【文章內容簡介】 利益地用權”，更要“有先進文化內涵地用權”，決不能隨心所欲，不能想當然，更不能因為自己認識不到而不讓監(jiān)督。第三，要清除思想上的障礙。過去，黨內監(jiān)督?jīng)]有搞好，我想，原因大概有三個:一是對被監(jiān)督者存在錯誤的認識。在不少人的潛意識中認為凡領導同志都是“特殊材料”組成的“優(yōu)秀的人。對不對?只對了一半，一般來說，不優(yōu)秀是很難走上高級領導崗位的，然而忘掉了在商品大潮下這些“特殊材料的人”發(fā)生蛻變的可能性，現(xiàn)實的情況是:這種“蛻變的可能性”因為“不接受監(jiān)督”變得異常地大。二是在對監(jiān)督行為存在錯誤的認識。從某種意義上說，監(jiān)督就是對壞人、壞事、壞現(xiàn)象的揭露和批評。于是很多人就簡單地將它視作為“揭露陰影面”，是往“黨的臉上抹黑”，因為是將“監(jiān)督”與“弘揚主旋律”對立了起來，“監(jiān)督”因此就經(jīng)常是處于一種理不直、氣不壯的異?！皩擂蔚木车亍?。對那些主動起來監(jiān)督的監(jiān)督者存在偏見。我們社會歷來有一種監(jiān)督錯位的問題，即不是將監(jiān)督的矛頭對準那些應該接受監(jiān)督的人，而是經(jīng)常將眼睛盯住那些想監(jiān)督有權人的監(jiān)督者，總是以懷疑的眼光去看這些監(jiān)督者為什么要“主動監(jiān)督”，總是懷疑監(jiān)督者在監(jiān)督動機上的“別有用心”，因而經(jīng)常讓這些監(jiān)督者有一種“英雄無用武之地”的感覺，總讓他們感到“別別扭扭”，總讓這些監(jiān)督者為自己的“主動監(jiān)督”付出一些“不必要的代價”。所以，我們必須清除這些思想障礙，每個黨員干部既要把自己看作普通一員，坦坦蕩蕩地接受監(jiān)督，又要盡黨員的職責，敢于監(jiān)督別人。這樣，《條例》的落實就有了保證。黨內監(jiān)督條例心得體會范文黨中央頒布了《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》,這是我黨一部十分重要的黨內法規(guī),是建黨85年、建國57年以來第一部黨內監(jiān)督條例。 下面我就《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例(試行)》的最新亮點第一次將黨政一把手列入黨內監(jiān)督重點這個熱門話題談點個人的心得體會：一、抓住關鍵，切實提高一個認識 。加強黨政一把手監(jiān)督管理，是抓好班子建設，推動一個地方經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。黨政一把手是班子之首，事業(yè)之帥，在領導全局工作中始終處于核心地位，起著關鍵作用，負有重大責任，在很大程度上也決定著一個班子的權威、形象和戰(zhàn)斗力，決定著一個地方三個文明建設的成效，影響著黨風和社會風氣。如果一把手自覺接受監(jiān)督，就能為整個班子樹立好的榜樣，增強班子團結和提高戰(zhàn)斗力，提高科學決策和民主決策水平，上下形成合力。反之，如果一把手自律意識不強，組織上又不注重對一把手的監(jiān)督管理，就可能造成一言堂，影響班子團結和班子整體形象，降低班子科學決策能力和領導水平，造成工作重大失誤。我們必須站在推動整個事業(yè)發(fā)展的高度來認識加強一把手監(jiān)督管理的重要性.。加強黨政一把手監(jiān)督管理，是保護黨的寶貴財富，保證黨的事業(yè)健康發(fā)展的迫切需要。當今世界經(jīng)濟發(fā)展日益增快，我們各級領導干部作為推動黨的事業(yè)的骨干力量，更需加強對自身理論水平和政策水平的學習與提高，從而帶領群眾去開拓創(chuàng)新。如果對黨政一把手監(jiān)督管理不嚴，導致其走上違法犯罪道路，既是其個人的悲劇，也是我們黨的事業(yè)的損失。加強對黨政一把手的監(jiān)督管理，是對領導干部本人最大的關心和愛護，是保護黨的財富，健全黨的肢體，推動黨的事業(yè)的需要。加強黨政一把手監(jiān)督管理，是新形勢下黨風廉政建設的迫切需要。我們的社會主義事業(yè)還處在初級階段，各種法規(guī)和制度還不是十分嚴密和健全。同時，以經(jīng)濟建設為中心和改革開放的政策，迫使領導干部的主要精力必須集中于經(jīng)濟建設，需要同形形色色的人物打交道。加上一把手領導干部位高權重，一些人往往會利用各種各樣的手段拉攏和引誘領導干部，尋求自己的保護傘和謀求不正當利益。如果一把手自律意識不強，經(jīng)受不住各種考驗和誘惑，就會產(chǎn)生以權謀私。特別是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，黨政機關人權、事權、財權密集的部門逐漸成為腐敗攻擊的主要對象，這些部門的一把手則成為腐敗分子輪番進攻的重中之重。泰山腳下的胡建學，官至市委書記(泰安市，地廳級)之后，竟然有了一覽眾山小的感慨，他說：官做到我這一級，就沒有什么人能管得著了。江西的胡長清，能夠隨意離開工作崗位而縱情聲色，竟然有了牛欄關貓，進出自由(喻牛欄縫隙之大)的感悟。沈陽慕馬案中17個黨政部門一把手集體腐敗更令人觸目驚心。 據(jù)中央紀委向黨的全國代表大會提交報告中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，19921997年、19982002年的兩個5年間，全國處分了廳局級領導干部數(shù)分別為1673和2422人，%。處分省部級領導干部數(shù)分別為78和98人，%。在受處分的干部中，高中級干部受處分和受重處分的比例，明顯高于普通黨員的比例。一把手違法違紀案件呈較大上升趨勢，既表明了這一問題的嚴肅性，也從反面證明了加強黨政一把手監(jiān)督管理的迫切性。二、以身作則，正確處理兩層關系 。黨內監(jiān)督條例首次以法規(guī)確立黨內監(jiān)督的重點對象是黨的各級領導機關和領導干部，特別是各級領導班子主要負責人。這是以胡錦濤同志為總書記的黨中央富有膽識和智慧的重大決策。作為鉛山縣委班子的主要負責人，如何做好監(jiān)督和被監(jiān)督的表率，我談點個人心得。我認為領導干部首當其沖要從思想深處真正解決好誰讓掌權、為誰掌權、怎樣掌權的問題。必須處理好兩層關系。一是正確處理好權力與權利、公仆與主人的關系，增強宗旨意識。我國憲法規(guī)定，中華人民共和國的一切權力屬于人民。黨章也指出，黨的干部是人民的公仆。權力來自人民，決定了權力的服務對象也是人民。官是為人民服務的崗位，權是為人民服務的工具。因此，防范權力風險，增強宗旨意識，核心問題是要處理好干群關系，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，真正把人民的利益實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好。要增強責任意識。權力是一種責任，體現(xiàn)在政治責任。領導干部在用權時一定要講政治。權為民用，權為發(fā)展而用。要防范權力風險，領導干部就要切實增強責任意識，正確對待和行使手中的權力，真正代表人民掌好權、用好權，堅持立黨為公、執(zhí)政為民。二是正確處理好奉獻與索取、自律與他律的關系，增強奉獻意識。權力是一種責任，體現(xiàn)在奉獻責任。掌權為民是實踐三個代