【文章內(nèi)容簡介】 瓦斯礦井，為確保我礦機(jī)電設(shè)備和人身安全，應(yīng)嚴(yán)格按照《機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)失爆規(guī)定執(zhí)行，把好電氣設(shè)備入井關(guān)。為此，特制定如下電纜管理制度： 1. 按照《完好標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，對電纜入井前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外觀檢查，檢查其電纜外套是否合格，對電纜的耐壓程 度，相間絕緣程度應(yīng)嚴(yán)格的用儀表進(jìn)行測試，不合格不能下井使用。 2. 安裝時，接線應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，及電纜入膠長度，空氣間隙，接線芯線的裸露長度，接地線的長度必須符合要求，緊固件齊全緊固，接線箱潔凈。 3. 電纜要按標(biāo)準(zhǔn)懸掛，標(biāo)明電纜參數(shù)、長度、走向并按上細(xì)下粗的原則吊掛。 4. 電纜應(yīng)由專人承包負(fù)責(zé)管理、使用、更換，并建立檔案。 １９ 小型電器管理制度 1. 小型電器應(yīng)由電工承包負(fù)責(zé)，實行牌板管理，做到圖、板、帳、物對口，使用更換，作到心中有數(shù)。 2. 五小電器設(shè)備較集中的設(shè)備點，應(yīng)將五小設(shè)備集中上板，并標(biāo)明用途。 3. 機(jī)電工定期對五小設(shè)備進(jìn)行檢查，維護(hù)，做到五小設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化。 ２０ 油脂管理制度 1. 各班組都由機(jī)電組 長負(fù)責(zé)油脂管理工作。 2. 領(lǐng)料員應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體用由情況到礦材料科領(lǐng)取各類型、牌號、數(shù)量的油脂。 3. 存放油脂的庫房設(shè)置一定數(shù)量的消防滅火器材。 4. 各類油脂要分類防止，并標(biāo)明規(guī)格，型號，用途，性能。 5. 盛放油脂的容器必須使用專用的容器，外表清潔，不滲不漏，密封良好。 6. 嚴(yán)禁各類油脂使用同一個容器，如需要，必須徹底清洗干凈，經(jīng)檢驗合格后，方可改裝別的 油脂，主要設(shè)備如需更換 油脂，經(jīng)礦分管工程師批準(zhǔn)。 7. 存油點要防蔭涼、干燥、防日曬，要有降濕措施，避免露天存放。 8. 盡量減少不必要的倒放。 9. 油脂必須密封儲存。 10. 裝油容器要定期清洗，如改裝其他油品要對容器特殊處理。 11. 裝潤滑油不使用木制容器，油與脂或脂與脂混合使用存放。 12. 控制可燃物，斷絕火源，配件各種類型的滅火器材。 13. 嚴(yán)格執(zhí)行批領(lǐng)手續(xù)，未經(jīng)機(jī)電隊 長批準(zhǔn)，不得發(fā)放各類油脂。 14. 注油工在向機(jī)械注油時，首先要看清“設(shè)備潤滑 指標(biāo)”要求。 15. 油脂在加注前，必須嚴(yán)格進(jìn)行過濾，對不合格的油脂不準(zhǔn) ２１ 添加。 16. 注油工作人員，在向設(shè)備注油前，要先檢查油路系統(tǒng)或油槽油 面。 17. 要珍惜各種油品，不得浪費。 ２２ 皮帶運輸巡回檢查制 1. 皮帶運輸機(jī)，檢修工在接班后應(yīng)首先檢查皮帶運輸機(jī)膠帶是否跑偏，皮帶扣是否完好，皮帶扣的串條是否完好，支撐架是否平、正，不合格立即處理。 2. 檢查皮帶機(jī)的頭尾改向滾筒，傳動滾筒是否運轉(zhuǎn)正常，減速機(jī)的油溫、油位是否合乎要求，減速機(jī)，液力聯(lián)軸器是否有泄露，情況嚴(yán)重應(yīng)立即停機(jī)處理。 3. 檢查電動機(jī)的工作溫度，機(jī)聲是否正常，有情況要盡快查找原因，迅速處理。 4. 檢查皮帶機(jī)巷道以及頭、尾部的浮煤衛(wèi)生情況是否 符合標(biāo)準(zhǔn)化皮帶機(jī)道的要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即組織處理。 5. 檢修工在本班檢修工作中應(yīng)至少對所負(fù)責(zé)的設(shè) 備巡回檢查三次，并負(fù)責(zé)組織清煤工清煤，皮帶機(jī)巷道內(nèi)由于膠帶運輸灑的煤和各落煤點被清煤器截留的煤，若有意外情況或事故應(yīng)立即向隊 值班人員和礦調(diào)度室匯報，或向本班上崗干部匯報，不得隱瞞事故。 6. 檢修工在本班中應(yīng)認(rèn)真觀察皮帶機(jī)的運行狀態(tài)，煤量情況以及各另部件的運行情況，是否發(fā)生高溫或異響，并立即處理。 ２３ 崗位交接班制度 我隊現(xiàn)管理著全礦四 個盤區(qū)的運輸皮帶，職工工作 時間較長，生產(chǎn)任務(wù)大，為加強(qiáng)管理，做好皮帶運 輸機(jī)的維修，提高全隊 職工的紀(jì)律性和組織性，特制定如下交接班制度； 1. 凡上班的職工班前必須在隊組規(guī)定的交接換班時間前到換班室接受任務(wù)，聽從分配崗位，換班后應(yīng)及時按規(guī)定的時間去分配的崗位接班，班前遲到的扣超額分 5 分，接班不按時間到接班地點的扣本班超額 10 分。 2. 接班人在接班時必須向交班人認(rèn)真詢問上班皮帶運輸機(jī)的運轉(zhuǎn)情況以及隱患，并認(rèn)真檢查皮帶機(jī)的衛(wèi)生情況，皮帶機(jī)各道卡子的完好狀況及其它設(shè)備的運行情況，若交接不明，接班人接班后的一切事宜均由接班人自己負(fù)責(zé)。 3. 交接班人在交班時必須，交清本班的一切事宜方可離崗。 4. 職工交接 班時，必須在本崗位交接，并同時交接雙方向隊 值班室用電話進(jìn)行匯報。 5. 檢修工在交班時，要認(rèn)真檢查皮帶的清煤器，擋煤皮帶磨損情況，上、下托輥，改向滾筒，傳動滾筒，電動機(jī)，減速機(jī)的運行情況，開關(guān)，電纜及五小設(shè)備的完好情況 ，皮帶機(jī)巷道浮煤， 頭、尾部的留煤情況，詳細(xì)填寫交接記錄與接班司機(jī)詳細(xì)交接后才能 離崗。 6. 組長在交接班時，接班組長應(yīng)向交接組長詳細(xì)了解各部皮帶及設(shè)備的運行情況，煤眼的存煤情況和一線單位的生產(chǎn)情況，接班后應(yīng)首先檢查本班職工的交接上崗情況，對本盤區(qū)設(shè)備認(rèn)真檢查一次。 ２４ 機(jī)電設(shè)備檢查、試驗制度 目前我礦的 原煤運輸手段主要是皮帶機(jī)接力，因此保證皮帶機(jī)的正常運轉(zhuǎn)，是我礦原煤生產(chǎn)的關(guān)鍵，皮帶運輸機(jī)的機(jī)電設(shè)備，保護(hù)設(shè)備的檢查，試驗是保證皮帶機(jī)正常運轉(zhuǎn)的必要手段。 1. 對皮帶機(jī)的緊固部位，支撐部位要做到班班檢查緊固情況，發(fā)現(xiàn)松動立即緊固，對運轉(zhuǎn)部位做到班班檢查潤滑情況，發(fā)現(xiàn)潤滑部位出現(xiàn)油量減少，高溫，漏油等情況，應(yīng)立即分析處理。 2. 對電氣設(shè)備做到班前進(jìn)行逐臺的詳細(xì)檢查試驗，對皮帶保護(hù)設(shè)備要在每班班前進(jìn)行靈敏度和可靠性實驗，試 驗不和感不得開動皮帶機(jī)，應(yīng)盡快組織處理，不得甩掉不用 。 3. 對減速器的油質(zhì)要進(jìn)行定期檢查，檢查油量是否適當(dāng)，由于該減速器是大負(fù)荷，連續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備且溫度較高，所以應(yīng)一月一次的將各減速器的潤滑送局計量處試驗，不合格立即更換。 4. 液力聯(lián)軸節(jié)在注水介質(zhì)難燃時，應(yīng)用鉗型電流表檢查其兩格 75KW 電動機(jī)的運轉(zhuǎn)，電流用介質(zhì)液進(jìn)行調(diào)節(jié)至兩臺電動機(jī)的運轉(zhuǎn)電流平衡后方可，還應(yīng)對電動機(jī)的電流進(jìn)行周檢，使電動機(jī)在雙機(jī)平衡出力的情況下運行。 5. 每半個月對傳動滾筒的包膠厚度進(jìn)行檢查，測量，發(fā)現(xiàn)包膠厚度少于標(biāo)準(zhǔn)厚度的 2/3 應(yīng)立即更換掛膠。 6. 每月對減速器內(nèi)的齒合間隙，齒厚及滾動軸承的間隙用塞尺，卡尺進(jìn)行測 量，發(fā)現(xiàn)間隙超過規(guī)定應(yīng)立即更換。 7. 對電源，負(fù)荷電纜每月用兆歐表進(jìn)行一次耐壓試 ２５ 驗，試驗合格后可再上機(jī)使用， 不合格嚴(yán)禁使用。 8. 對開關(guān)的換向器的觸電間隙，壓力角每周試驗檢查一次，不合格應(yīng)立即更換，每周檢查一次開關(guān)的鐵芯的開程和吸程，不符合完好標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定的應(yīng)立即調(diào)整。 9. 對開關(guān)中的真空管按照《完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行觀察，對比，發(fā)現(xiàn)真空管的顏色變化和彈簧壓力不夠應(yīng)立即更換。 10. 檢查 36 伏中間繼電器的點磁鐵間隙和接點的接觸情況，不合格應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。 11. 每周對電機(jī)、電纜、開關(guān)等電器用搖表進(jìn)行對地絕緣測定和相間絕緣測定，不合格立即更換。 ２６ 標(biāo)準(zhǔn)化定期驗收制度 為了增強(qiáng)全隊職工的全面質(zhì)量管理意識，搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)全隊 安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面發(fā)展，特制定如下標(biāo)準(zhǔn)化定期驗收制度： 1. 除接受上級單位對我隊的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行定期驗收外，本隊還應(yīng)采取自檢自驗的辦法對各班組 的標(biāo)準(zhǔn)化工作實行定期驗收制度。 2. 經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)有不合格的班組要追究該班組 主要負(fù)責(zé)人及機(jī)電負(fù)責(zé)人，包機(jī)責(zé)任者的責(zé)任。并扣除其責(zé)任者的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工資。 3. 經(jīng)檢查，驗收 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的班組 要予以表揚(yáng)，并給予一定數(shù)額的獎金。 4. 要對各班組 的每臺機(jī)電設(shè)備逐臺逐項進(jìn)行詳細(xì)，認(rèn)真的檢查，驗收，不得姑息遷就，要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)各項驗收制度。 5. 對經(jīng)檢查，驗收達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的班組 ，要令其限期達(dá)到，否則，除扣其責(zé)任者的質(zhì)量工資外，還要給予紀(jì)律處分。 6. 隊對各班組標(biāo)準(zhǔn)化驗收評分結(jié)果載冊存檔，并把評分結(jié)果列入評選六好隊組 的考核條件。 ２７ 檢查驗收制度 為了提高廣大職工的管理水平，增強(qiáng)職工的全面質(zhì)量管理意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面發(fā)展，特制定如下檢查驗收制度： 1. 隊每月對各班組 的電器設(shè)備，小型電 器、皮帶機(jī)、各類保護(hù)裝置、控制系統(tǒng)、電纜、工業(yè)衛(wèi)生，安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查驗收。 2. 檢查驗收后，將各班組 的評分結(jié)果載冊入檔，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度，堅持獎優(yōu)罰劣的原則。 3. 各對采取自檢的方法，對經(jīng)檢查不合格