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正文內(nèi)容

20xx年hse工作匯報(bào)講話(編輯修改稿)

2025-05-11 04:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 封井,井控風(fēng)險(xiǎn)很大。三、2013年HSE工作要點(diǎn)2013年HSE工作的總體要求是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立“安全高于一切,生命最為寶貴”、“勝利踐行安全,安全成就勝利”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,大力實(shí)施綠色低碳戰(zhàn)略和生態(tài)文明建設(shè),以“我能安全”素質(zhì)提升年活動(dòng)為載體,以安全文化為引領(lǐng),以領(lǐng)導(dǎo)形象為示范,以強(qiáng)化執(zhí)行為抓手,以基層建設(shè)為重點(diǎn),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以提升素質(zhì)為根本,創(chuàng)新理念、優(yōu)化體制,強(qiáng)化宣傳、真抓實(shí)干,建設(shè)一流HSE隊(duì)伍,打造一流HSE業(yè)績(jī),確保采油廠安全發(fā)展、清潔發(fā)展。2013年HSE工作的總體目標(biāo)是:努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)避免”,即避免人身傷亡事故、井噴事故、火災(zāi)爆炸事故、環(huán)境污染和公共安全責(zé)任事故。具體目標(biāo)是:無(wú)工業(yè)死亡事故、井噴事故、火災(zāi)爆炸事故、鍋爐壓力容器爆炸事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故、公共安全責(zé)任事故、交通死亡責(zé)任事故發(fā)生;員工事故重傷率為零;單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率和新員工“三級(jí)”安全教育、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育到位率100%;新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”執(zhí)行率100%。無(wú)較大及以上環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故發(fā)生;完成《“十二五”減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)》年度主要污染物總量減排指標(biāo)及當(dāng)年的工程治理項(xiàng)目; 采油污水回注率100%,危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%,外排廢氣達(dá)標(biāo)率≥98%。杜絕急性職業(yè)病危害事故的發(fā)生;職業(yè)健康體檢率和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)率≥95%;職業(yè)危害合同告知率100%。圍繞上述目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)做好以下工作:(一)深入開(kāi)展“我能安全”素質(zhì)提升年活動(dòng),抓好全員安全意識(shí)的提升為進(jìn)一步提升全員“要安全”的自覺(jué),掌握“會(huì)安全”的本領(lǐng),提升“能安全”的水平,實(shí)現(xiàn)“我能安全”的目標(biāo), 2013年,采油廠將開(kāi)展“我能安全”素質(zhì)提升年活動(dòng),做到全員意識(shí)增強(qiáng)、能力提升、行為規(guī)范,鞏固“我能安全”的活動(dòng)效果,促進(jìn)HSE整體水平的不斷提高。創(chuàng)新宣傳方式,營(yíng)造安全氛圍。將HSE宣傳作為思想政治工作和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施。一是電視臺(tái)、報(bào)社和局域網(wǎng)等媒體要安排黃金時(shí)段、重要頻道、重點(diǎn)欄目,宣傳理念,強(qiáng)化引領(lǐng)。要開(kāi)設(shè)“HSE講堂”和“HSE論壇”,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講責(zé)任、說(shuō)做法、談體會(huì),員工講技能、說(shuō)方法、談案例,形成全員參與的安全氛圍。二是在“兩樹(shù)、兩爭(zhēng)”選樹(shù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,選樹(shù)安全管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、文化建設(shè)等方面的典型,推廣“樹(shù)形象、樹(shù)風(fēng)氣、強(qiáng)執(zhí)行、守規(guī)范”的經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍,以典型的示范引導(dǎo)作用,帶動(dòng)采油廠安全管理水平的全面提升。三是建立網(wǎng)上宣傳教育平臺(tái),在網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)設(shè)HSE培訓(xùn)課堂,組織網(wǎng)絡(luò)HSE知識(shí)答題,豐富網(wǎng)上HSE多媒體課件和視頻庫(kù),引導(dǎo)員工積極參與學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)HSE宣傳教育信息化。創(chuàng)新活動(dòng)載體,提升宣傳效果。圍繞全員“強(qiáng)素質(zhì)工程”,創(chuàng)新活動(dòng)載體,引導(dǎo)全員參與,增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。組織開(kāi)展HSE知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、技能對(duì)抗賽等活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)班組、進(jìn)家庭。開(kāi)展安全文化作品征集等活動(dòng),鼓勵(lì)員工創(chuàng)作安全發(fā)展的漫畫(huà)、FLASH、劇目、DV短片及公益廣告等,激發(fā)全員參與安全的積極性和創(chuàng)造性。狠抓基層班組建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。班組是最基層組織,是生產(chǎn)的最前沿,是安全生產(chǎn)的第一道防線。抓好班組的安全管理,對(duì)于整個(gè)安全管理來(lái)講,起到了舉足輕重的作用。首先要提升班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)部門(mén)繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn),培養(yǎng)自主管理型班組長(zhǎng),帶領(lǐng)班組人員主動(dòng)分析風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。其次是在基層班組開(kāi)好班前會(huì)。由班組長(zhǎng)針對(duì)本班組的生產(chǎn)情況、設(shè)備狀況和人員特點(diǎn),合理組織職工開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全理念和案例分析等知識(shí)宣貫,讓職工時(shí)刻繃緊安全“弦”。同時(shí),采油廠將培養(yǎng)一只安全培訓(xùn)師隊(duì)伍,共同制作培訓(xùn)課件、制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)基層單位進(jìn)行上門(mén)送教,每年將所有前線基層單位輪訓(xùn)一遍。在新員工、轉(zhuǎn)崗員工的教育方面,進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)班組“導(dǎo)師帶徒”制度,使他們快速成長(zhǎng)。優(yōu)化安全文化載體,推動(dòng)安全文化發(fā)展。培育以“安全為天、和諧發(fā)展”為核心的安全價(jià)值觀,總結(jié)、凝練符合采油廠特色的安全文化,編制具有針對(duì)性和行業(yè)特色的《安全文化手冊(cè)》,作為宣傳安全理念、安全價(jià)值觀、安全行為準(zhǔn)則的指導(dǎo)性文件。積極開(kāi)展“安全文化示范單位”創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)安全文化建設(shè)深入發(fā)展。提升親情安全文化、安全漫畫(huà)墻等安全文化內(nèi)涵,選樹(shù)一批“安全文化示范單位”,并在此基礎(chǔ)上組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),以“安全文化示范單位”單位為導(dǎo)向,在全廠范圍內(nèi)推進(jìn)基層單位安全文化建設(shè)。圍繞主題活動(dòng)繼續(xù)抓好崗位責(zé)任制大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí),形成“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”的共識(shí)。(二)深化“兩樹(shù)兩爭(zhēng)”活動(dòng),提升全員HSE執(zhí)行力執(zhí)行力就是生命力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力,重執(zhí)行是建設(shè)安全文化、強(qiáng)化安全管理的核心內(nèi)容,是確保長(zhǎng)治久安、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的強(qiáng)大力量,良好的執(zhí)行凝聚著心血和責(zé)任,體現(xiàn)著作風(fēng)和意志,反映著能力和水平。要強(qiáng)化HSE執(zhí)行意識(shí),以責(zé)任落實(shí)為關(guān)鍵,以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以監(jiān)督考核為保障,提升全員安全執(zhí)行力,打造一支“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員盡責(zé),規(guī)范操作、執(zhí)行到位”的團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)形象,引領(lǐng)安全執(zhí)行。提高執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)形象、作表率是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)將HSE作為科學(xué)發(fā)展的一號(hào)工程和永無(wú)止境的民生工程來(lái)抓,將HSE理念融入到思想政治、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)教育和生活保障等各項(xiàng)工作中。一是踐行“五個(gè)第一”,確?!鞍踩谝弧?。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在各級(jí)文件中第一個(gè)部署安全,在各類會(huì)議上第一個(gè)強(qiáng)調(diào)安全,在生產(chǎn)運(yùn)行中第一個(gè)安排安全,在檢查工作中第一個(gè)檢查安全,在走訪慰問(wèn)中第一個(gè)關(guān)心安全。二是堅(jiān)守“四個(gè)讓位”,履行安全承諾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的要求,堅(jiān)守利潤(rùn)、產(chǎn)量、進(jìn)度、成本“四個(gè)讓位”于HSE的承諾。三是做到“六個(gè)到位”,落實(shí)安全職責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做到安全部署到位、安全投入到位、機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、日常督查到位、承諾履行到位、考核獎(jiǎng)懲到位。要深化主持會(huì)議、先講安全活動(dòng),增強(qiáng)意識(shí),營(yíng)造氛圍。要大力踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”,帶頭宣講安全理念、帶頭落實(shí)安全責(zé)任、帶頭遵守規(guī)章制度、帶頭執(zhí)行安全規(guī)程、帶頭開(kāi)展安全審核、帶頭進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、帶頭分享安全經(jīng)驗(yàn),讓員工聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)場(chǎng)合承諾安全、主持會(huì)議先講安全、各項(xiàng)工作強(qiáng)調(diào)安全,讓員工看到領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行安全制度、定期開(kāi)展安全檢查、親自進(jìn)行安全培訓(xùn),讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全、關(guān)愛(ài)員工健康。機(jī)關(guān)樹(shù)風(fēng)氣,推進(jìn)安全執(zhí)行。機(jī)關(guān)是承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外的中樞,機(jī)關(guān)重執(zhí)行是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高管理水平的重要舉措。一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),貫徹安全理念。要增強(qiáng)各級(jí)機(jī)關(guān)管理人員的責(zé)任意識(shí),按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)、必須管安全”的原則,將HSE工作納入一體化管理,樹(shù)立盡職盡責(zé)的風(fēng)氣,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把“安全寓于生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,抓安全、想安全、保安全。二是加強(qiáng)交流培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)部門(mén)間的溝通交流,強(qiáng)化各級(jí)管理人員,特別是生產(chǎn)、技術(shù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門(mén)人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),明晰“管什么”、“怎么管”、“管到什么程度”,提高機(jī)關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)水平,確保機(jī)關(guān)部門(mén)“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位。三是做到“六落實(shí)”,確保執(zhí)行到位。在安排
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