【文章內(nèi)容簡介】 單位被評為公司創(chuàng)建“四好”班子先進集體，四川公司被評為公司2008年度“四好”班子。優(yōu)化調(diào)整班子結(jié)構，加大干部交流和從基層選拔干部的力度，積極推進干部年輕化、專業(yè)化，各級領導干部本科及以上學歷占55%。華能黨校培訓各級干部1500多人。三是加強專業(yè)人才隊伍建設。大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，%；國家級專業(yè)人才已達117人；積極引進海外高層次人才，已遴選出12名“千人計劃”候選人，有3人進入國家“千人計劃”引進人才名單。四是推進技能人才隊伍建設。完善技能鑒定體系，拓展技能人才發(fā)展通道，建立考評、使用、待遇一體化機制，高技能型人才不斷增加。公司高技能人才占全部技能人員的比例達到21％，擁有全國技術能手10人、中央企業(yè)技術能手23人、電力行業(yè)技術能手38人?！　。h的建設開創(chuàng)新局面。一是加強思想政治建設。深入開展學習“三個代表”重要思想、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題教育活動，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強。深入推進精神文明創(chuàng)建活動，有28個單位被授予“全國文明單位”和“全國精神文明建設先進單位”榮譽稱號。二是加強組織建設。創(chuàng)新黨組織設置模式，5個單位實現(xiàn)了黨建工作區(qū)域化統(tǒng)一集中管理；在黨員人數(shù)少且流動性較大的金融企業(yè)，采取多種方式組建基層黨組織，覆蓋率達到100%。大力開展黨建創(chuàng)新試點工作，加強黨員教育管理，基層黨組織和黨員隊伍的作用得到有效發(fā)揮。三是加強作風建設。各級黨組織和黨員領導干部牢記黨的優(yōu)良作風，在完成各項工作任務中當先鋒、做表率，發(fā)揮了示范帶頭作用。四是健全完善黨建工作機制。探索黨建工作融入中心、進入管理、服務大局的有效途徑，推進“雙向進入、交叉任職”的領導體制，抓好黨建工作責任制建設，完善黨建績效考核體系，黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。五是加強反腐倡廉建設。認真貫徹落實黨中央懲治和預防腐敗體系建設《實施綱要》和《工作規(guī)劃》，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，反腐倡廉建設教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲處等工作全面推進，保障了公司的健康發(fā)展?！　」尽笆晃濉逼陂g取得的顯著成績，令人振奮，來之不易。這主要得益于黨中央、國務院的正確領導，得益于國家有關部門、兄弟單位和社會各界的大力支持，得益于全體員工的拼搏奉獻。在這里，我代表集團公司，向關心、支持、幫助公司工作的國家有關部門、地方政府、兄弟企業(yè)、新聞媒體和社會各界，向華能專家委員會的各位專家，表示衷心的感謝！向“十一五”期間榮獲各類榮譽稱號的單位和個人，表示崇高的敬意和誠摯的祝賀！向離退休老同志、全體員工及家屬，表示親切的問候和衷心的感謝！　　回顧“十一五”的工作和成就，我們深深體會到：　　一是始終堅持科學發(fā)展。堅持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求，就是堅持科學發(fā)展。要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領、效益為先，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構布局，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，推進公司做強做優(yōu)做大，始終把做強、做優(yōu)貫穿于做大的全過程，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，努力創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)?！　《鞘冀K堅持履行“三色”公司使命。建設“三色”公司是華能的不懈追求。忠實踐行“三色”公司使命，要努力為中國特色社會主義服務，認真履行中央企業(yè)肩負的經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任；要注重科技、保護環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，加強節(jié)能減排，實現(xiàn)綠色、低碳發(fā)展；要堅持與時俱進、學習創(chuàng)新、面向世界，積極適應形勢變化，深化企業(yè)改革，建設學習型企業(yè)，積極實施“走出去”戰(zhàn)略?！　∪鞘冀K堅持提升“四大績效”水平。提升“四大績效”是公司的中心任務。安全、經(jīng)營、發(fā)展、黨建四大績效，系統(tǒng)反映了公司運營情況和工作成果，是集中體現(xiàn)國家有關部門考核要求、綜合評價公司管理水平、全面促進科學發(fā)展的重要標準。要牢牢抓住公司的中心工作，切實發(fā)揮好“四大績效”在管理、考核、評價等方面的導向作用，促進戰(zhàn)略目標和工作任務的全面完成，不斷推進公司科學發(fā)展上水平?！　∷氖鞘冀K堅持改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是推進公司科學發(fā)展的強大動力。要始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷推進體制、機制、技術和管理創(chuàng)新，廣泛積聚生產(chǎn)要素，合理配置各種資源，充分發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使公司煥發(fā)出勃勃生機和活力，不斷提高公司的綜合實力、競爭能力和抗風險能力?！　∥迨鞘冀K堅持發(fā)揮政治優(yōu)勢。國有企業(yè)的政治優(yōu)勢是凝聚發(fā)展力量、推進科學發(fā)展的重要保障。要堅持融入中心、進入管理、服務大局，以改革創(chuàng)新精神抓好企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，保證企業(yè)發(fā)展的正確方向，為推動公司科學發(fā)展提供強有力的政治保障和組織保障?！　　笆晃濉逼陂g取得的突出成就，標志著公司在建設具有國際競爭力綜合能源集團的道路上邁出了重要的步伐，為全面實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標，建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)打下了堅實的基礎。我們要倍加珍惜這些寶貴的物質(zhì)和精神財富，堅定信心，開拓進取，在新的歷史起點上，奮力把華能各項事業(yè)推向前進?！　∪?、公司面臨的形勢與“十二五”規(guī)劃目標和發(fā)展思路　　“十二五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期，也是公司建設具有國際競爭力世界一流企業(yè)的重要時期。我們要認真貫徹落實黨的十七大和十七屆歷次全會精神，深入分析公司面臨的形勢和存在的問題，以《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》為指導，認真制定和實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃，推動公司科學發(fā)展取得新的成績，為全面建設小康社會做出更大的貢獻?！　。ㄒ唬╆P于公司面臨的形勢和存在的問題　　近年來，特別是國際金融危機爆發(fā)以來，國際國內(nèi)形勢發(fā)生了許多新的變化。當前，世界經(jīng)濟繼續(xù)緩慢復蘇，我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的趨勢沒有改變。黨的十七屆五中全會明確了“十二五”發(fā)展的主題和主線，提出了新的目標和任務，公司發(fā)展有許多有利條件，面臨著許多新的機遇?！　∫皇墙?jīng)營發(fā)展的機遇。我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展，國內(nèi)市場潛力巨大。隨著世界經(jīng)濟逐步復蘇，我國經(jīng)濟延續(xù)平穩(wěn)回升的良好勢頭，用電需求繼續(xù)較快增長，這將有利于公司進一步做好經(jīng)營發(fā)展工作?！　《墙Y(jié)構調(diào)整的機遇。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整，加快新能源開發(fā)，推進傳統(tǒng)能源清潔高效利用，發(fā)展智能電網(wǎng)，這將有利于公司調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構、電源結(jié)構和區(qū)域布局，提高可持續(xù)發(fā)展能力?！　∪亲鰪娮鰞?yōu)做大的機遇。國家鼓勵和引導企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，加快實施“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業(yè)，為我們更好地利用“兩種資源、兩個市場”提供了良好的政策環(huán)境，有利于公司加快建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)?！　∷氖强萍紕?chuàng)新的機遇。實施科技強企和人才強企戰(zhàn)略，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推廣低碳技術，加快實施國家科技重大專項，加快低碳技術研發(fā)應用，這些有利于公司發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)，提高自主創(chuàng)新能力，提升科技產(chǎn)業(yè)化水平?！　∥迨巧罨母锏臋C遇。堅持改革開放，構建有利于科學發(fā)展的體制機制，保障和改善民生，為我們營造了良好的外部環(huán)境，有利于公司進一步深化改革，推進管理創(chuàng)新，提高管理水平。　　在看到有利條件和機遇的同時，我們也要清醒地看到，公司發(fā)展還面臨著新的風險和挑戰(zhàn)?！　∫皇墙?jīng)濟發(fā)展波動的風險。國際金融危機影響深遠，世界經(jīng)濟復蘇內(nèi)生動力不足，貿(mào)易保護主義抬頭，主要貨幣匯率持續(xù)較大波動和金融市場動蕩，大宗商品價格高位震蕩，使我國在保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、管理通脹預期、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構等方面面臨著新的挑戰(zhàn)。這些不穩(wěn)定、不確定因素，將對電力持續(xù)較快增長帶來影響，進而影響公司的經(jīng)營發(fā)展。　　二是燃料保障的風險。受國際煤價上漲、國內(nèi)煤炭市場需求旺盛，以及極端天氣、運輸瓶頸制約等因素影響，煤價仍將維持高位運行，個別時段、局部地區(qū)煤炭供應偏緊的可能性依然存在，對公司燃料穩(wěn)定供應、控制燃料成本、提高煤電效益帶來新的困難。　　三是資金供應的風險。我國貨幣政策從適度寬松轉(zhuǎn)向穩(wěn)健，資金供應收緊，資金管控加強，貸款利率持續(xù)提高，這些不僅對全社會固定資產(chǎn)投資和用電需求增長帶來影響，而且對公司保障資金供應、降低資金成本提出了新的挑戰(zhàn)?！　墓咀陨砜?，當前我們在發(fā)展中還存在一些突出問題和不足，主要體現(xiàn)在：　　一是保持安全穩(wěn)定的難度增大。目前，公司有電力、煤炭、交通、科技和金融等眾多產(chǎn)業(yè)，資產(chǎn)分布在國內(nèi)30個?。▍^(qū)、市），以及澳大利亞、新加坡和緬甸，員工人數(shù)超過14萬人。生產(chǎn)、經(jīng)營、基建與改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面的任務十分繁重；風險防范壓力增加；個別單位安全、管理基礎薄弱?！　《峭七M結(jié)構調(diào)整和節(jié)能減排的任務比較艱巨。雖然近年來公司結(jié)構調(diào)整取得了積極成效，但由于歷史原因，目前公司煤