【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 201550403020180150120100六級(jí)城市3020151040302015180150120100附：城市級(jí)別分類一級(jí)城市18個(gè)直轄市、特別行政區(qū)、GDP大于1600億且市區(qū)人口大于200萬的城市：北京、天津、沈陽、大連、哈爾濱、濟(jì)南、青島、南京、上海、杭州、武 漢、廣州、深圳、香港、澳門、重慶、成都、西安二級(jí)城市25個(gè)其他副省級(jí)城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市、省會(huì)、蘇錫二市 ：石家莊、長春、呼和浩特、太原、鄭州、合肥、無錫、蘇州、寧波、福州、廈門、南昌、長沙、汕頭、珠海、?？?、三亞、南寧、貴陽、昆明、拉薩、蘭州、西 寧、銀川、烏魯木齊三級(jí)城市24個(gè)沿海開放城市之一、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)且收入高的城市 ：唐山、秦皇島、淄博、煙臺(tái)、威海、徐州、連云港、南通、鎮(zhèn)江、常州、嘉興、金華、紹興、臺(tái)州、溫州、泉州、東莞、惠州、佛山、中山、江門、湛江、北海、 桂林四級(jí)城市18個(gè)其他人口大于100萬的城市、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)城市：邯鄲、鞍山、撫順、吉林市、齊齊哈爾、大慶、包頭、大同、洛陽、濰坊、蕪湖、揚(yáng)州、湖州、舟山、漳州、株洲、潮州、柳州五級(jí)城市23個(gè)其他著名經(jīng)濟(jì)城市、重要交通樞紐城市—人口大于50萬、重點(diǎn)旅游城市 ：承德、保定、丹東、開封、安陽、泰安、日照、蚌埠、黃山、泰州、莆田、南平、九江、宜昌、襄樊、岳陽、肇慶、樂山、綿陽、麗江、延安、咸陽、寶雞六級(jí)城市其他城市均為六級(jí)城市 獎(jiǎng)勵(lì)與處分 員工日常行為規(guī)范處罰條例（1） 在崗期間未佩戴工作證者，第一次給予警告，第二次起每次罰款10元，以此類推，按公司《工作證佩戴及管理制度》執(zhí)行。（2）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或竄崗閑談?wù)?，第一次給予口頭警告，第二次起每次罰款10元。（3）上班時(shí)間睡覺者，第一次給予口頭警告，第二次起每次罰款10元。（4）因個(gè)人過失導(dǎo)致工作失誤者：以不損害公司利益為前提，第一次給予口頭警告，第二次起每次罰款10元；由工作失誤引起的金錢糾紛，情節(jié)未達(dá)到開除者，損失的金額由本人及領(lǐng)導(dǎo)視工作責(zé)任分?jǐn)傎r付。（5）不使用文明用語、講臟話者，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無故未能按期完成者，第一次給予警告，第二次起每次罰款10元，屢教不改者，給予開除。（7）工作時(shí)間外出辦私事者，按公司《考勤制度》執(zhí)行。（8）無故用公司電話打私話者，超過5分鐘，每次罰款10元。 （9）在工作時(shí)間因私使用 等聊天工具者,第一次給予警告，第二次起每次罰款10元，以此類推。（10）因違規(guī)使用網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致電腦被封鎖，第一次給予警告；第二次予以公告批評(píng)并罰款20元，以此類推，按公司《網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定》執(zhí)行。（11）無故不參加部門培訓(xùn)課程者，第一次給予警告，第二次起每次罰款10元，屢教不改者，給予開除。（12）遺失公司圖書，以賠償原圖書為主，不能賠償者，按圖書原價(jià)賠償。（13）借閱公司圖書，不按時(shí)歸還圖書，又不辦理續(xù)借手續(xù)者，延期1天付違約金2元，延期2天付違約金4元，延期3天付違約金8元，依此類推。按公司《多媒體圖書資料理賠規(guī)定》執(zhí)行。（14）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，收回回扣或禮金，并給予開除。（15）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按公司規(guī)章制度處理。（16）所有罰款全部納入公司公積金，作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。（相關(guān)事項(xiàng)評(píng)議，考核檔案記錄備查）員工在職表現(xiàn)優(yōu)異，有符合以下有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)行為的，主管須提出書面獎(jiǎng)勵(lì)建議。并得依實(shí)際優(yōu)異表現(xiàn)情況，處以“津貼升等”或獎(jiǎng)勵(lì)50 ～ 200元（含）以下獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。 （1） 依據(jù)每月由人事評(píng)議會(huì)議，有員工在職崗位表現(xiàn)，檢議評(píng)定優(yōu)秀(月考核成績達(dá)80分以上者)。（2）員工之敬業(yè)精神，堪足以作為員工表率者。 （3）員工之忠誠態(tài)度、關(guān)心公司的精神，勘為員工表率者。（4）員工之績效成績，堪足以作為員工表率者。（5）員工品性端正、維護(hù)制度、工作努力 、熱心服務(wù) 、做事效率 、事實(shí)貢獻(xiàn)等在時(shí)段觀察內(nèi)，工作進(jìn)度、表現(xiàn)成熟穩(wěn)定者。（6）挺身維護(hù)公司榮譽(yù)，其事跡值得表揚(yáng)者。（7）為公司創(chuàng)造、爭(zhēng)取重大利益，其精神表現(xiàn)能身先士卒，有具體事實(shí)者。（8）有及時(shí)反應(yīng)或建議有損害公司企業(yè)文化之行為者。（9）有及時(shí)反應(yīng)或建議有損害公司商業(yè)利益之行為者。 （10）善盡員工本份，主動(dòng)維護(hù)公司權(quán)益，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)、人員、設(shè)備、業(yè)務(wù)之安全維護(hù)有采取適當(dāng)防制措施、意見，使公司減少或避免產(chǎn)生相關(guān)損失情況者。（11）理解公司管理文化及要求目標(biāo)，遇同事因私人情緒問題，能善盡員工應(yīng)有的成熟觀念，用正面態(tài)度加以引導(dǎo)、教育使之導(dǎo)向正確觀念、理解公司團(tuán)隊(duì)的要求及規(guī)范。并依正確管道及時(shí)向上反應(yīng)，使公司了解員工真實(shí)情況者。（12）個(gè)人崗位專業(yè)自我管理有方，能產(chǎn)生業(yè)務(wù)事實(shí)效益者。（13）領(lǐng)導(dǎo)或管理有方，對(duì)公司發(fā)展等項(xiàng)目，能提出具體建議方案，經(jīng)采納且能負(fù)責(zé)督，貫徹執(zhí)行，有產(chǎn)生對(duì)公司制度、管理流程、作業(yè)效率、財(cái)務(wù)收益等有明顯基本效益者。（14）個(gè)人擬定之企劃、方案、研究、設(shè)計(jì)、發(fā)明、項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)公司有重大實(shí)質(zhì)發(fā)展及貢獻(xiàn)者。（15）半年內(nèi)書面嘉獎(jiǎng)累計(jì)達(dá) 5次，表現(xiàn)優(yōu)異者。 職位升遷、加薪獎(jiǎng)勵(lì)（依符合下列要項(xiàng)之人員，公司擇優(yōu)選拔提升人才）（1）年度內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)或重大處分行為者。年度績效總成績?yōu)閮?yōu)秀（80分）以上者。（2）個(gè)人維護(hù)公司利益的忠誠度、對(duì)建立文化、秩序、榮譽(yù)貢獻(xiàn)方面，具相對(duì)成熟及穩(wěn)定度，且對(duì)公司全體員工，達(dá)整體示范及表率作用者。（3）在職崗位敬業(yè)負(fù)責(zé)精神優(yōu)異，且相關(guān)績效能符合晉升的條件及標(biāo)準(zhǔn)者。（4）個(gè)人專業(yè)素質(zhì)優(yōu)異，且深具個(gè)人發(fā)展、培養(yǎng)潛質(zhì)、且在方案執(zhí)行的業(yè)務(wù)管理、或人才培訓(xùn)的管理成效上，能達(dá)到公司要求目標(biāo)者。（5）業(yè)務(wù)績效能長期達(dá)到績優(yōu)水平，在企劃管理、商品開發(fā)、市場(chǎng)營銷、業(yè)務(wù)采購、物流管理、特殊專業(yè)技能等領(lǐng)域方面，其具有專業(yè)知識(shí)及管理概念，且專業(yè)能力，能達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)者。（6）個(gè)人品格純正、做事勇于負(fù)責(zé)、勇于自我檢討、反省、在學(xué)習(xí)上并能不斷自我提升、累積經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)進(jìn)度顯著進(jìn)步者。 特案獎(jiǎng)勵(lì)（依實(shí)際狀況給予公告表揚(yáng)、獎(jiǎng)金鼓勵(lì)）（1） 每季度評(píng)選出“季度模范員工(三個(gè)月考核成績平均達(dá)80分以上者)”，并經(jīng)公司審核同意者。（2）關(guān)心或節(jié)約公司資源、使用或管理資源，期內(nèi)卓有成效者。（3）提出具體建設(shè)性方案，對(duì)公司制度、市場(chǎng)發(fā)展、商品開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展等方向有產(chǎn)生事實(shí)影響行為者。（4）提出管理流程改革方案、并能明確責(zé)任歸屬、經(jīng)事實(shí)印證改善流程效率者。（5）對(duì)項(xiàng)目之企劃、執(zhí)行、檢討等相關(guān)方案，能適時(shí)圓滿達(dá)成公司要求，表現(xiàn)稱職優(yōu)異者。（6）處事勇于擔(dān)待、主動(dòng)負(fù)責(zé)，遇有特殊情況能挺身而出，并反應(yīng)得當(dāng)及時(shí)妥善解決公司問題者。（7）指正同事作業(yè)缺失、或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作中的問題，并能適時(shí)反應(yīng)，預(yù)防問題產(chǎn)生后續(xù)之不良影響，或避免損失及杜絕重大違規(guī)行為者。 假期 國家法定假