年末安全大會(huì)安全礦長講話報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-11 04:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè)環(huán)境文明生產(chǎn)管理是創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境的有效途徑，我們狠抓了井下各采掘頭面文明生產(chǎn)管理，實(shí)施了臺階整理、打水溝、硬化地面及臥底落道等工作，使15采區(qū)運(yùn)輸機(jī)上山及575大巷面貌煥然一新。對井下各采掘工作面，我們規(guī)范了管線吊掛、皮帶鋪設(shè)、物料碼放等工作，并對井下各作業(yè)地點(diǎn)劃分了責(zé)任區(qū)，實(shí)行了分區(qū)包片管理，責(zé)任落實(shí)到區(qū)隊(duì)，落實(shí)到班組及個(gè)人。通過以上措施的采取，我礦井下文明生產(chǎn)工作做到了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、分區(qū)負(fù)責(zé)、規(guī)范管理，為井下作業(yè)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。認(rèn)真開展“十個(gè)一”標(biāo)桿工程競賽活動(dòng)。認(rèn)真開展 “十個(gè)一”標(biāo)桿工程競賽活動(dòng)，活動(dòng)中要求各專業(yè)申報(bào)一項(xiàng)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程”，實(shí)行公司、礦井兩級檢查驗(yàn)收、評比方法，使標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入，使大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，共同進(jìn)步，共同提高。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展起到了積極的推動(dòng)作用。五、加強(qiáng)“一通三防”管理 “一通三防”要以科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)裝備為支撐，以“一通三防”和防突工作為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級部門關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)方面的指示精神，始終把“一通三防”工作提高到關(guān)系礦井生死存亡的高度來認(rèn)識，堅(jiān)定不移落實(shí)“十六字”工作體系，并將其納入到采掘生產(chǎn)的全過程。自從***礦“”事故后，我們積極采取了各種有效措施，認(rèn)真分析和總結(jié)事故的原因和教訓(xùn)，下大力氣狠抓瓦斯抽放工作，礦專門成立了瓦斯抽放會(huì)戰(zhàn)小組，解決瓦斯抽放工作中遇到的各種難題，保證抽放效果達(dá)到要求。同時(shí)不斷加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控，加大防突工作力度，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我礦有針對性的下發(fā)了《***礦關(guān)于開展瓦斯抽放會(huì)戰(zhàn)的通知》、《防治煤與瓦斯突出若干管理規(guī)定（試行）》、《***礦關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)防塵、防滅火工作的決定》等安全生產(chǎn)管理文件，文件中詳細(xì)規(guī)定了各專業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)防突崗位責(zé)任制，切實(shí)將我礦防突工作做到實(shí)處，預(yù)防煤與瓦斯突出事故的發(fā)生。2008年，抽放量390萬m3，瓦斯發(fā)電量280萬度。，抽放量420萬m3，超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)，有效預(yù)防了煤與瓦斯突出事故發(fā)生。六、存在的問題和不足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在公司的排名中始終處于末位，將作為明年工作的重點(diǎn)之一。在安全工作上雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，仍然需要繼續(xù)努力。總而言之，2008年我們已經(jīng)畫上了個(gè)圓滿的句號，也完成了年初的既定目標(biāo)，下一步我們要鼓足精神，再接再勵(lì)，查找漏洞，完善安全工作，在2009年繼續(xù)保持我礦的安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。第二個(gè)方面，2009年安全工作的安排一、2009年是嶄新的一年，我們要從零開始向零奮斗。加強(qiáng)安全管理制度體系建設(shè)，完善各項(xiàng)安全管理制度。提高安全工作執(zhí)行力，確保安全工作取得實(shí)效。要嚴(yán)格落實(shí)制度，做到有章必循，違章必究，按照“有崗位就有制度，有制度就有考核，有考核就有獎(jiǎng)懲”的要求，實(shí)現(xiàn)作業(yè)零違章，環(huán)境零隱患，安全零死亡。將會(huì)成立專門的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核小組，對所有區(qū)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格考核，并根據(jù)考核結(jié)果來發(fā)放工資。二、堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想。2009年要堅(jiān)持“以人為本，用心做事”的理念，加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰包單位誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化各級干部安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，以安全隱患排查治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，進(jìn)一步堵塞各項(xiàng)安全管理漏洞，確保***礦09年安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。三、嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)細(xì)分工，明確職責(zé)，堅(jiān)持實(shí)施“系
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