【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 路 ” 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和 “ 總體規(guī)劃，分步實(shí)施，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn) ” 工作思路。堅(jiān)決通過(guò) 1— 3 年努力，把我礦建設(shè)成為 “ 安全、文明、富裕、和諧 ” 的新 。如何把愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí) ?我們從轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量理念 入手，利用廣播、電視、板報(bào)等媒體，大力宣傳搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，在全礦牢固樹(shù)立 “ 質(zhì)量是企業(yè)的命根子 ” 、 “ 要安全、先達(dá)標(biāo) ” 、 “ 抓質(zhì)量就等于抓安全、抓質(zhì)量就等于增效益 ” 等質(zhì)量理念，從思想上擺正質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。 二、重培訓(xùn)，提素質(zhì)，夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ) 加盟集團(tuán)公司以來(lái)，我們始終把強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。一是脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合 ，定期對(duì)全礦特殊工種和崗位工種進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)。二是為進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，近年來(lái)不斷開(kāi)展了 “ 安全知識(shí)競(jìng)賽 ” 、 “ 技術(shù)大比武 ” 、強(qiáng)力推行 “ 雙述 ” 工作法等活動(dòng)。今年我們開(kāi)展了 “ 學(xué)規(guī)程、提素質(zhì) ” 活動(dòng)，制定了 “ 全員參與、人人過(guò)關(guān) ” 的活動(dòng)目標(biāo)。三是不斷通過(guò) “ 走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 的方法，聘請(qǐng)資深技術(shù)人員辦班學(xué)習(xí)，到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓視野。突出抓好班組長(zhǎng)、瓦檢員、驗(yàn)收員的培訓(xùn)工作，提高基層管理人員整體素質(zhì) 。四是利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日加強(qiáng)職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型 組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工 ” 活動(dòng)，不斷提高廣大職工整體素質(zhì) 。五是編制《職工日常行為規(guī)范》、《安全文化手冊(cè)》 。通過(guò)入井宣誓、安全寄語(yǔ)、全家福合影、平安卡傳遞、理念宣傳牌板、建立安全文化長(zhǎng)廊等形式，進(jìn)一步提高和規(guī)范職工作業(yè)行為，促使職工日常行為的養(yǎng)成 。六是加大培訓(xùn)投入。我礦先后投入資金 500 多萬(wàn)元，建立了職工培訓(xùn)中心。 20xx 年，投入培訓(xùn)資金 170 萬(wàn)元，培訓(xùn)特殊工種 1917 人，一般工種 2100 人，圓滿完成了培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)。今年前四個(gè)月，投入培訓(xùn)資金 63 萬(wàn)元，培訓(xùn)職工 897 人，其中特殊工種 329 人。通過(guò)不斷加大培訓(xùn)投入和 培訓(xùn)力度，提升了職工隊(duì)伍素質(zhì)，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷深入奠定了基礎(chǔ)。 三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) 為實(shí)現(xiàn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，我們著重突出了以下幾個(gè)方面：一是保證投入。針對(duì)我礦安全基礎(chǔ)薄弱，安全欠賬較多的現(xiàn)狀，我們遵循 “ 輕重緩急 ” 和 “ ?？顚Ｓ?” 的原則，在合理用好集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，先后投入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金 3000 余萬(wàn)元，用于完善制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、設(shè)備更換和職工生產(chǎn)、生活條件的改善 。二是強(qiáng)力推進(jìn)。在 20xx 年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn) “ 三級(jí) ” 達(dá)標(biāo)的基 礎(chǔ)上，礦黨政對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提出了 “ 定位要高，標(biāo)桿要高，步子要快，效果要明顯 ” 的要求，我們于 20xx 年 7 月對(duì)年初集團(tuán)公司下達(dá) “ 三級(jí) ” 達(dá)標(biāo)規(guī)劃調(diào)整為 “ 一級(jí) ” 。投入資金 800 余萬(wàn)元，規(guī)劃了 公司井下千米裸體大巷的改造 。 井二、三水平運(yùn)輸大巷達(dá)標(biāo)等 7個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目。由于時(shí)間緊，任務(wù)急，我們按照 “ 五定 ” 原則，先后抽調(diào)了 12 支隊(duì)伍， 800 余人參加了后四個(gè)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建過(guò)程中，礦班子成員劃分責(zé)任項(xiàng)目，跟蹤指導(dǎo)創(chuàng)建工作。各井根據(jù)自身實(shí)際，制定制度，完善機(jī)制，齊心協(xié)力，大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)。 井在抓好層層落實(shí)的同時(shí)，建立 “ 質(zhì)量信息站 ” ，每天在井早調(diào)會(huì)上進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)建情況匯報(bào) 。在副井口設(shè)立 “ 質(zhì)量信息曝光臺(tái) ” 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，督促創(chuàng)建。 四7 采區(qū)狠抓區(qū)隊(duì)、班組管理，組織開(kāi)展了 “ 質(zhì)量在心中、標(biāo)準(zhǔn)在手中 ” 的 “ 質(zhì)量狀元 ” 大競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。 公司突出以瓦斯治理和防突為創(chuàng)建工作重點(diǎn)，建立 “ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廣播站 ” 、利用 “ 領(lǐng)導(dǎo)與職工面對(duì)面 ” 、 “ 質(zhì)量創(chuàng)建每日碰頭會(huì) ” 等方式方法，督促落實(shí)創(chuàng)建工作，并成立由本單位總工牽頭的 “ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)攻關(guān)小組 ” ，針對(duì)突出礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中遇到的實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。截止 20xx 年底，我們共擴(kuò)修 巷道4800 米，更換軌道 3200 米，安裝井下照明燈具 2600 盞，創(chuàng)建了 5 條示范化運(yùn)輸大巷、 12 個(gè)精品硐室、 9個(gè)示范化采掘工作面，順利實(shí)現(xiàn)了省 “ 一級(jí) ” 達(dá)標(biāo)目標(biāo) 。三是貫徹落實(shí) “ 五個(gè)到位 ” ，大力提倡 “ 一線工作法 ”( 領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié) )，黨政工團(tuán)齊抓共管，采、掘、機(jī)、通、安、地測(cè)、總辦通力協(xié)作 。四是我們始終把樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型作為提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓。要求各業(yè)務(wù)科室每月評(píng)出本專業(yè)精品工程樹(shù)為全礦樣板，并在該單位召開(kāi)由 戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和基層單位負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)相互交流學(xué)習(xí)，達(dá)到了以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)的目的，逐步實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)到整體動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。