yè)技改項目的申請報批與實施；參與新上項目的圖紙審查、施工質(zhì)量的監(jiān)督、工程驗收及調(diào)試工作；參與節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)難題攻關(guān)。（設(shè)備構(gòu)造原理、設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備操作法等方面）內(nèi)月度、年度培訓計劃的制定、實施與培訓總結(jié)，對班組人員提供設(shè)備方面技術(shù)培訓、指導。、設(shè)備潤滑記錄、設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案的整理、歸檔工作。，具體負責本專業(yè)方面的“三合一認證”工作。，編制車間年度安全生產(chǎn)目標，制定安全活動計劃，并負責組織實施。；編制事故預案，并組織演練實施。，收集當天查處問題，協(xié)調(diào)隱患整改，糾正違章作業(yè)行為，及時報告重大險情，并下發(fā)考核通報，及時上報安全考核報表。、安全防火設(shè)施、防爆設(shè)施管理臺帳，負責消防設(shè)施的更換領(lǐng)取，照明設(shè)施檢查；負責勞保品的發(fā)放并督促車間人員正確使用防護用品；定期檢查、校驗安全設(shè)施，對裝置存在缺陷、隱患，做好預防、整改。；負責年度、月度安全培訓計劃的制定、實施與培訓總結(jié)；組織召開安全生產(chǎn)會議，參加集團公司安全生產(chǎn)例會和各項培訓，認真總結(jié)推廣安全生經(jīng)驗。、分析，做好事故登記；對安全生產(chǎn)中突出貢獻者和事故責任者的獎懲出具意見。、環(huán)保、職業(yè)健康臺帳的建立，呈報安全月報。、檢修和安全技術(shù)措施計劃的審查、竣工驗收。，具體負責本專業(yè)方面的“三合一認證”工作。，制定本班組工作目標計劃，滿足生產(chǎn)要求；組織班組成員貫徹執(zhí)行公司、車間的規(guī)章制度、要求。、生產(chǎn)指導、指揮工作；和各崗位之間的協(xié)調(diào)，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。、設(shè)備、安全指標的執(zhí)行工作，對執(zhí)行情況進行考核。、監(jiān)督班組成員對所屬設(shè)備設(shè)施進行定期切換、故障排除和運行維護保養(yǎng)工作。、監(jiān)督本班組人員對所屬衛(wèi)生責任區(qū)進行打掃清理。、月度考核、管理提升、月度工作總結(jié)，和本班組合理化建議、勞動競賽成績的統(tǒng)計與上報工作；負責本班組《班組安全綜合管理臺帳》和《班組綜合管理臺帳》的填寫。，做好節(jié)能降耗工作。，組織班組人員參加合理化建議、技術(shù)革新、QC創(chuàng)新和政治、業(yè)務學習、事故預案演練、崗位技術(shù)比武等活動；定期開展班組民主生活會、班組安全活動。；負責本班組各項管理辦法的制定與考核。 、隔油池的及時集油、發(fā)油工作，以及浮渣去焦化摻煉工作。、做好車間環(huán)保迎查準備工作。、車間工作安排、調(diào)度指令、及各種臨時性任務的實施。 ，積極配合其工作，認真執(zhí)行車間安全生產(chǎn)、作業(yè)管理等各種規(guī)章制度。，工藝調(diào)整，保證安全生產(chǎn)、使浮選出水達標。、隔油段、浮選段等所屬設(shè)備、設(shè)施、工藝狀況等的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理、并匯報班長和車間有關(guān)人員，做好記錄。、刮渣機、浮選泵、溶氣罐、二浮出水提升泵等設(shè)備設(shè)施工藝指標控制與調(diào)整、故障排除和日常維護保養(yǎng)（包括盤車、更換或加注潤滑油等）工作，保證各運行設(shè)備及備用設(shè)備完好。，并根據(jù)來水水質(zhì)、水量適時調(diào)整加藥量；負責浮選池的及時刮渣工作，正確調(diào)整溶氣罐液位、壓力，保證氣浮效果。、隔油池、浮選池等設(shè)施的液位控制與調(diào)整，池面雜物清除。、交接班日記等記錄；負責對二操進行崗位操作技能培訓。，并制定緊急處理方案。、隔油池的及時排泥工作和浮選池的及時刮渣工作；負責配合班長對排放污泥、油泥、浮渣去焦化摻煉處理。、技術(shù)革新和QC創(chuàng)新、事故預案演練、崗位技術(shù)比武和培訓學習等活動。、更衣室、工具室等以及本班組衛(wèi)生責任區(qū)的打掃清理。，積極配合其工作，認真執(zhí)行車間安全生產(chǎn)、作業(yè)管理等各種規(guī)章制度。，參加接班會；每班進行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并匯報一操、班長。，負責該段各備用設(shè)備的定期盤車和各運行設(shè)備的日常潤滑及維護保養(yǎng)工作，嚴格按照一操指令進行操作,并對自己的操作準確性負責。，生產(chǎn)運行記錄和交接班日記；負責一操巡檢期間電話的接聽，準確記錄和及時匯報工作。（PH值、硫化物等）的及時監(jiān)測工作。、技術(shù)革新和QC創(chuàng)新、事故預案演練、崗位技術(shù)比武和培訓學習等活動。；負責污水各個單元動火作業(yè)的監(jiān)護工作。、更衣室、工具室等以及本班組衛(wèi)生責任區(qū)的打掃清理。 做好崗位巡檢工作，及時了解隔油池、調(diào)節(jié)罐油層厚度。 負責調(diào)節(jié)罐、隔油池的及時集油、發(fā)油工作。負責污油罐的加溫脫水、及時發(fā)油工作。負責浮選池刮渣工作，并及時向焦化摻煉負責區(qū)域內(nèi)設(shè)備、門窗、玻璃、地面等衛(wèi)生清理工作。、發(fā)油、焦化摻煉記錄與統(tǒng)計。按公司、車間領(lǐng)導、班長和調(diào)度指示辦事。，及時排除故障。、發(fā)油、浮渣摻煉和其它事情及時向車間領(lǐng)導和班長報告。 綜合辦事員崗位職責，各崗位人員考核情況匯總與薪酬計算。 。、復印、禮儀接待、衛(wèi)生、文件報刊雜志書信收發(fā)等雜務。 附加說明：本制度由污水處理車間提出本制度由污水處理車間起草并解釋本制度主要起草人： 于東 黃守紅山東東明石化集團管理標準 文件編碼： 版本/修改碼：A/0設(shè)備管理制度 生效日期：201 潤澤化工集團公司起草部門：污水處理車間四、設(shè)備管理制度本制度規(guī)定了污水處理車間各類設(shè)備管理的考核要求、管理職能等內(nèi)容。本制度適用于污水處理車間?！对O(shè)備管理制度》。為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng),做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備的長周期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。、運轉(zhuǎn)與停車，并做好運行記錄，杜絕違章、誤操作引起設(shè)備故障的發(fā)生。“四懂三會”，即懂結(jié)構(gòu)，懂原理，懂性能，懂用途；會維護，會保養(yǎng)，會消除故障。,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應立即檢查原因，及時處理，當班人員處理不了的聯(lián)系機、電、儀修，并協(xié)助做好設(shè)備維修，故障排除后做好記錄，寫明故障原因及處理結(jié)果。在緊急情況下，采取果斷措施或立即停車，并上報和通知有關(guān)人員，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷需記在運行記錄上，并向下一班交待清楚。“五定、三級過濾”的原則；崗位人員及時檢查潤滑油質(zhì)、油位是否符合規(guī)定，及時添加；發(fā)現(xiàn)油質(zhì)乳化、變質(zhì)，及時清洗更換，且有潤滑記錄。，無油、塵土、雜物、積水等，每班每崗搞好設(shè)備衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。、檢查，并檢測機泵的軸承溫度，做好記錄。，一般每個月兩次為1日和16日白連中班，班長根據(jù)設(shè)備運行情況監(jiān)督切換； 備用設(shè)備完好。，負責將每臺設(shè)備維護保養(yǎng)情況記錄在案。、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員、安全技術(shù)員對設(shè)備的維護保養(yǎng)情況負有監(jiān)督責任。潤滑是設(shè)備正常運行的必要條件。為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動力消耗，延長設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備安全運行和正常生產(chǎn)，特制定本制度?！拔宥ā敝疲炊c、定人、定質(zhì)、定時、定量地對潤滑部位潤滑。五定 ：：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。：設(shè)備的日常加油部位及定期加油部位要有專人負責。：按設(shè)備要求選定潤滑油（脂）品種，質(zhì)量要合格。：對設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時間，進行加油、清洗或更換新油。：按照設(shè)備標定的油位和數(shù)量，加足所選定潤滑油（脂）（1）機泵潤滑油箱液位要保持在1/2～2/3處。（2）潤滑用的潤滑脂的數(shù)量以占軸承體空間的1/3～1/2為宜?！叭夁^濾”，嚴防雜質(zhì)進入潤滑油內(nèi)，保證三級過濾合格。三級過濾：。 、油位、油溫，發(fā)現(xiàn)油質(zhì)乳化、變質(zhì)，要隨時清洗、更換，對于油視窗不清晰的隨時聯(lián)系維修人員清洗或更換。，軸承溫度應保持在規(guī)定的范圍內(nèi)。，濾網(wǎng)也要保持干凈。，要定期注油潤滑。不常用的閥門絲杠螺母處，要用油封死。 。潤滑油添加、清洗或更換有運行當班負責。設(shè)備潤滑，潤滑工藝條件及選用的潤滑油必須符合規(guī)定，不得任意濫用和混用。如需季節(jié)換油，必須清洗后方可注入。若有變更油品，應經(jīng)主管領(lǐng)導批準。 加強密封管理和創(chuàng)建“無泄漏車間”活動是化工企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，提高效益，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項重要