【文章內(nèi)容簡介】 請假規(guī)定，必須提前一天請假，填寫考勤說明條(一式二聯(lián))并經(jīng)有權(quán)人核準(zhǔn)，一聯(lián)由所在部門留底，一聯(lián)由請假人/部門文員交人力行政部考勤人員。，不能提前請假的，必須根據(jù)請假性質(zhì)向權(quán)限責(zé)任人請假，上班后第一天內(nèi)補交由權(quán)限責(zé)任人簽字的考勤說明條給人力行政部考勤人員（突發(fā)疾病須附醫(yī)院證明）。，超過1小時，不足半天的均按半天計算()。否則，考勤人員有權(quán)按事假處理。《人事行政授權(quán)規(guī)定》辦理。：(含)以內(nèi)的，每日扣當(dāng)月工薪總額的1%；，%；,且連續(xù)病假不足六個月(不含)的,發(fā)當(dāng)月崗位工資的30%。,且連續(xù)病假超過六個月(含)的,a. 工齡滿2年的,每月工資按崗位工資的25%給付。b. 工齡不足2年的,每月工資按崗位工資的20%給付。，當(dāng)年不再享受帶薪休假待遇，若病假前已休帶薪休假的，第二年不再享受帶薪休假。在家治療的每月須提供醫(yī)院治療證明和病假單?！度耸滦姓跈?quán)規(guī)定》辦理。，其事假必須先沖減帶薪休假，沖減完帶薪休假后超出的事假再按扣款方式操作。：事假扣款額 =（當(dāng)月實發(fā)工資/26）事假天數(shù)7. 休假規(guī)定：。（或在批準(zhǔn)休婚假后，持結(jié)婚證明到人力行政處銷假；否則，考勤人員有權(quán)按事假處理）。，女23周歲以上的初婚者為晚婚，晚婚假7個工作日（再婚者無晚婚假）。,符合國家計劃生育政策的產(chǎn)假(需持計生部門的《準(zhǔn)生證》等證明)享受產(chǎn)假期工資,產(chǎn)假期工資按基本工資的30%支付。 哺乳期按國家規(guī)定可享有每天一小時的哺乳時間。：員工的直系親屬（指父母、配偶、子女）去世時，給三個工作日的喪假（不包括往返路程），喪假為帶薪假。,在公司連續(xù)工作滿一年后,可每年享受帶薪休假，省內(nèi)員工每年為3個工作日，省外員工為每年10個工作日。第六個休假年起，每增加一年工齡就增加一個工作日帶薪休假,最多增加到十五個工作日休假。(自然年)內(nèi)休完,過期不補。第一次享有休假的,休假時間為到崗一年的日期至當(dāng)年結(jié)束。8. 處罰規(guī)定、早退處罰一個月內(nèi)，員工第一次遲到或早退的，扣除40%當(dāng)月全勤獎并罰款10元；第二次遲到或早退的，扣除80%當(dāng)月全勤獎，罰款20元；第三次遲到或早退的，全額扣除當(dāng)月全勤獎，罰款40元；三次以上者記礦工一天處理；、1天、2天分別扣月工薪總額的10%、20%、40%；；.，予以解除勞動關(guān)系。：各部門文員負責(zé)將根據(jù)各部門當(dāng)月考勤情況填寫《月考勤統(tǒng)計表》附件三，于次月8號前交到人力行政部。10. 解釋權(quán)限：本規(guī)定由人力行政部負責(zé)解釋。11. 實施時間：本規(guī)定經(jīng)核準(zhǔn)后，自公布之日起施行。第五節(jié) 員工獎懲管理規(guī)定一． 目的：公司為樹立制度，健全組織與管理，訂定本規(guī)定。二． 適用范圍：公司所有從業(yè)人員。三．服務(wù)紀(jì)律1．本公司為股份制經(jīng)營之實體，從業(yè)人員都是實體中的一分子，講求以身作則，務(wù)實工作之心態(tài)，以及園融無限，命運共同體為中心思想，相互肯定、相互包容、相互欣賞之工作精神。2．從業(yè)人員應(yīng)盡忠職守、遵守本公司一切規(guī)章，服從各級主管人員合理之指導(dǎo)，不得敷衍塞責(zé)，或有推諉違抗之行為，各級主管人員對部屬應(yīng)予關(guān)心、照顧、教導(dǎo)、要求，以協(xié)助其成長，及任務(wù)目標(biāo)之達成。3．從業(yè)人員對內(nèi)應(yīng)認真工作，愛惜公物減少損耗，降低成本，提高品質(zhì)，增加產(chǎn)能，對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上之機密。4．從業(yè)人員對于職務(wù)內(nèi)之工作異常應(yīng)適時主動向主管人員詳實報告，不得隱瞞或欺騙，主管人員應(yīng)予適當(dāng)協(xié)助部屬排除問題。5．從業(yè)人員不得利用職權(quán)圖利自己或他人。6．從業(yè)人員不得攜帶違禁品及與生產(chǎn)公務(wù)無關(guān)之物品進入工作場所。7．公司因業(yè)務(wù)生產(chǎn)之必需，得調(diào)動從業(yè)人員之職務(wù)，當(dāng)事人應(yīng)按照規(guī)定時間完成工作交接及前往新單位報到。三． 獎懲1．本公司從業(yè)人員之獎勵按優(yōu)良事跡及貢獻度、績效輕重予以獎勵，對職工獎勵事項應(yīng)公告通知。 2．獎勵分為嘉獎、小功、大功，嘉獎一次補發(fā)一天工資，小功一次補發(fā)三天工資，大功一次補發(fā)十天工資。3．從業(yè)人員有下列優(yōu)異表現(xiàn)堪為楷模者，按其優(yōu)良事跡及貢獻度依前條規(guī)定分別獎勵之。、救人，保全公物，維護公司利益者。。 。 ，防止涉外事故發(fā)生者。 、品格端正、遵守紀(jì)律、克盡職責(zé)、才能卓越，工作上有突出表現(xiàn)，堪為全體職員之楷模者。 。 （物）不昧不謀私利者。 。4．從業(yè)人員違反本工作規(guī)則有關(guān)規(guī)定，按情節(jié)輕重，予以處罰，對員工懲罰事項應(yīng)公告通知。5．從業(yè)人員有下列情事之一者，視情節(jié)輕重予警告、小過一次或二次處分，警告一次扣發(fā)一天工資，小過一次扣發(fā)三天工資。，經(jīng)查證屬實者。，未依規(guī)定穿著廠服、佩帶廠卡，或不遵守出入廠規(guī)定者。、慶典或安排公共活動者。、喧嘩、嬉戲、怠忽工作或妨礙他人工作者。 ，違反作業(yè)規(guī)定致有損產(chǎn)品品質(zhì)者。 ，情節(jié)較輕者。 ，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。 。 。 ，即行離開工作場所。 ，挑撥離間或在公司內(nèi)帶頭不遵守規(guī)定，有事實證明。 ，視情節(jié)應(yīng)予適當(dāng)處分者。6．從業(yè)人員有下列情事之一者視情節(jié)輕重予記大過一次或兩次，大過一次扣發(fā)十天工資。，私帶親友入場參觀或留宿者。、偽造、冒領(lǐng)各種費用者。、滋事。 ，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者。 ，故意隱瞞或報告不實者、造成損害者。 、車輛、儀器及具有技術(shù)性之工具，非經(jīng)使用人同意擅自操作者。 ，而影響生產(chǎn)效率或品質(zhì)經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者。 。 。 ，視情節(jié)輕重應(yīng)予適當(dāng)處分者。7．從業(yè)人員有下列情事之一者，不經(jīng)預(yù)告予以開除，依勞動法規(guī)定，不予以經(jīng)濟補償，工資結(jié)算到當(dāng)日，給公司造成的經(jīng)濟損失從工資里扣除，觸犯法律者得送政法機關(guān)法辦：。、偷竊或虧空公司財物者。、暴力或有重大侮辱之行為者。、罷工或集體辭職者。，賭博者。、工具、原物料、產(chǎn)品或其他公物，重要文件或公告。、營業(yè)上之機密而致公司受損害。，或受雇于本公司關(guān)系企業(yè)以外之營利事業(yè)單位工作者。，妨礙生產(chǎn)秩序之進行者。，籍故逃避致公司蒙受重大損失。，并有公然侮辱之行為，情節(jié)重大者。，視情節(jié)應(yīng)予開除者。8．從業(yè)人員在同一年度內(nèi)同等級功過得以抵銷，從業(yè)人員受懲處分，如有不服，可提出具體事實向人力資源部申訴之。9．獎懲事項由各單位組長級（含）以上干部提報，其核準(zhǔn)權(quán)限依“人事行政授權(quán)規(guī)定” 辦理之。五．勞資意見溝通1．從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)公司主管人員違反有關(guān)公司規(guī)章事項，可直接向高一級主管提報反映，以查詢處理。2．從業(yè)人員對公司組織之有關(guān)教育訓(xùn)練課程及考試，任何人不得借故拒絕參加，如確有特殊公務(wù)無法參加，應(yīng)事前以書面報備。3．本公司定期舉辦活動，以增進公司與員工的溝通了解。六．附則1．解釋及監(jiān)督：本規(guī)則由人力資源部負責(zé)解釋及監(jiān)督執(zhí)行。2．本規(guī)則經(jīng)呈奉總裁核準(zhǔn)后實施，其修正亦同。第六節(jié) 人員異動管理規(guī)定一、目的：為使公司員工異動作業(yè)合理化、規(guī)范化、制度化，特制定本規(guī)定。二、適用范圍：本規(guī)定適用于公司所有員工；三、人員異動：是指員工職務(wù)晉升及職務(wù)遷調(diào)以及降職、離職。四、異動內(nèi)容及規(guī)定晉升：公正、合理、唯才是用。：晉升分為以下二種 → 管理類職位 （如普通員工升為組長）→高一等職務(wù) （如三級助理升一級助理）：考試晉升、專案晉升。：、七、八職等人員；，且績效考核列優(yōu)等者。，經(jīng)部門主管推薦并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)核可者。：專業(yè)技能、管理技能、理論知識；考試晉升由人力資源部統(tǒng)籌作業(yè)。：。,并有即行補缺之必要時,可通過專案核準(zhǔn)晉升。 晉升的作業(yè)程序：職務(wù)晉升之申請由部門主管填立《人員異動申請表》（附件一）予以提報。:人力部根據(jù)各部門組織編制表，審核職務(wù)晉升的必要性，并對用人部門提報之人員依新任職務(wù)所需學(xué)識、能力、經(jīng)驗、品行綜合考察和評估后，簽注是否晉升之建議，呈請有權(quán)人核準(zhǔn)。如果晉升后為管理類職位，須實行代理派任，代理期為三個月，必要時可延長。代理期滿，如成績優(yōu)良，可予委任。如不稱職，即予取消代理職務(wù)。人力部應(yīng)于代理期滿前一周，填立《代理職務(wù)考評表》（附件二），送其直屬主管考評后，由人力部簽署建議，呈有權(quán)人核定據(jù)以辦理。：職務(wù)晉升自有權(quán)人核準(zhǔn)之日起生效，由人力部即時以公告發(fā)布。遷調(diào)：：公司根據(jù)工作需要，可隨時進行員工遷調(diào)，包括調(diào)至公司內(nèi)所屬任何部門或單位。：為使組織內(nèi)的人力資源合理流動，在本崗位服務(wù)滿二年以上的員工，在不影響公司正常工作秩序的前提下，可由部門主管統(tǒng)籌安排，填立“人事異動申請單”申請職務(wù)遷調(diào)。：是指部門內(nèi)或部門間因工作需要，臨時性的人力資源流動。：由用人部門填立《人事異動申請單》經(jīng)部門主管簽批后交人力部審核，人力部根據(jù)實際情況，簽署建議后交有權(quán)人核準(zhǔn)。：遷調(diào)自有權(quán)人核準(zhǔn)之日起生效，由人力部即時以公告發(fā)布，并變更考勤卡和人事資料檔案。：調(diào)職者應(yīng)于規(guī)定時間內(nèi)辦理原職務(wù)之交接，依時前往新職報到。：交接日前之作業(yè)過失，由原擔(dān)當(dāng)人負責(zé)，交接日后之作業(yè)過失，由接交人負責(zé)，接交人對原有作業(yè)過失應(yīng)予改善，不得以故、循理搪塞。降職：是指患有過失及年終考核不合格，但仍可留用者。，依《人事行政授權(quán)區(qū)分規(guī)定》辦理。離職：：解除勞動關(guān)系及辭職；：有下列行為者或依公司《獎懲管理規(guī)定》第四款第七條規(guī)定，不經(jīng)預(yù)告，沒有經(jīng)濟補償，即行辦理離廠手續(xù)；，品行不端，行為不檢，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序，經(jīng)勸告、教育、警告仍不改者；（含三天）或當(dāng)月曠工累計五天以上（含五天）者；（具體標(biāo)準(zhǔn)參見《公司績效考核規(guī)定》） ，在公司《考勤制度》規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能適應(yīng)工作要求的；，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商，不能就變更勞動合同達成協(xié)議的； （如曠工，賭博，上班時間睡覺、酗酒、打架，不服從公司安排等行為）；、瀆職，營私舞弊，對公司利益造成重大損失的；。：由當(dāng)事人的上級提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理及人力行政部審核，報有權(quán)人核準(zhǔn)后，由人力行政部通知員工辦理離職手續(xù)，工資結(jié)算到當(dāng)日，在次月發(fā)薪時發(fā)放。：公司員工因工作不適應(yīng)、工作不滿意